Ko se je nekoč štelo za vejo računovodstva, so položaji blagajnikov zdaj na svojem posebnem področju in imajo svoje edinstvene poklicne poti. Blagajniki so najboljši obdelovalci: vključiti morajo čim več dobrih informacij in sprejemati premišljene odločitve, ki vplivajo na dno podjetja.
Spretnosti in kvalifikacije
Blagajniki niso samo knjigovodje; so finančni odločevalci, ki prevzemajo veliko odgovornosti. Za spopadanje z velikimi težavami morajo biti pozorni na manjše podrobnosti. So nadzorniki in svetovalci hkrati, in kadar gre za resen naložbeni kapital, včasih delujejo kot finančni načrtovalci za celotno podjetje.
Blagajniki morajo pokazati veliko različnih kompetenc, kot so upravljanje naložb, vodenje organizacij in tehnično računovodsko znanje. To je edinstvena vloga, toda sodobna srednje velika in velika podjetja preprosto ne morejo storiti.
Odgovornosti in opis delovnega mesta
Na splošno se zakladnik podjetja ukvarja z naložbami in tveganji, povezanimi z naložbami. Nekateri sodelujejo pri vseh kratkoročnih in dolgoročnih poslovnih načrtovanjih, vključno z združitvami in prevzemi (M&A).
Blagajnik je ključni, čeprav včasih zahteven položaj v podjetju. Korporativni blagajniki so odgovorni za prepoznavanje in upravljanje tveganj in razvoj politik, vendar morajo tudi uskladiti računovodje in druge strokovnjake, da sledijo tem politikam in jih zmanjšajo.
Sodobni blagajnik ima zgodovinsko tehnično in analitično vlogo pri odločanju vse bolj strateško. Medtem ko so pretekli blagajniki morda preprosto držali prst v utripu ključnih finančnih razmerij, morajo današnji blagajniki razumeti makroekonomijo, poslovne metode in izogibanje tveganjem.
Zakladnik v večjem podjetju tesno sodeluje z glavnim finančnim direktorjem (CFO) in drugimi ključnimi analitiki. Lahko se posvetuje z odvetniki ali pooblaščenci za skladnost. Zakladnik bo morda potreboval, da seznani različne ravni upravljanja o novih politikah. To pomeni razvijati medosebne veščine in sodelovati z mlajšim in višjim osebjem.
Standardna poklicna pot
Pot do nadzora zakladnice se začne z diplomo. Tudi za najzahtevnejša delovna mesta blagajnikov je potrebna pridobitev diplome, najbolje pa je opraviti na področjih, kot so računovodstvo, ekonomija, finance ali poslovna administracija. Nekatere šole in univerze sodelujejo v programu upravljanja korporativnega zakladništva (CTM).
Od tam je najbolje pridobiti delovne izkušnje v finančnem sektorju. Tisti z ozadjem CTM se samodejno vpišejo v Združenje za finančne strokovnjake, kar ima posebne priložnosti. Drugi lahko delajo v javnem ali zasebnem sektorju v računovodstvu, analizi ali področjih z naložbenim poudarkom.
Nekateri lahko opravljajo poklicno certificiranje, vključno s potrjenim finančnim analitikom (CTP) in pooblaščenimi finančnimi analitiki (CFA). Te so le redko potrebne za položaj, vendar dobro izgledajo ob nadaljevanju. Zakladniki prihajajo iz širokega spektra, in lažje prepoznaven certifikat, kot je CTP, naj bi pomagal tistim z netipičnih izstrelitvenih točk.
Urad za statistiko dela (BLS) meni, da so prihodnje možnosti za napredovanje na področju financ in računovodskih poklicev najboljše za posameznike s podiplomsko diplomo, zlasti magisterij iz poslovne administracije (MBA).
Blagajniki potrebujejo mešanico tehničnega znanja in veščin upravljanja. Večina dela v nekaterih vodstvenih zmogljivostih, preden doseže višje položaje blagajnika, tudi če gre le za višje računovodje ali vodje skupin.
Izogibanje slepi ulici
Številni blagajniki upajo, da bodo prestopili v izvršno osebje (in izvršno nadomestilo), zlasti kot finančni direktorji ali finančni direktorji. Na žalost se zaradi številnih poklicnih finančnih strokovnjakov znajde na svojih državnih mestih zaradi pomanjkanja socialnih ali upravnih sposobnosti. Če se podjetje ne počuti udobno pred komitenti ali delničarji, se lahko blagajnik zatakne z nizkim stropom.
Upravni direktorji in predsedniki želijo videti večfunkcijsko izkušnjo upravljanja, saj morajo finančni položaji na najvišji ravni nadzorovati več različnih skupin v številnih oddelkih. Ambiciozni blagajniki bi se prav tako dobro osredotočili na mehke veščine (vključno s komunikacijo in vodstvom) kot na svoje tehnične sposobnosti.
