Pravočasno ali JIT postopek naročanja zalog poteka že od sedemdesetih let prejšnjega stoletja, vendar veliko novejši primeri kažejo, kako učinkoviteje lahko podjetje posluje, ko uporabi prakso naročanja tistega, kar je potrebno, samo kadar je to potrebno.
Nekaj primerov
- Nekateri trgovci na drobno zdaj uporabljajo metodo JIT za poenostavitev postopka dostave. Na primer, podjetje, ki trži pisarniško pohištvo, vendar ga ne izdeluje, lahko pohištvo naroči pri proizvajalcu samo, ko stranka opravi nakup. Proizvajalec ga dostavi neposredno stranki. Trgovci na drobno so prihranili stroške shranjevanja zalog. Franšizerji Burger King imajo ves čas pri roki velik seznam sestavin hamburgerja, a hamburger je kuhan le, ko je naročen. S tem prihranimo odpadke in damo pravice do verige hvalisanja s svežino svoje hrane. Objavljanje na zahtevo je odličen primer inventarne metode JIT in postalo je priljubljeno pri neodvisnih založnikih in samozaložbi. Glavni rokopisi knjig se hranijo pri roki, besedila pa se natisnejo in sestavijo samo po potrebi, ko se opravi prodaja na drobno. To zmanjšuje donose v knjigarni in potratno nabiranje neprodanega zaloga.
Kjer je JIT začel
In seveda sistem zalog JIT najdemo v avtomobilski proizvodnji, kjer ga je prvič razvila Toyota Motor Company. Vodstvo je menilo, da bi se lahko podjetje hitreje in učinkoviteje prilagodilo spremembam trendov ali zahtevam sprememb modela, če ne bo imelo v zalogi več zaloge, kot je bilo takoj potrebno.
Poleg tega so vodstveni delavci ugotovili, da je bolj stroškovno učinkovito dopolniti dele ali končne izdelke le, če so takoj potrebni za dnevno proizvodnjo ali čakajoče naročila na drobno.
To je pomenilo, da proizvajalec ne potrebuje skladišča, polnega vetrobranskih stekel in zavor. Te dele bi lahko dobavili ure, preden jih je bilo predvideno za uporabo na montažnih linijah. In dele bi lahko dobili v pravo montažno postajo tik pred načrtovanjem namestitve.
JIT danes
Pred kratkim je računalniško podjetje Dell pridobilo kudo v svoji industriji za svojo inovativno uporabo metod JIT. Namesto da bi skladiščil ogromno zalog delov, se je Dell pogajal s svojimi dobavitelji za vzdrževanje ustreznih ravni zalog, ki jih je mogoče naročiti in dostaviti v kratkem času. To se je izkazalo za priljubljeno pri dobaviteljih, ki so lahko odvisni od zanesljivega pretoka naročil. In to je delovalo pri podjetju Dell, ki mu ni več treba vzdrževati množičnega popisa raznih delov.
Sistem zalog JIT je priljubljen pri malih podjetjih in večjih korporacijah, ker zagotavlja učinkovitejšo uporabo obratnega kapitala in povečuje denarni tok.
Sistem JIT je lahko še posebej v pomoč malim podjetjem, ki se šele začenjajo. Zmanjša lahko količino kapitala, potrebnega za začetek poslovanja. Manj denarja je vezanega v neuporabljeno zalogo, manj prostora za shranjevanje.
Očitno je, da uporaba te vrste zalog deluje le, če ima podjetje učinkovit sistem upravljanja zalog in zanesljive dobavitelje.
