Kaj je učinek Ratchet?
Učinek rakete, kejnzijanska teorija, navaja, da ko se cene dvignejo v hipu do porasta skupnega povpraševanja, se ne zmanjša vedno, ko to povpraševanje pade.
Ključni odvzemi
- Učinek ščetin, kejnzijska teorija, navaja, da ko se cene naglo dvignejo k skupnemu povpraševanju, se ti ne zmanjšajo vedno, ko to povpraševanje pade. Učinek ščetin se je prvič pojavil v delu Alana Peacocka in Jacka Wisemana: Rast Javni izdatki v Združenem kraljestvu. Primarna težava z učinkom tresenja je, da se ljudje v določenih situacijah navadijo na stalno rast, tudi na trgih, ki so morda zasičeni.
Razumevanje učinka Ratchet
Nekateri trendi v gospodarstvu se večno uveljavljajo, zlasti v proizvodnji. Na primer, če trgovina, katere prodaja že nekaj časa stagnira, sprejme nekatere spremembe v podjetju, kot so nove strategije vodenja, prenova osebja ali boljši programi spodbud in trgovina prinese večje prihodke kot prej, bo trgovina težko upraviči proizvajanje manj. Ker podjetja vedno iščejo rast in večjo stopnjo dobička, je težko zmanjšati obseg proizvodnje.
Učinek ratchet se nanaša na stopnjevanje proizvodnje ali cen, ki se ponavadi utrjujejo. Ko se dodajo proizvodne zmogljivosti ali pa se dvignejo cene, je te spremembe težko obrniti, ker na ljudi vpliva predhodna najvišja raven proizvodnje.
Učinek ščetkanja se je najprej pojavil v delu Alana Peacocka in Jacka Wisemana: Rast javnih izdatkov v Združenem kraljestvu. Peacock in Wiseman sta ugotovila, da se javna poraba po kriznih obdobjih povečuje kot klopot. Podobno imajo vlade težave pri odvračanju ogromnih birokratskih organizacij, ki so bile na začetku ustvarjene za začasne potrebe, na primer v času oboroženih spopadov ali gospodarske krize. Vladna različica učinka zajemanja je podobna tisti v velikih podjetjih, ki dodajajo nešteto slojev birokracije za podporo večjega, bolj zapletenega niza izdelkov, storitev in infrastrukture, da bi vse to podprli.
Učinek rakete lahko vpliva tudi na kapitalske naložbe velikih podjetij. Na primer, v avtomobilski industriji konkurenca spodbuja podjetja, da nenehno ustvarjajo nove funkcije za svoja vozila. To zahteva dodatne naložbe v nove stroje ali drugačno vrsto kvalificiranega delavca, kar poveča stroške dela. Ko je avtomobilsko podjetje izvedlo te naložbe in dodalo te lastnosti, je težko zmanjšati obseg proizvodnje. Podjetje ne more zapraviti svojih naložb v fizični kapital, potreben za nadgradnjo, ali v človeški kapital v obliki novih delavcev.
Podobna načela veljajo za učinek ščetkanja z vidika potrošnikov, ker povečana pričakovanja stopnjevajo potrošniški postopek. Če podjetje že deset let proizvaja 20 unč sode, nato pa zmanjšuje velikost sode na 16 unč, se lahko potrošniki počutijo zastrašujoče, tudi če pride do sorazmernega znižanja cen.
Učinek ratchet velja tudi za plače in povečanje plač. Laburisti bodo redko (če sploh) sprejeli znižanje plač, lahko pa bodo tudi nezadovoljni s povišanjem plač, ki bi se jim zdele premajhne. Če upravitelj prejme eno leto 10-odstotno povečanje plače in naslednje leto 5-odstotno povišanje plače, se mu bo zdelo, da novo povišanje ne zadostuje, čeprav še vedno dobiva povišanje plače.
Primarna težava z učinkom tresenja je, da se ljudje v določenih situacijah navadijo na stalno rast, tudi na trgih, ki so morda zasičeni. Tako trg morda ne bo več zadovoljeval želja in potreb potrošnikov, saj je premagal splošni namen ekonomije.
Učinek Ratchet in trgi dela
Na trgih dela se učinek zasuka predstavlja v situacijah, ko se delavci, ki so podvrženi uspešnosti, odločijo omejiti svojo proizvodnjo. To storijo, ker pričakujejo, da se bo podjetje na višje ravni proizvodnje odzvalo z zvišanjem potreb po proizvodnji ali znižanjem plače. To predstavlja težavo med glavnimi zastopniki z več obdobji. Vendar se učinek brcanja na trgih dela skoraj odpravi, ko se uvede konkurenca. To velja ne glede na to, ali tržne razmere favorizirajo podjetja ali delavce.
Vplivi učinka ratchet na industrijo
Učinek rakete vpliva na to, kako podjetja trošijo kapital. Na primer, v avtomobilski industriji konkurenca povzroča izdelovalce avtomobilov, da nenehno vključujejo nove funkcije in zasuke na prejšnjih modelih. Ko podjetje investira v stroje in osebje za izdelavo novejših različic svojih avtomobilov, ne more nadomestiti proizvodnje in zaostajati za konkurenco, saj bi to zapravilo prejšnje naložbe. Hkrati pritiski na potrošniškem trgu zahtevajo tudi novejše in boljše modele po nižjih cenah.
Učinek ratchet je mogoče opaziti tudi v letalski industriji, zaradi česar so programi pogostih letakov vedno težje zaključili. Poleg tega gospodinjski aparati stalno pridobivajo več funkcij, kot tudi nove izdaje programske opreme itd. Ob vseh takšnih izboljšavah je vedno prisotna razprava o tem, ali dodane funkcije resnično izboljšujejo uporabnost ali preprosto povečujejo težnjo ljudi k nakupu blaga.
