Kaj je strategija nakupa sredstev?
Strategija pridobivanja sredstev je sredstvo, s katerim lahko podjetje spodbuja rast z nakupom drugih podjetij ali poslovnih enot podjetij. To je v nasprotju s strategijo organske rasti, pri čemer je poudarek na povečanju aktivnosti lastnih poslovnih področij. Podjetja v določenih sektorjih pogosto uporabljajo strategije pridobivanja sredstev. Obstajajo tudi namenski zbrani poslovni modeli, ki se izključno držijo te strategije rasti.
RAZKRITJE DOLJE Strategija za pridobivanje sredstev
Strategija pridobivanja sredstev omogoča velikemu podjetju v zrelem sektorju napredovanje prirastne prodaje ali rasti dobička ali za manjše podjetje, da pospeši korake do cilja glede velikosti. Obstaja veliko elementov strategije, ki jih podjetje upošteva. Morda je tako enostavno, če upoštevate prednosti popolnoma pretvorljive rupije. Najprej se odloči, ali je pridobitev sredstva namenjena ustvarjanju ekonomičnosti obsega v obstoječem proizvodnem ali storitvenem programu, premik na sosednji trg, prodor na drug geografski trg ali celo preprečevanje konkurenta, ki bi morda iskal isto sredstvo. Najpogosteje je cilj izkoristiti sinergije, ki nastanejo na prihodkovni strani in bolj na stroškovni strani (npr. Zmanjšanje prekrivajočih se stroškov), ko se sredstvo pridobi in vključi v poslovanje družbe.
Druge običajne motivacije so nakup izdelkov ali storitev, ki jih je mogoče zložiti v obstoječo ponudbo za razširitev baze strank ali dostop do novega geografskega trga. Drugi ključni element strategije pridobivanja sredstev je nakupna cena in način financiranja. Preudarni upravitelji ne bodo preplačali za sredstvo (tj. Izognili se bodo rednemu nakupu), ko pa se bodo odločili za nakup drugega podjetja ali enote podjetja, bodo poskrbeli, da bo vpliv na bilanco stanja podjetja sprejemljiv. Na primer, če mora za pridobitev sredstva nastati preveč dolga, bi podjetje pomislilo dvakrat. Drugi element strategije je določitev, kako se bo pridobljeno sredstvo integriralo in nato spremljalo v smislu prispevka k dobičku. Vodstvo bo preučilo korake, potrebne za zaključek in ali obstaja dolgoročna kulturna sposobnost (za ohranitev ključnega osebja). Pomembno je, da je vzpostavljena zanesljiva metoda za spremljanje prispevka pridobljenega sredstva k obstoječemu denarnemu toku podjetja, dobičku na delnico (EPS) ali drugim finančnim ciljem, da lahko uprava ustvari predlogo za prihodnje pridobitve sredstev.
Primer strategije pridobitve sredstev
Zbirni poslovni model temelji na strategiji pridobivanja sredstev za rast. VCA Antech, državna veriga veterinarskih ambulant in diagnostičnih laboratorijev, je bila ustanovljena leta 1986 kot Ameriški veterinarski centri. Dve leti pozneje je pridobil Antech Diagnostics. Od takrat je podjetje počasi in metodično odkupilo na stotine posameznih veterinarskih ambulant v razdrobljenem sektorju. Ekonomije obsega so se sčasoma nenehno povečevale, zlasti na stroškovni strani, saj je rastoči subjekt povečeval svojo moč pogajanja o cenah z dobavitelji za klinike za živali. Podjetje Mars Inc. je v letu 2017 izvedlo lastno strategijo pridobivanja sredstev z nakupom VCA Antech. Niso vse strategije pridobivanja sredstev za podjetja, ki jih zaposlujejo, da rastejo zaradi slabe zasnove ali izvedbe, vendar se je strategija VCA Antech dobro izplačala svojim delničarjem.
