Kaj je Lean Six Sigma
Lean Six Sigma je timsko usmerjen menedžerski pristop, ki si prizadeva izboljšati delovanje z odstranjevanjem odpadkov in napak. Združuje Six Sigma metode in orodja ter vitko proizvodnjo / vitko filozofijo podjetja, ki si prizadeva odpraviti zapravljanje fizičnih virov, časa, truda in talenta, hkrati pa zagotavlja kakovost v proizvodnih in organizacijskih procesih. Preprosto povedano, v skladu z načeli Lean Six Sigma se vsaka uporaba virov, ki ne ustvarjajo vrednosti za končnega kupca, šteje za odpadek in jo je treba odpraviti.
Razbijanje vitke šest sigme
Lean Six Sigma lahko svoj izvor v ZDA opazi v osemdesetih letih prejšnjega stoletja kot kombinacijo načel upravljanja in procesov, ki izvirajo iz Japonske. V prizadevanju, da bi konkurirali japonskim boljšim izdelkom, so ameriški menedžerji sprejeli nekatera japonska načela proizvodnje, ki so se osredotočila na zmanjšanje odpadkov v obliki ukrepov brez dodane vrednosti. V devetdesetih letih so takšna načela sprejeli veliki ameriški proizvajalci. Lean Six Sigma sta predstavila Michael George in Robert Lawrence Jr. v svoji knjigi iz leta 2002 Lean Six Sigma: Združevanje šestih sigma z vitko hitrostjo kot kombinacija in izpopolnjevanje vitkega podjetja in Six Sigma načela.
Lean Six Sigma Tenets
Koncept "vitkega" upravljanja se osredotoča na zmanjšanje in odstranjevanje osmih vrst odpadkov, znanih kot "DOWNTIME", kar je okrajšava napak, prekomerno proizvodnjo, čakanje, neizkoriščen talent, prevoz, zaloge, gibanje in dodatne -obravnavati. "Lean" se nanaša na katero koli metodo, ukrep ali orodje, ki pomaga pri prepoznavanju in odstranjevanju odpadkov.
Izraz Six Sigma se nanaša na orodja in tehnike, ki se uporabljajo za izboljšanje proizvodnih procesov. Uvedel jo je inženir pri Motoroli leta 1986, navdihnil pa jo je japonski model Kaizen. Podjetje ga je blagovno znamko zaščitilo leta 1993. Njen namen je izboljšati procese z odkrivanjem in odpravljanjem vzrokov napak in razlik v poslovnih in proizvodnih procesih. Dvojemične faze DMAIC se uporabljajo v Lean Six Sigma. Akronim pomeni opredelitev, merjenje, analiziranje, izboljšanje in nadzor in se nanaša na podatkovno metodo za izboljšanje, optimizacijo in stabilizacijo poslovnih in proizvodnih procesov.
Kombinacija vitkih konceptov upravljanja in orodij in tehnik Six Sigma jasno kaže, kateri procesi so nagnjeni k spremembam, nato pa te spremembe zmanjša kot način za zagotovitev nenehnega izboljševanja.
Lean Six Sigma Levels
Vadba Lean Six Sigma uporablja nivo "Belt" za označevanje strokovnega znanja, podobnega Six Sigma.
- Rumeni pas: Osveščenost o vitkem šestim SigmaGreen pasu: poudarek na uporabi orodij in uporabi DMAIC in vitkih načelBlack Belt: Vodja projekta s polnim delovnim časomMaster Black Belt: Črni pas z najmanj dve leti izkušenj. Sposoben poučiti Lean Six Sigma.
