Vlagatelji in analitiki radi uporabljajo model Porter pet sil, ker je njegova metodologija preprosta, a močna. Če sledimo vsakemu od petih sil, ki jih je profesor E. Harvard Business School Michael E. Porter opredelil v svojem članku Harvard Business Review iz leta 1979, "Kako konkurenčne sile oblikujejo strategijo", lahko analitik ali potencialni vlagatelj bolje razume, kje podjetje stoji relativno v svojo industrijo.
To razumevanje lahko pomaga tej osebi, da se bolj informirano odloči, ali bo priporočila ali vlagala v podjetje glede na to, kako stoji v primerjavi s svojimi tekmeci. Posebej je uporabna v situacijah, ko rivalstvo morda ni neposredno, kot je na primer tekmovanje v hitri hrani med McDonald'som in Burger Kingom ali neprestani boj za prevlado brezalkoholnih pijač med Pepsi in Coca-Colo.
Facebook, Inc. (NASDAQ: FB) je odličen primer. Podjetje ima več platform, od prvotne spletne strani za družabna omrežja do drugih ponudb, kot so Messenger, Instagram in WhatsApp. Medtem ko je bilo nekaj tekmovalcev, ki so se poskušali prebiti v vesolje, vključno z Googlovim omrežjem Google Plus Alphabet in Yahoojevim Tumblrjem, nobeden (zaenkrat še ni) resnično nikljal uporabniških številk ali uporabe Facebooka. Vendar to ne pomeni, da Facebook ni ranljiv. Analizni okvir, kot je Porterjevih pet sil, pomaga razjasniti te grožnje.
Razumevanje trenutnih tekmovalcev
Model Porter pet sil se začne s pogledom na trenutno konkurenco. Facebook konkurira različnim socialnim omrežjem, od polno predstavljenih, kot sta Google Plus ali Tumblr, do bolj nišnih spletnih mest, kot sta Twitter in LinkedIn.
Facebook ima več različnih platform, kar mu pomaga bolj neposredno konkurirati tistim konkurentom, vendar vsem demografom ne pristajajo enako. Na primer, veliko mlajših uporabnikov raje Facebookov WhatsApp ali njegov tekmec Snapchat, medtem ko profesionalni uporabniki morda bolj gledajo na LinkedIn, Twitter ali Facebook Pages. V tem smislu se Facebook spopada z zmerno velikim tveganjem.
Facebook kupčeva moč
Poleg tega mnogi ljudje imajo in uporabljajo račune na več različnih platformah družbenih medijev. Bolj ko se uporabnik ukvarja zunaj družine Facebook, manj časa preživi na Facebooku ali drugih njegovih platformah.
To strankam Facebooka daje precej poštene pogajalske moči. Navsezadnje je Facebook brezplačen za uporabo, zato uporabnika ne stane ničesar, da bi zamenjal omrežja - in družbene medijske platforme niso ekskluzivne.
Četudi lahko Facebook vsaj enkrat občasno preverja svoje uporabnike, jih podjetje potrebuje, da aktivno uporabljajo spletno mesto, če želijo zaslužiti kakšen denar za oglasni prostor ali tržne raziskave, ki lahko prihajajo iz vseh podatkov, ki jih Facebook zbira. Z drugimi besedami, Facebook se mora še posebej potruditi, da uporabniki aktivno uporabljajo njegove storitve. To lahko pomeni omejitev števila oglasov, porabo denarja za raziskave in razvoj (R&R) za ustvarjanje močnejših funkcij in trdo prizadevanje za ustvarjanje integracij s Facebookom in drugimi spletnimi mesti ali storitvami.
Ocena nevarnosti novih udeležencev
Svet aplikacij in platform za pametne telefone je poceni za vstop, zato je grožnja novim udeležencem vsekakor prisotna. Vse, kar potrebujete, je odličen programer in varen strežnik. Trik je v tem, da pridobite dovolj prepoznavnosti blagovne znamke, da pritegnete uporabnike, navdihnete dovolj samozavesti, da se uporabniki počutijo varne za izmenjavo svojih osebnih podatkov na platformi ter ustvarite dovolj ekonomije obsega in ekonomije obsega, da lahko učinkovito konkurira podjetju, ki je večje kot Facebook.
Facebook je bil doslej kralj, a vse, kar potrebujete, je en nov udeleženec, ki premaga možnosti. Še pomembneje pa je, da ne bi pomenilo, da morajo vsi uporabniki opustiti Facebook. Pravzaprav bi potrebovali samo eno demografsko, na primer najstnike. Zato se delnica Facebooka skoraj vsakokrat pokaže, ko izide novo poročilo, ki pravi, da najstniki niso aktivni v omrežju. Če se pojavi kakšna aplikacija, ki se v resnici giblje pri najstnikih, bi to lahko bilo vse, kar je potrebno, da Facebook resnično močno pritisne. Tveganje je tukaj zmerno majhno - za zdaj.
Določitev dobaviteljske pogajalske moči
Facebook-ovi dobavitelji imajo tudi pogajalsko moč. Ponudniki v tem smislu vključujejo vse, od ljudi, ki gradijo in vzdržujejo svoje strežnike, do programske opreme, ki vodi Facebookove različne platforme družbenih medijev.
Očitno je Facebook dovolj velik in močan, da je pogajalska moč dobaviteljev manj problematična, kot je morda za manjše podjetje, vendar to ne pomeni, da je vprašanje popolnoma odpravljeno. Ponudniki v tem smislu so lahko tudi dopolnila, ki Facebooku omogočajo, da deluje kot do zdaj, na primer internet.
Na primer, če postane uporaba interneta omejena ali zelo draga po doseganju nastavljene omejitve, bi lahko uporabnike prisilili, da skrajšajo čas, ki ga porabijo za socialne medije, četudi Facebook naredi vse v redu. Stroški in razpoložljivost hitrih internetnih hitrosti lahko vplivajo na čas, ki ga uporabniki Facebook porabijo na spletnem mestu.
Drug dejavnik so lahko spletna mesta in storitve, ki za identifikacijo ponujajo Facebook prijavo. To pomaga pri zagotavljanju novih informacij Facebooku vsakič, ko se uporabnik na ta način prijavi na zunanje spletno mesto, če pa bi ta tehnologija ušla naklonjenost ali pa bi jo zamenjal bolj varen identifikator, kot je bralnik prstnih odtisov, bi Facebook lahko izgubil na tem integracija.
Facebookova grožnja nadomestnikov
Facebook ima ogromno uporabniško bazo, vendar so družbena omrežja kot celota zelo občutljiva na nove tehnologije in premikajoče se trende. Če družbena omrežja postanejo modna, bo Facebook izgubil veliko teh trenutnih udeležencev.
Podobno velik del Facebookove konkurence prihaja z nišnih strani. Lahko se zgodi, da namesto uporabnikov, ki preidejo na bolj neposrednega tekmeca, preprosto izberejo nadomestek. Novi starši se lahko odločijo, da bodo namesto Facebooka delili fotografije o svojem dojenčku na strani starševstva, ljubitelji kuhanja pa bodo morda želeli bolj vmesiti spletna mesta s recepti kot Facebook.
Ker bi podjetja, kot je Apple, lahko razvila storitve, ki družinam in skupinam omogočajo preprosto (in varno) izmenjavo fotografij in sporočil med seboj, nekatere tesneje povezane skupine bodo manj verjetno uporabljale Facebook in namesto tega izbrale to vrsto meddružinskih sporočil..
