Kaj je Chaebol struktura?
Chaebol struktura se nanaša na poslovno konglomeratno strukturo, ki je nastala v Južni Koreji v šestdesetih letih prejšnjega stoletja in je ustvarila globalne multinacionalke z ogromnimi mednarodnimi operacijami. Korejska beseda chaebol pomeni poslovna družina ali monopol. Chaebol struktura lahko obsega eno veliko podjetje ali več skupin podjetij.
Ključni odvzemi
- Chaebol struktura je južnokorejska poslovna konglomeratna struktura, ki ustvarja globalne multinacionalke z ogromnimi mednarodnimi operacijami. Te strukture je v lasti, pod nadzorom in / ali jih upravlja ista družinska dinastija, na splošno kot ustanovitelj skupine.Samsung, Hyundai, SK Group, LG Group sta med največjimi in najpomembnejšimi svetovniki. Kritiki trdijo, da chaboli ovirajo razvoj malih in srednje velikih podjetij in imajo lahko velik vpliv na gospodarstvo države, če ne uspejo.
Razumevanje Chaebolove strukture
Južnokorejski chaboli predstavljajo skupino velikih poslovnih subjektov, ki so zelo pomembni za gospodarsko strukturo države. Naložbe v raziskave in razvoj Južne Koreje (R&R) v veliki meri poganjajo chaebols. Chaeboli predstavljajo približno polovico vrednosti delniškega trga v državi. Na splošno so industrijski konglomerati, ki jih sestavljajo različne podružnice.
Te strukture so v lasti, pod nadzorom in / ali jih upravlja ista družinska dinastija, na splošno kot ustanoviteljica skupine. Družinski člani so običajno nameščeni na vodstvenih položajih, kar jim omogoča večji nadzor nad poslovanjem podjetij. Čeprav nekatere družine, ki izvirajo, niso nujno večinski deležniki v chaebolih, imajo morda še vedno nekaj povezave z njimi.
V južnokorejskem gospodarstvu deluje približno dva ducata dobro znanih družinskih chaebolov. Samsung, Hyundai, SK Group in LG Group sodijo med največje in najbolj vidne chaebole. Ta podjetja predstavljajo več kot polovico izvoza države. Skupaj pomagajo privabiti večino kapitala Južne Koreje iz tujih virov.
Chaebolsi predstavljajo več kot polovico izvoza Južne Koreje in pomagajo pri večini tujega kapitala.
Chaebolsi so bili na splošno v odnosih z južnokorejsko vlado. Po korejski vojni se je podpora zvezne vlade pojavila po korejski vojni kot način za obnovo gospodarstva. Zvezna vlada je od šestdesetih let prejšnjega stoletja zagotavljala in zagotavljala posebna posojila, subvencije in davčne spodbude chaebolsom, zlasti tistim, ki se ukvarjajo z gradbeništvo, jeklarstvom in kemično industrijo.
Chaebols proti Keiretsusu
Medtem ko strukturo chaebola pogosto primerjajo z japonskimi poslovnimi skupinami keiretsu, obstajajo nekatere temeljne razlike med njima. Chaebols običajno nadzorujejo njihove ustanovne družine, medtem ko podjetja v keiretsu vodijo profesionalni direktorji. Lastništvo Chaebola je prav tako centralizirano, medtem ko so podjetja s keiretsu decentralizirana.
Kritike strukture Chaebol
Z Chaoboli se pogosto obtoži, da so ovirali razvoj malih in srednje velikih podjetij v Južni Koreji in ustvarili velika neravnovesja v gospodarstvu. Medtem ko je južnokorejska vlada skozi leta občasno poskušala zajeziti moč in vpliv chaebolov, so se ta prizadevanja srečala z mešanim uspehom.
Skrb za Chabobole je tudi to, da s konsolidacijo pomembnih tržnih virov v te konglomerate ogroža ekonomsko stabilnost Južne Koreje, če ne bo uspela. Samsung je na primer zrasel, da predstavlja približno 20% bruto domačega proizvoda (BDP) v Južni Koreji. Chaebolse pogosto obtožujejo, da so si prihranili dobiček in razširili svoje poslovanje in tovarne v tujini, namesto da bi ponovno vlagali v domače gospodarstvo. V nasprotju s tem približno 90% delavcev v državi, ki delajo za mala in srednje velika podjetja, kar pomeni, da je majhen del celotnega prebivalstva zaposlen v konglomeratih, ki imajo velik vpliv na gospodarstvo države.
Zaradi koncentracije tržne moči in odvisnosti od chaobolov je Južna Koreja postala odvisna od teh konglomeratov do točke, ko je vlada med finančnimi krizami podprla te subjekte. To je problematično tudi zato, ker manjša, spretnejša podjetja iz drugih držav ponujajo več konkurence. Čeprav chaebolsi pogosto sestavljajo množico poslovnih enot z obsežnimi proizvodnimi zmogljivostmi, lahko velika velikost celotne organizacije škodi, kadar je potrebna hitra. Poleg tega njihova sposobnost za inovacije in rast morda ni v koraku s hitrostjo in spretnostjo manjših podjetij iz drugih držav. Kadar chaebols trpi zaradi tako počasne ali stagnirajoče rasti, se učinki lahko občutno pojavijo v velikih segmentih južnokorejskega gospodarstva.
