Apple je - kljub svojemu prvotnemu načrtu za zmago v digitalnih bančnih vojnah z izselitvijo večjih igralcev Mastercard (MA), Visa (V) in PayPal (PYPL) - prisiljen delati preko teh velikanov in drugih kot način olajšanja Apple kartice plačila. Tehnični Titan ni imel druge izbire glede na impresivnih 11, 2 bilijona ameriških dolarjev letnih plačil v globalni mreži 54 milijonov trgovskih lokacij in 3, 3 milijarde kartic. Doseg Mastercarda je le nekoliko manjši. Trije behemoti digitalnega bančništva, imenovani MVP za Mastercard, Visa in PayPal, niso le ovirali Applovega dostopa do prostora za digitalna plačila, temveč so tudi v zadnjih treh letih močno presegli FAANG. Ogledali si bomo, kaj se je zgodilo, da Apple ne bi mogel prevladati nad tem prostorom, kaj to pomeni in kaj sledi.
Spodaj je povzetek uspešnosti zalog za največja imena digitalnih plačil in zalog FAANG.
FAANGs zdrobijo Visa, Mastercard, PayPal (3 leta)
- + 154%: MVP (Mastercard, Visa, PayPal) + 127%: FAANG (Facebook, Apple, Amazon, Netflix, Googlov nadrejeni abeceda) + 38%: S&P 500 Index
Apple Cedes v MVP
Apple-ova mobilna denarnica, Apple Pay, se je začela oktobra 2014 sredi pogovorov o svetovni revoluciji plačil, kaže podrobno poročilo družbe Barron's. Apple, eno največjih svetovnih podjetij po tržni vrednosti, je upalo, da bo prevladovalo na prostoru. Vendar je Apple-ova odločitev za partnerstvo z Visa, Mastercard in American Express (AXP) učinkovito okrepila moč teh velikanskih digitalnih plačil. "Ko se je Apple Pay pojavil in so se odločili za uporabo obstoječih tirnic, je bila to precej dobra zgodnja točka" za prejšnji model, pravi James Tierney, predstavnik za razvoj koncentrirane rasti ZDA pri AllianceBernstein, poroča poročilo.
Apple Pay je bil najučinkovitejši med ameriškimi potrošniki, ki predstavljajo večino 87 milijonov uporabnikov na poročilo Slate. Tehnološki velikan zaostaja za PayPalom (210 milijonov uporabnikov) in kitajskimi konkurenti WeChat Pay in Alipay (1 milijarda kombiniranih uporabnikov).
Kaj pomeni za vlagatelje
Eden od razlogov, da so se podjetja MVP tako težko izzivala, je njihov obseg, okrepljen s široko mrežo trgovcev, potrošnikov in bank ter regulacijo in varnostjo, ki zastrašujejo tudi največja tehnološka podjetja. Mornar Stanleyjev analitik James Faucette je pojasnil, da "ker so že v obsegu in so na isti tehnološki krivulji kot Big Tech, jih ni mogoče nikoli podcenjevati." Visa in Mastercard v povprečju prevzameta le 0, 15% na transakcijo s kartico, trgovci pa zahtevajo 98%, banke, ki izdajajo približno 1, 5%. Model je deloval fantastično dobro, saj sta Visa in Mastercard lani ustvarila 10, 7 milijarde dolarjev in 5, 9 milijarde dolarjev čistega dohodka po Barronu, njihove cene delnic v zadnjih letih pa vse bolj odražajo to. Z zvezdarsko prepoznavnostjo blagovne znamke in zaupanjem, neprestanim korakom do elektronskih plačil po vsem svetu in vse večjim poslovanjem na poslovnem trgu (ocenjeno na 120 trilijonov dolarjev na drugo poročilo podjetja Barron) je ta uveljavljena podjetja zelo težko premagati.
Kaj je naslednje
Apple nadaljuje s svojimi prizadevanji za širitev baze, predvsem z izboljšanjem združljivosti med institucijami in kreditnimi karticami (zdaj več kot 2700 institucij podpira Apple Pay na skrilavca). Podjetje je storitev razširilo tudi na nove države in v storitve medsebojne plačila, slednje prek Apple Pay Cash, vgrajene neposredno v aplikacijo Messages.
