Kontrolorstvo je privlačna in potencialno donosna poklicna pot za računovodje in ambiciozne študente računovodstva. Kontrolorji analizirajo in razvijajo finančne informacije, ki se razlikujejo od tradicionalnih računovodskih izkazov po usmerjenem pristopu. Nasprotno pa računovodje pregledajo le pretekle finančne rezultate.
Vsako delo kontrolorja je edinstveno, vendar obstajajo univerzalne spretnosti in kvalifikacije, ki bi jih moral imeti vsak resen kandidat. Na primer, vsak kontrolor potrebuje visokošolsko izobrazbo, po možnosti iz financ ali računovodstva. Za večino odprtin sta potrebna naziv magistra poslovnega upravljanja (MBA) in / ali pooblaščeni javni računovodja (CPA).
Številni kontrolorji so leta preživeli kot revizorji ali računovodje pri podjetjih Big Four. Sodobna kontrolorja se dejansko začnejo čez nekaj let kot pomočnik kontrolorja. Vendar pa je v ZDA več deset tisoč položajev krmilnikov. Nekateri delajo za neprofitne organizacije, nekateri z neprofitnimi sredstvi, drugi pa v javni vlogi. Ta raznolikost omogoča vzpon na položaj krmilnika, ne da bi se držali standardne karierne poti.
Vloga finančnega kontrolorja znotraj organizacije
Upravljavci bodisi sodelujejo z glavnim finančnim direktorjem organizacije (CFO) ali neposredno pri njem, pri čemer zagotavljajo ključne finančne informacije s pogledom na prihodnjo uspešnost. Medtem ko je tradicionalna vloga računovodje, da zanesljivo prikazuje zgodovinske informacije, je vloga upravljavca, da predvidi in izpostavi bližajoča se vprašanja.
Teoretično kontrolorji pomagajo strukturirati nadzor stroškov in racionalizirati odločitve o prihodkih, tako da zmešajo sedanje zmogljivosti podjetja s tržno realnostjo. Ideja je razumeti finančne cilje in jih doseči uresničljive.
Posebne naloge finančnih nadzornikov
Vsak krmilnik opravlja dve glavni funkciji, čeprav lahko nekatere družbe zahtevajo več ali manj, kot je običajno. Upravljavec je odgovoren za nadziranje zaključka revizij notranjega nadzora, pri čemer se osredotoča posebej na možne napake ali goljufije. Druga glavna naloga upravljavca je razviti in izvesti operativno strategijo za vsakodnevno dejavnost finančnega tima.
Upravljavec mora prevzeti nadzor nad mesečnimi, četrtletnimi in letnimi finančnimi računi. Upravljavci upravljajo obveznosti, terjatve, plačilne liste, kontrole in - kar je najpomembneje - medresorsko komunikacijo.
Spretnosti in kvalifikacije
To je analitično stališče in zahteva trdno razumevanje računovodskih in poslovnih konceptov. Upravljavci izpopolnjujejo svoje tehnične sposobnosti skozi leta podrobnega računovodskega in / ali revizijskega dela. Velik del vseh nalog upravljavca je uskladitev proračuna podjetja z realnimi rezultati (v industriji znan kot "proračun v primerjavi z dejanskimi") in izvršnim osebjem, kar pomeni razlago, kako se procesi delajo in štejejo.
Ker kontrolorji veljajo za vodilno vlogo, morajo razviti vrsto mehkih veščin, ki organizirajo, motivirajo in pridobivajo spoštovanje osebja. Zainteresirani študenti bi morali razmisliti o tečajih iz menedžerskih financ, vedenjskih študij in poslovnega vodenja. Trenutni strokovnjaki lahko poiščejo mentorje ali se udeležijo posameznih tečajev učinkovitega vodenja.
Zunaj CPA ali MBA lahko ambiciozni kontrolorji razmislijo o pooblaščenem računovodskem direktorju (CMA) ali pooblaščenem finančnem analitiku (CFA).
Kako postati pomočnik krmilnika
Najpogostejša pot do kontrolorja vključuje večletno nalogo kot pomočnik kontrolorja. Večina pomožnih upravljavcev izvira iz ozadja revizije ali nadzora stroškov, mnogi pa že imajo certifikate CPA. Sedanji pomočnik kontrolorja, ki ga zanima napredovanje v karieri, bi moral razmisliti o dodajanju diplome, kot je MBA, k njenemu življenjepisu.
Nekateri delodajalci dajejo poseben poudarek izkušnjam v svoji panogi; morda ne bo dovolj natančnega tehničnega razumevanja položaja. Poleg računovodskega znanja mora večina pomočnikov kontrolorjev izkazati usposobljenost s programsko opremo za finančno upravljanje.
Poleg ustreznega nabora spretnosti je najboljši način, da se zaposlite kot pomočnik kontrolorja, temeljito razumeti podjetje in njegovo panogo. Največja ločitev med računovodji in kontrolorji je v osredotočenosti in razumevanju trga, delodajalci pa potrebujejo nekoga, ki lahko odločitve temelji na resničnosti.
Časovnica
Nihče se ne začne kot kontrolor takoj iz fakultete in za pridobitev naziva lahko traja veliko let predanega dela. Standardna pot vključuje štiri leta dodiplomske šole s poudarkom na financah ali računovodstvu, sledi MBA, delo v podjetju Big Four, možno delo vladnega revizorja in računovodstvo na višjih ravneh, samo da postanete pomočnik kontrolorja. Verjetno gre za pot od 12 do 20 let do kontrolorja.
