Kaj so človeški viri (HR)?
Človeški viri ali kadrovska služba je oddelek podjetja, ki je zadolžen za iskanje, pregledovanje, zaposlovanje in usposabljanje prosilcev za zaposlitev ter upravljanje programov za zaslužke zaposlenih. Ko se podjetja reorganizirajo, da bi pridobila konkurenčno prednost, igra HR ključno vlogo pri pomoči podjetjem pri soočanju s hitro spreminjajočim se okoljem in večjim povpraševanjem po kakovostnih zaposlenih.
John R. Commons, pionirski ekonomist, je izraz "človeški vir" prvič skoval v svoji knjigi "Porazdelitev bogastva", ki je bila objavljena leta 1893. Vendar pa so razviti oddelki za človeške vire razpravljali šele v 19. stoletju. med zaposlenimi in njihovimi delodajalci.
Ključni odvzemi
- Kadrovski oddelek je oddelek podjetja, ki je zadolžen za iskanje, pregledovanje, zaposlovanje in usposabljanje prosilcev za zaposlitev ter upravljanje programov za zaslužke zaposlenih.HR odgovornosti vključujejo nadomestila in ugodnosti, zaposlovanje, odpuščanje in seznanjanje z zakoni, ki lahko vplivajo na podjetje in zaposleni. Mnoga podjetja so se oddaljila od tradicionalnih administrativnih nalog v zvezi s človeškimi viri in zunanjih nalog, kot so plače in ugodnosti zunanjim prodajalcem. Kadrovski oddelek pomaga ohranjati temeljne vrednote in kulturo podjetja.
Razumevanje človeških virov
Kadrovski oddelek je bistven, če ne kritičen, sestavni del vsakega posla, ne glede na velikost organizacije. Osredotoča se na povečanje produktivnosti zaposlenih in zaščito podjetja pred vsemi težavami, ki bi lahko nastale zaradi delovne sile. Odgovornosti za človekove pravice vključujejo nadomestila in ugodnosti, zaposlovanje, odpuščanje in posodabljanje zakonov, ki lahko vplivajo na podjetje in njegove zaposlene.
Raziskave, ki jih je izvedel konferenčni odbor, so pokazale šest ključnih dejavnosti, povezanih z ljudmi, ki jih mora HR učinkovito izvajati, da bi podjetju dodali vrednost. Tej vključujejo:
- Učinkovito upravljanje in uporaba ljudiVključitev ocenjevanja uspešnosti in kompenzacije kompetenc Razvoj kompetenc, ki izboljšujejo individualno in organizacijsko uspešnost Večja inovativnost, kreativnost in prilagodljivost, potrebna za povečanje konkurenčnostiUporaba novih pristopov k oblikovanju delovnih procesov, načrtovanju nasledstva, kariernemu razvoju in medorganizacijskim mobilnostim Upravljanje izvajanja in integracija tehnologije z izboljšanim kadrovskim osebjem, usposabljanjem in komunikacijo z zaposlenimi
Posebna vprašanja
Kadrovski oddelki izvajajo strategije upravljanja s človeškimi viri. HRM je strateški in celovit pristop k upravljanju zaposlenih ter organizacijske kulture in okolja. Osredotoča se na zaposlovanje, upravljanje in splošno usmerjanje ljudi, ki delajo v organizaciji.
HR je tudi bolj vključena v izboljšanje delovne sile organizacije s priporočevanjem procesov, pristopov in poslovnih rešitev za upravljanje. Na primer, v IKEA se je HR preusmerila na vrednote in kulturo, ne pa na veščine in izkušnje pri zaposlovanju zaposlenih.
Kadrovski oddelki velikih podjetij so se od začetka 20. stoletja oddaljili od tradicionalnih kadrovskih, administrativnih in transakcijskih funkcij.
Podjetja oddajajo te funkcije, tako da bodo oddelku omogočili, da priporoča in izvaja smiselne in z dodano vrednostjo programe, ki na poslovanje vplivajo pozitivno. Funkcije, ki so običajno zunanje izvajalce, vključujejo upravljanje plač, ugodnosti zaposlenih, zaposlovanje, preverjanja preteklosti, razgovore o izstopu, obvladovanje tveganj, reševanje sporov, varnostni pregled in pisarniške politike.
