Pri vodstvenem računovodstvu prenosna cena predstavlja ceno, po kateri ena odvisna družba ali oddelek za prodajo v drugem podjetju prodaja blago in storitve drugemu odvisnemu ali nadaljnjem oddelku. Blago in storitve lahko vključujejo delovno silo, sestavne dele in dele, ki se uporabljajo v proizvodnji in splošnih svetovalnih storitvah.
Poštene cene prenosa
Prenosne cene vplivajo na tri vodstvena računovodska področja. Prvič, transferne cene določajo stroške in prihodke med transakcijskimi oddelki, kar vpliva na oceno uspešnosti oddelkov. Drugič, transferne cene vplivajo na spodbude upravljavcev oddelkov, da prodajo blago znotraj ali zunaj. Če je cena prenosa prenizka, lahko oddelek za prodajo zavrne prodajo svojega blaga oddelku za nadaljnjo prodajo, kar lahko ogrozi cilj, ki ga ima podjetje za povečanje dobička. Nenazadnje so transferne cene še posebej pomembne, če se proizvodi prodajajo prek mednarodnih meja. Prenosne cene vplivajo na davčne obveznosti družbe, če imajo različne jurisdikcije različne davčne stopnje.
Prenosne cene je mogoče določiti po tržni, stroškovni ali pogajalski metodi. Pri tržni metodi prenosna cena temelji na opazovani tržni ceni za podobno blago in storitve. Pri metodi, ki temelji na stroških, se cena prenosa določi na podlagi proizvodnih stroškov in pribitka, če želi oddelek za prodajo navzgor ustvariti dobiček pri notranji prodaji. Nazadnje se lahko vodje oddelkov za zgornji in spodnji del pogajanj dogovorijo o transferni ceni, ki je obojestransko koristna za vsak oddelek.
Prenosne cene določajo stroške in prihodke transakcijskega oddelka. Če je cena prenosa prenizka, delitev na zgornji točki prinese manjši dobiček, medtem ko oddelek za nadaljnjo prodajo prejme blago ali storitve z nižjimi stroški. To vpliva na oceno uspešnosti zgornjih in spodnjih oddelkov na nasprotne načine. Zato mnogi oddelki na koncu prodajo svoje blago in storitve, kot da bi jih prodali zunanjim kupcem po tržni ceni.
Če ima vodja oddelka za prodajo na začetku izbire prodajo blaga in storitev zunanjim strankam in je cena prenosa nižja od tržne cene, lahko oddelek za nadaljnje prodajo zavrne izpolnjevanje notranjih naročil in posluje izključno z zunanjimi strankami. Čeprav lahko to prinese dodaten dobiček, lahko to dolgoročno škodi splošnemu cilju povečanja dobička. Podobno lahko visoka prenosna cena spodbudi oddelku na nižji stopnji spodbudo za poslovanje izključno z zunanjimi dobavitelji, oddelek za nadaljnjo prodajo pa lahko trpi zaradi neizkoriščenih zmogljivosti.
Prenosne cene in davčne obveznosti
Prenosne cene igrajo veliko vlogo pri določanju splošnih davčnih obveznosti organizacije. Če je oddelek za nadaljnjo prodajo v pristojnosti z višjo davčno stopnjo v primerjavi z oddelkom na zgornjem delu, lahko celotna organizacija spodbudi, da bo cena prenosa čim višja. To ima za posledico nižji skupni znesek davka za celotno organizacijo.
Vendar pa obstaja omejitev, v kolikšni meri lahko multinacionalne organizacije sodelujejo v previsokih cenah svojih izdelkov in storitev za notranje prodajne namene. Množica zapletenih davčnih zakonov v različnih državah omejuje možnost manipulacije s transfernimi cenami.
