Walmart Inc. (WMT), v glavnem v boju z Amazon.com Inc. (AMZN) za to, kdo bo prevladoval v maloprodajnih prostorih, je prehiteval e-prodajalca s sedežem v Seattlu in njegovo enoto za celotno hrano na rastočem trgu 35 milijard dolarjev imenovano »klikni in zbiraj«, ki vključuje nakupovanje živilskih tovornjakov. Ta hibrid spletnega in fizičnega nakupovanja je model, ki je zelo primeren za Walmart, ki mu je uspelo hitro povečati svoj položaj in pridobiti tržni delež pred Amazonom, kaže nedavna kolumna Bloomberg.
Walmart upogiba mišice
- Prodajalec na drobno v 3.100 trgovinah do konca letaCurbside pickup prispeva med 0, 9% in 1, 3% k predvideni 2, 8% primerljive rasti prodaje v letu 2019Net promotor ocena, merilo zadovoljstva strank, narašča in nadpovprečno za storitve prevzema
Trg živil na trgu Curbside bo leta 2020 dosegel 35 milijard dolarjev
Medtem ko Amazon na trgih ključi konkurenčne izdelke na ključnih področjih, kot so izdelki z veliko maržo, blagovne znamke zasebnih znamk, hitra dobava in strojna in programska oprema, ki jih poganja AI, Bloobergova kolumnistka Sarah Halzack trdi, da strategija tehnološkega velikana "izgleda precej nejasno" na rastočem trgu klikov in zbiranja. Amazonovo zaostajanje za trgovci na drobno, kot je Walmart, bi se lahko izkazalo za drago za Bezosovo "trgovino z vsemi trgovinami", trdi.
Analitiki pri Cowen & Co ocenjujejo, da bo čezmejni dvig živil do leta 2020 v ZDA ustvaril 35 milijard dolarjev prodaje, ko bodo trgovci na drobno še naprej delovali iz storitve. Walmartov program za prevzem živil je trenutno na voljo v približno 2100 trgovinah in se bo do konca proračunskega leta razširil na predvidenih 3.100 trgovin. Storitev Drive Up (TGT) Competitor Target Corp. je zdaj na voljo v približno 1.000 trgovinah, prodajalec pa namerava do konca leta 2019. prodati storitev na vseh 1.850 svojih prodajalnah, pravijo obe tradicionalni opekarni da so njihovi neto rezultati promotorjev, ki služijo kot pomembno merilo zadovoljstva strank, nadpovprečni za storitve prevzema in se le povečujejo s klikom in zbiranjem.
Cowen ugotavlja, da Walmartova prevzemna trgovina z živili znatno prispeva k skupni rasti prodaje v ZDA na drobno. Predvidevajo, da se bo ameriška primerljiva prodaja Walmart v tekočem proračunskem letu zvišala za 2, 8% v primerjavi s predhodnim letom, pri čemer naj bi družbe v tej ponudbi predstavljale med 0, 9% in 1, 3%.
Večkanalna strategija se razlikuje pri prodajalcih na vrhu
Medtem je Amazon, ki je prvi korak v tradicionalnem maloprodajnem prostoru leta 2017 dosegel z nakupom trgovine z ekološkimi živili Whole Foods Market Inc. za 13, 7 milijarde dolarjev, prav tako vložil v svojo hibridno digitalno-fizično nakupovalno strategijo. Zdaj naravnana na stotine fizičnih trgovin, je Amazon v 22 mestih začel izvajati storitve klikanja in zbiranja izdelkov iz celega živila. Poleg tega ima podjetje dve lokaciji AmazonFresh Pickup v Seattlu, ki služi kot vozno mesto za prevzem živil. Poleg trgovine z živili ima podjetje "omejeno število" zbirnih centrov in omaric, vendar nima "kohezivne strategije, ki bi se lahko hitro razširila po vsej državi" na Halzack.
Kljub Amazonovim globokim žepom in velikemu obsegu imajo trgovci, kot sta Walmart in Target, ki že imajo infrastrukturo za večkanalno digitalno fizično storitev, konkurenčno prednost. Amazon se sooča z večjimi ovirami pri ustvarjanju dobička za svoje storitve klikanja in zbiranja, saj mora svoje lokacije za prevzem zgraditi od spodaj navzgor ali s strategijo odkupa.
Pomembno je omeniti, da Walmart na Amazoni plazi na več ključnih živilskih območjih. Po poročanju Supermarketa, ki navaja nedavno poročilo Deutsche Bank Securities, bo Walmart prehitel Amazon tudi na širšem področju spletne trgovine z živili po peščici večjih naložb na področjih, kot so prevzemi in storitve dostave.
"Glede na hitrost motenj v trgovini na drobno s hrano in naš okvir, da bodo najboljši akterji izkoristili prednosti konsolidacije industrije in čedalje večjega sprejemanja spletne trgovine, menimo, da je Walmart najbolj primeren, da še naprej razmišlja in tržni delež nadaljuje., "Je zapisal analitik Deutsche Bank Paul Trussell v opombi k Walmartu z naslovom" Proženje mišic."
Pogled naprej
Medtem ko klikanje in zbiranje trenutno cveti, Bloombergov kolumnist poudarja, da bi vodja e-trgovine lahko igral dolgoročno igro, namesto tega stavil na bolj učinkovit, tehnološko podprt model dostave, ki uporablja avtomobile, brezpilotne avtomobile in pametne avtomobile brez voznikov - domovi za vstop, ki omogočajo dostavo preko vrat. Na teh trgih je Amazon že pionir, ki želi kupcem ponuditi varčnejše in bolj ugodne možnosti. Za zdaj bi se moralo podjetje paziti, da pri prodaji ne bo izgubilo storitev zaradi trendnih klikov in zbiranja, saj tvega, da bodo tekmecem dali priložnost za digitalno zvestobo.
