Kaj je neporabljen režijski strošek
Nepripravljeni režijski stroški se pojavijo, ko računovodski zapis v metodi računovodenja stroškov vključuje režijske stroške, ki so dodeljeni proizvodu v teku, ki ne dosega zneska dejanskih režijskih stroškov. Neporabljeni režijski stroški se poročajo kot vnaprej plačani odhodki v bilanci stanja podjetja, konec leta pa se izravnajo z vnosom obremenitve v nabavno vrednost prodanega blaga. Stroški prodanega blaga so neposredni stroški, povezani s proizvodnjo blaga, ki ga podjetje proda. Količino premalo uporabljenih režijskih stroškov omenjamo kot neugodno odstopanje.
BREAKING DOWN Nepovratno nadzemno
Na primer, nastala je režijska stroška v višini 100.000 USD, a je bilo uporabljenih le 90.000 USD. To označimo kot neugodno odstopanje, ker pomeni, da so bili stroški, ki so bili v proračunu nižji od dejanskih, zato so bili stroški prodanega izdelka večji od pričakovanih.
Začetna vnaprej določena stopnja režijskih stroškov se izračuna z upoštevanjem proračunskih režijskih stroškov, deljenih s proračunsko aktivnostjo.
Če se v računovodskih izkazih pojavijo premalo uporabljeni režijski stroški, se na splošno ne šteje kot negativen dogodek. Namesto tega bodo analitiki in zainteresirani menedžerji iskali vzorce, ki bi lahko kazali na spremembe v poslovnem okolju ali ekonomskem ciklu. Če pride do "neugodnih" odstopanj ali rezultatov, ker ni bilo proizvedenega dovolj izdelka, da bi lahko prevzel vse nastale režijske stroške, bodo vodje najprej iskali utemeljene razloge, kar lahko razložijo s pričakovanimi kolcanjem v proizvodnji, poslu ali sezonskih nihanjih.
Pomen neporabljenih režijskih stroškov
Za nekatera podjetja, kot je proizvodnja, ima analiza premalo uporabljenih režijskih stroškov večji pomen. Pogosto kot del standardnih finančnih načrtov in analiz (FP&A) lahko natančen pregled premalo uporabljenih (in uporabljenih) režijskih stroškov kaže na pomembne spremembe v operativnih in finančnih pogojih. Te so lahko koristne pri ocenjevanju odločitev o proračunu kapitala in dodeljevanju omejenih virov iz časa, denarja in človeškega kapitala.
Napredek v elektronskih sistemih upravljanja zalog in proizvodnje je močno zmanjšal breme celovitega operativnega poročanja, pogosto vključno z neodloženo režijsko analizo. Te izboljšave upraviteljem omogočajo, da bolje ocenijo ključne operativne meritve.
