Glavne finančne koristi za podjetje, ki uporablja načrt nakupa najema, vključujejo maksimiranje obratnega kapitala, zmožnost izboljšanja finančnega videza podjetja za vlagatelje in možnost prilagodljivosti plačil.
Najemni načrt
Nakupni načrt najema je bil najprej razvit v Združenem kraljestvu, v ZDA pa je bolj znan kot načrt najema. Nakup najema se najpogosteje izvaja, kadar podjetje ne želi, da bi kapital oddaljilo za nakup opreme. Podjetje torej podpiše pogodbo o najemu, v kateri opravlja redna plačila najemnine, katerih del se nanaša na morebitno kupnino. Če ima podjetje pogodbo za odpoved, je na koncu sporazuma lastnik opreme.
Prednosti uporabe Najem najema
Najbolj očitna korist podjetja pri uporabi načrta nakupa najema je, da mu ni treba plačati celotnega zneska nakupa vnaprej. To je lahko zelo koristno za podjetje, ki mora pridobiti drago opremo, vendar nima potrebnega kapitala in ne želi povečati svoje dolžniške obremenitve z zadolževanjem denarja. Podjetjem lahko včasih uspe, da denar, porabljen za najem opreme in opreme, zadržijo iz svojih bilanc, s čimer zagotovijo boljše razmerje donosnosti sredstev (ROA).
Druga finančna korist uporabe načrta nakupa najema so takšni načrti, ki v pogodbo pogosto vključujejo vzdrževanje, zato se podjetju ni treba bati, da bi morali plačati morebitne drage stroške popravila. Povečanje plačila najemnine je morda ugodneje od nakupa in amortizacije opreme. Nakupni načrt najema je koristen tudi v tem, da podjetja ne zavezuje k vzdrževanju opreme, plačilni pogoji pa so pogosto prilagodljivi. Če se na primer uporaba opreme razlikuje sezonsko, se plačila pogosto strukturirajo tako, da sovpadajo s stopnjo uporabe.
