Kaj je dobavni šok?
Šok zaradi dobave je nepričakovan dogodek, ki nenadoma spremeni dobavo izdelka ali blaga, kar ima za posledico nepredvidene spremembe cene. Šok dobave je lahko negativen, kar ima za posledico zmanjšano ponudbo ali pozitivno, kar bi povečalo ponudbo; vendar so pogosto negativni. Ob predpostavki, da je skupno povpraševanje nespremenjeno, negativni (ali škodljivi) ponudbeni šok povzroči, da se cena izdelka dvigne navzgor, medtem ko pozitivni ponudbeni šok zniža ceno.
Razumevanje šoka ponudbe
Pozitiven ponudbeni šok povečuje proizvodnjo, zaradi česar se cene znižujejo zaradi premika krivulje ponudbe v desno, negativni dobavni šok pa zmanjšuje proizvodnjo, kar povzroča rast cen. Šok oskrbe lahko povzroči vsak nepričakovan dogodek, ki omeji proizvodnjo ali prekine dobavno verigo, vključno z naravnimi nesrečami in geopolitičnim dogajanjem, kot sta vojna ali terorizem. Blago, za katero splošno velja, da je najbolj izpostavljeno negativnim šokovom oskrbe, je surova nafta, ker večina svetovne ponudbe prihaja iz nestanovitnega območja Bližnjega vzhoda.
Ključni odvzemi
- Šok oskrbe je nepričakovan dogodek, ki spremeni ponudbo izdelka ali blaga, kar ima za posledico nenadno spremembo cene. Pozitiven dobavni šok poveča proizvodnjo, zaradi česar se cene znižajo, negativni dobavni šok pa zmanjša proizvodnjo, zaradi česar se cene povečajo. ustvarijo ga lahko kateri koli nepričakovani dogodki, ki omejujejo proizvodnjo ali motijo dobavno verigo, kot so naravne katastrofe ali geopolitični dogodki. Surova nafta je blago, ki zaradi svoje nestabilne lokacije na Bližnjem vzhodu velja za ranljivo zaradi negativnih šokov.
Primer šoka oskrbe
Borbe posameznega podjetja lahko povzročijo ponudbeni šok, če je podjetje velik proizvajalec izdelkov z velikim povpraševanjem, kot je baker. Po poročanju CNBC je bilo tako, ko je Glencore septembra 2015 objavil svoje načrte za zapiranje dveh večjih rudnikov bakra v Demokratični republiki Kongo in Zambiji, s čimer bo od globalne proizvodnje odstranil 400.000 ton bakra. Odločitev je nastala kot odgovor na dolgotrajen padec cen bakra. Zato je bil ta dobavni šok pozitiven za konkurenčna podjetja.
Kot poroča The Economist , je upočasnitev kitajskega povpraševanja po bakru povzročila znižanje cen bakra. V prejšnjem desetletju je povpraševanje raslo po letni stopnji več kot 10%, dokler ni padlo na 3% na 4% v letu 2015. Ta padec cen poudarja, kako koncentrirana sprememba povpraševanja lahko vpliva na cene. Sprememba povpraševanja mora biti nenadna in jo je treba zaznati kot začasno, da se šteje za šok, kot je to primer na strani ponudbe.
