Kaj je postopna analiza?
Postopna analiza je tehnika odločanja, ki se uporablja v podjetju za določitev prave razlike v stroških med alternativami. Prav tako se imenuje ustrezen stroškovni pristop, mejna analiza ali diferencialna analiza, inkrementalna analiza ne upošteva morebitnih pokončnih stroškov ali preteklih stroškov. Postopkovna analiza je koristna za poslovno strategijo, vključno z odločitvijo o lastni proizvodnji ali oddajanju funkcije.
Pojasnjena dodatna analiza
Postopkovna analiza je pristop k reševanju problemov, ki uporablja računovodske informacije pri odločanju. S postopno analizo lahko ugotovimo morebitne izide ene alternative v primerjavi z drugo.
Ustrezni in nerelevantni stroški
Analizni modeli vključujejo samo ustrezne stroške, ti stroški pa so običajno razdeljeni na spremenljive in fiksne stroške. Postopkovna analiza upošteva oportunitetne stroške - zamujeno priložnost pri izbiri ene druge možnosti nad drugo -, da se prepriča, da podjetje zasleduje najugodnejšo možnost.
Neustrezni poravnani stroški so že nastali stroški. Ker bodo stalni stroški ostali ne glede na kakršno koli odločitev, ti stroški niso vključeni v postopno analizo. Ustrezni stroški se imenujejo tudi dodatni stroški, ker nastanejo le, če je povečana ali začeta pomembna dejavnost.
Vrste odločb o postopni analizi
Postopna analiza pomaga podjetjem pri odločanju, ali bodo sprejeli posebno naročilo ali ne. To posebno naročilo je običajno nižje od njegove običajne prodajne cene. Postopkovna analiza pomaga tudi pri razporeditvi omejenih virov na več proizvodnih linij, da se zagotovi, da se omejeno sredstvo uporablja v največjo korist.
Odločitve o tem, ali naj proizvajajo ali kupujejo blago, odložijo projekt ali obnovijo premoženje, zahtevajo postopno analizo priložnostnih stroškov. Postopna analiza omogoča tudi vpogled v to, ali je treba blago še naprej proizvajati ali prodajati v določenem trenutku proizvodnega procesa.
Podjetja uporabljajo postopno analizo, da se odločijo, ali bodo sprejeli dodatno podjetje, naredili ali kupili izdelke, prodali ali predelali izdelke, odpravili izdelek ali storitev in se odločili, kako dodeliti vire.
Primer postopne analize
Kot primer postopne analize predpostavimo, da podjetje izdelek proda za 300 dolarjev. Podjetje plača 125 dolarjev za delo, 50 dolarjev za material in 25 dolarjev za variabilne režijske stroške prodaje.
Podjetje prav tako dodeli 50 dolarjev na postavko za fiksne režijske stroške. Podjetje ne deluje z zmogljivostjo in zanj ne bo treba vlagati v opremo ali nadure, da bi sprejelo posebno naročilo, ki ga prejme. Nato posebno naročilo zahteva nakup 15 izdelkov po 225 dolarjev.
Ključni odvzemi
- Postopna analiza pomaga določiti posledice za dve možnosti za stroške. Poznan je tudi kot ustrezen stroškovni pristop, mejna analiza ali diferencialna analiza. V analizo niso vključeni nepomembni pokončni stroški ali pretekli stroški. Pomoč pripomore tudi postopna analiza z dodeljevanjem omejenih virov proizvodnim linijam, da se zagotovi, da se omejeno sredstvo uporablja v največjo korist.
Vsota vseh spremenljivih stroškov in stalnih stroškov na kos znaša 250 USD. Vendar pa je 50 milijonov dodeljenih stalnih režijskih stroškov nepovratnih stroškov in so že porabljeni. Podjetje ima presežne zmogljivosti in bi moralo upoštevati samo ustrezne stroške. Zato so stroški izdelave posebnega naročila 200 USD na kos (125 USD + 50 + 25 USD), dobiček na kos pa 25 USD ($ 225 - $ 200).
Čeprav je podjetje s tem posebnim naročilom še vedno lahko dobičkonosno, mora podjetje upoštevati posledice poslovanja s polno zmogljivostjo. Če presežne zmogljivosti ni, so dodatni stroški, ki jih je treba upoštevati, vključevati naložbe v nova osnovna sredstva, stroške nadurnega dela in oportunitetne stroške izgubljene prodaje.
Postopna analiza se osredotoča le na razlike med dvema načinoma delovanja. Ti različni vidiki - ne podobnosti - so osnova za primerjavo.
