Najbogatejši človek v Indiji osem zaporednih let in za kratek čas leta 2008 kandidat za naslov najbogatejšega človeka na svetu, Mukesh Ambani je sedanji predsednik in generalni direktor Reliance Industries. Je najstarejši sin Dhirubhai Ambanija, ustanovitelja Reliance Industries, enega največjih zasebnih podjetij v Indiji, ki se ukvarja z rafiniranjem nafte in plina, petrokemičnimi proizvodi, telekomunikacijami, maloprodajo in mediji. Mukesh Ambani je lastnik približno 45% podjetja Reliance Industries, s čimer je njegova neto vrednost približno 24 milijard ameriških dolarjev. Mukesh in njegov mlajši brat Anil sta skupaj vodila posel, medtem ko je bil oče živ. Leta 2005 se je posel razdelil med brata, Mukesh je obdržal poslovanje z nafto in plinom, Anil pa se je lotil telekomunikacij, infrastrukture in financ. (Glede povezave v branju glejte: Indija ogiba kitajsko gospodarstvo kot najsvetlejša zvezda BRIC. )
Da bi razumeli moč Reliance Industries, so številke dober začetek. Rafinerija surove nafte v mestu Jamnagar v Gudžaratu je ena največjih na svetu z 2% svetovne zmogljivosti za predelavo. Prav tako predstavlja 15% indijskega izvoza, 4% njegove delniške tržne kapitalizacije in 3% davčnih prihodkov in je največji zasebni podjetniški vlagatelj v državi. (Glej članek: Uvod v indijsko borzo .) Je tudi največji svetovni proizvajalec poliestrskih vlaken in preje.
Mukesh Ambani je diplomiral iz kemijskega inženirstva na univerzi v Bombaju in je opravil MBA na univerzi Stanford, ko je opustil pomoč pri očetu pri gradnji tovarne preje iz poliestrskih filamentov, potem ko je leta 1981 dobila dovoljenje indijske vlade za izdelavo preje iz poliestrskih filamentov, ki premaga podobne značilnosti drugih znanih indijskih poslovnih hiš, kot sta Tatas in Birlas.
Reliance je leta 1957 ustanovil Dhirubhai Ambani kot ponudnik tekstilnih prej za proizvajalce tekstila. Nato se je sredi šestdesetih let odločil za proizvodnjo tekstila in leta 1966 ustanovil svojo prvo tovarno. Pomanjkanje ustrezne distribucijske roke, ki je bila potrebna, da bi se izognili odvisnosti od obstoječih igralcev in ohranili nizke stroške, pa tudi pomanjkanje finančnih sredstev je leta 1977 pripeljal podjetje Reliance k IPO, ki je zbral 1, 8 milijona ameriških dolarjev in v Indiji sprožil kulturo kapitalskih trgov. (Glej: Osnove IPO: Vstop na IPO.) Mukesh Ambani se je leta 1981 uradno pridružil Relianceju in nadzoroval njegovo povratno integracijo iz poliestra v tekstil in nato v petrokemične snovi leta 1986 ter pozneje v raziskovanje nafte in plina, v zadnjem času pa tudi v druge nepovezane sektorje.
Nova podružnica za nafto je bila ustanovljena leta 1991, njen IPO pa je bil uveden leta 1993, zaradi česar je bil največji indijski IPO doslej. Podjetje je v letih od 1993 do 94 v Luksemburgu izdalo tudi globalne depozitarne prejemke (GDR) in s tem postalo prvo indijsko podjetje, ki je to storilo. Leta 1997 je Reliance dobil dovoljenje za gradnjo svoje rafinerije nafte v Jamnagarju, ki je bila naročena leta 1999. Istega leta je Reliance osvojil 12 naftnih blokov za raziskovanje v porečju Krišne-Godavari (KG-D6) v Bengalskem zalivu. Leta 2002 se je razširila tudi v telekomunikacijski sektor, hkrati pa je razširila svoje dejavnosti rafiniranja.
V obdobju Mukesha so se prihodki povečali za več kot 6-krat, dobiček pa se je povečal približno 3-krat od leta 2005. Vendar je zaloga Relianceja zadnji dve leti zamujala, deloma zaradi vprašanj upravljanja podjetij in njene nepregledne strukture podjetij, kar je privedlo do nekateri ga imenujejo največjega uničevalca bogastva v državi. Pričakovana proizvodnja iz bazena KG-D6 ni bila tako visoka, kot je bilo pričakovano, kar je privedlo do prizadevanj podjetja, da bi od vlade dobil višjo ceno za svoj plin. (Glej: Kako surova nafta vpliva na cene plina? ) Podjetje prav tako izgublja bitko za javno podobo, z obtožbami o kroničnem kapitalizmu in vsem slabim tiskom, povezanim s tem. Obstaja tudi nekaj resnih obtožb, da Reliance lahko s svojimi političnimi povezavami uporabi sistem, da doseže ugodne posle.
Mukeshove proge v maloprodajni, 4G brezžični širokopasovni dostop in medije jasno kažejo področja prihodnje rasti za zanesljivost. Začela je že spletno storitev za svoje izdelke z opekarnami, Reliance Fresh. (V zvezi z branjem glejte: Zakaj trgovina na drobno z opekami in malte ostaja trdna stava.) S svojim širokopasovnim podjetjem 4G je ponovno vstopila v zelo konkurenčen telekomunikacijski sektor. Nakup mreže 18 v Indiji, ki ima v lasti vrsto televizijskih kanalov, je v državi ustvaril veliko gneva zaradi namena družbe Reliance in ali je želel v Indiji zajeziti svobodo tiska s tem, da bi poskušal zadušiti vsako negativno publiciteto proti njej v medijev. S poslovnega vidika se ujema s svojo strategijo, katere cilj je zagotoviti vsebino za svoje 4G potrošnike. Prav tako je kupil deleže pri spletnem podjetju za poučevanje, da bi razširil storitve, ki jih lahko ponuja prek 4G.
Mukesh je bil osebno obsojen zaradi kritike zaradi njegovega stanovanja v Mumbaju s 400.000 kvadratnimi metri, palačne hiše z 27 nadstropji v vrednosti 1 milijarde ameriških dolarjev, in zaradi izkazovanja neobčutljivosti do velikega števila revnih ljudi, ki živijo v Indiji. Čeprav je vedno znano, da je zasebnik, ki se je izogibal medijem, je v središču pozornosti stopil leta 2008, ko je v novonastali indijski premier ligi kupil mumbajsko ekipo za kriket.
Spodnja črta
Zanašanje kot podjetje ni tehnološko moteča organizacija, vendar je s sprejetjem najsodobnejših tehnologij in procesov ter z vzpostavitvijo ustreznih sistemov uspelo zgraditi trdno dobavno verigo in doseči pomembne ekonomije obsega. Ni dvoma, da je Mukesh Ambani razširil in utrjeval posel, ki ga je ustvaril njegov oče, v večji meri kot njegov brat. Dhirubhai Ambani je premagal veliko možnosti, da bi vzpostavil Reliance v državi, ki je bila dojeta kot proti-privatizacija in je bila naklonjena statusu quo. Vendar je tudi pošteno reči, da je Dhirubhai do preddobritvene Indije v določeni meri izkoristil licenčni sistem s igranjem sistema v svojo korist. Nekateri od teh odnosov še danes koristijo zanesljivosti, vendar prihodnost zagotovo ne bo naklonjena takšnim podjetjem. Da bi zagotovili preživetje in uspeh Relianceja na odru, ki je vedno bolj globalen, se mora Mukesh Ambani zelo potruditi, da izboljša svoj imidž in svojo družbo.
