Stroški lastništva so tisti, ki so povezani s shranjevanjem zalog, ki ostane neprodano. Ti stroški so sestavni del celotnih stroškov zalog, skupaj z naročili in stroški pomanjkanja. Stroški lastništva podjetja vključujejo ceno poškodovanega ali razvajenega blaga ter skladiščnega prostora, dela in zavarovanja.
Razumevanje stroškov holdinga
Zmanjševanje stroškov zalog je pomembna strategija upravljanja dobavne verige. Zaloga je račun sredstev, ki zahteva veliko denarnih izdatkov, odločitve o porabi zalog pa lahko zmanjšajo količino denarja, ki je na voljo za druge namene. Na primer, povečanje stanja zalog za 10.000 USD pomeni, da je za posel vsak mesec na voljo manj denarja. Ta položaj velja za oportunitetni strošek.
Pridrževanje metod zmanjševanja stroškov
Eden od načinov, kako podjetju zagotoviti dovolj denarja za vodenje svojih dejavnosti, je prodaja zalog in hitro plačevanje plačil. Prej od kupcev se zberejo denarna sredstva in manj skupne gotovine, ki jo mora podjetje pridobiti za nadaljevanje poslovanja. Podjetja merijo pogostost zbiranja gotovine z uporabo količnika zalog, ki se izračuna kot stroški prodanega blaga (COGS), deljeni s povprečnimi zalogami.
Na primer, podjetje, ki ima prodane izdelke za milijon dolarjev in zalog v vrednosti 200.000 dolarjev, ima količnik prometa 5. Cilj je povečati prodajo in zmanjšati potrebno količino zalog, tako da se poveča količinski promet.
Druga pomembna strategija za zmanjšanje stroškov zalog in druge porabe zalog je izračunavanje točke naročila ali stopnje zalog, ki podjetje opozori, naj naroči več zalog pri dobavitelju. Natančna točka naročila podjetju omogoča, da izpolni naročila strank, ne da bi porabila zaloge. Podjetja, ki uporabljajo zapisovalno točko, se izognejo stroškom pomanjkanja, kar lahko izgubi naročilo kupcev zaradi nizkih količin zalog.
Točka za naročilo upošteva, kako dolgo traja prejem naročila od dobavitelja, pa tudi tedensko ali mesečno raven prodaje izdelkov. Točka za naročilo prav tako pomaga podjetju izračunati količino ekonomskih naročil (EOQ) ali idealno količino zalog, ki jo je treba naročiti pri dobavitelju. EOQ je mogoče izračunati s programsko opremo za inventar.
Primer stroškov zadrževanja
Predpostavimo, da ABC Manufacturing proizvaja pohištvo, ki je shranjeno v skladišču in nato odposlano trgovcem na drobno. ABC mora najeti ali kupiti skladiščni prostor ter plačati komunalne storitve, zavarovanje in varnost lokacije. Podjetje mora plačati tudi osebje za premikanje zalog v skladišče in nato prodano blago naložiti na tovornjake za odpremo. Podjetje predstavlja nekaj nevarnosti, da se pohištvo poškoduje, ko se premika v skladišče in iz njega.
