Pokliči jo smrt Jeffa. Juggernaut, ki je Amazon.com Inc. (AMZN), se še naprej valja. Amazon postavlja svojo zastavo v tla v eni panogi za drugo, kar je utrdilo svojo vlogo svetovnega vodje v skoraj vsem.
Ko se je ustanovil imperij Jeff Bezos, se podjetja primorajo prilagoditi ali zapreti. Ne glede na to, ali gre za nakup podjetja Whole Foods Market Inc. (WFM), partnerstvo z Nike Inc. (NKE) ali enega od številnih novih oddelkov, kot so „Garderobna omara in ročna izdelava“, Amazon leti.
Podjetje Bezos je od leta 2019 najbogatejša oseba na svetu, njegova ocena je vredna 160 milijard dolarjev. Zagotovo je dobro biti Jeff Bezos, ni pa tako dobro delati v enem od sektorjev, v katere se bo odločil za vstop.
Vizualni kapitalist
UPS in FedEx
V nekem trenutku se je moral Amazonov Bezos vprašati, zakaj plačuje toliko denarja United Parcel Service (UPS) in FedEx (FDX).
Do leta 2019 je podjetje dobavilo približno 26% lastnih naročil neposredno kupcem, poroča Wolfe Research. Ne naključno je postala tudi igralec poslovnega ladijskega prometa in logistike.
Ključni odvzemi
- Amazonov doseg se je presegel v maloprodajo in v druge panoge, ki jih lahko moti z uporabo nižjega cenovnega modela in obsežne mreže skladišč. Garderoba Amazon je bila zasnovana tako, da odstrani vse odpornike, ki so imeli nakupovanje oblačil na spletu. Amazon je lani naročil 20.000 kombijev in neposredno konkurira FedExu in UPS.
Amazon Air ima zdaj 50 letal, ki letijo iz več regionalnih vozlišč. V letu 2018 je naročil 20.000 kombijev. Testira robote za dostavo pločnikov, ki pomagajo rešiti tisto težavno in drago težavo "zadnji kilometer" pri dostavi na dom.
Podjetje prav tako deluje na področju dostave za podjetje, ki se imenuje Dostava z Amazonom ali SWA. Amazon bo prevzel pakete neposredno iz drugih podjetij in jih odposlal strankam. Amazon storitev testira v Los Angelesu in Londonu, kjer kupci pravijo, da so njene cene približno polovico cene konkurence.
Novi program pošiljanja bo podjetje postavil v neposredno konkurenco za poslovanje večjih ameriških pošiljateljev UPS in FedEx. Učinek na trg bi bil lahko velik, še posebej, če bo Amazon lahko ponudil nižje cene od svojih konkurentov.
PillPack plus Amazon pomeni, da nikomur ni več treba iti v lekarno, da bi več izpolnil recept.
Walgreens, CVS in Rite-Aid
Amazon je že dolgo želel vstopiti v donosno farmacevtsko industrijo in sredi leta 2018 je to storil prav s prevzemom spletnega farmacevtskega podjetja PillPack. Spletna prisotnost PillPack-a v kombinaciji z Amazonovim strokovnim znanjem o ladijskem prometu bo ljudem omogočila, da se izogibajo potovanjem v lekarno in napolnijo recept.
Delnice Walgreens Boots Alliance (WBA), CVS Health Corp (CVS) in Rite-Aid Corp (RAD) so se oglasile po novicah in izgubile skupno 12, 8 milijarde USD tržne kapice.
Modri predpasnik
Časi IPO modrega predpasnika (APRN) ne bi mogli biti slabši. Manj kot dva tedna po tem, ko je Amazon pridobil 13, 7 milijarde dolarjev celotne hrane, se je newyorška družba za dostavo obrokov odprla na newyorški borzi in postala največji IPO flop leta 2017. Konec prvega dnevnega stanovanja so delnice Blue Aprona videli stalen upad.
Slaba novica za Blue Apron se je nadaljevala, ko je Amazon objavil, da načrtuje vstop v posel s pripravljenimi obroki. Vloga patentov iz Amazona s sloganom "Izvajamo pripravo. Bodite kuhar", je bila zadnja stvar, ki so jo želeli slišati vlagatelji Blue Aprona.
Delnice APRN so se konec aprila 2019 gibale le nad 1 USD.
Macy's
Macy's Inc. (M) je že nekaj časa v upadu, rast Amazona pa je pospešila njen padec. Macy's je julija 2015 trgoval na najvišjih vrednosti nad 69 dolarjev. Konec aprila 2019 je bil malo nad 24 dolarjev.
Potencialno velik udarec je bil Amazon Wardrobe, prilagojena modna storitev, katere cilj je odstraniti vse nepotrebne kupce glede spletnega nakupovanja oblačil.
Do marca 2019 je Amazon obšel Walmart in Target, da bi postal največji ameriški trgovec z oblačili.
Macy ni edina veleblagovnica, ki čuti opekline. Nordstrom Inc. (JWN) in Kohl's Corp. (KSS) čutijo pritisk, in če je oracle omaha pravilen, je prihodnost vse prej kot rožnata. "Veleblagovnica je zdaj na spletu, " je Warren Buffett dejal na letnem srečanju Berkshire maja 2017.
Costco
Costco Wholesale Corp (COST) je bila nekoč velika riba na bazenu na maloprodajnem trgu. Njen naročniški model je bil prvi te vrste, ki je pritiskal na vsakodnevno prodajalko na drobno. Ko pa se Amazon še naprej vzpenja, je Costco zastal.
Leta 1993 se je Costco združil s Price Clubom, naročnine pa so v 24 letih presegle 80 milijonov. Primerjajte to z Amazon Prime. Začela se je leta 2005 in konec leta 2018 je imela v ZDA približno 97 milijonov članov
Medtem ko Costco ni le trgovina z živili, je bil dogovor med Amazonom in Whole Foods hit za Costco in njegove vlagatelje. Po objavi nakupa so delnice družbe Costco padle za 10 odstotkov in zdrsnile na območje medveda, julija 2017 so trgovale po 150 dolarjev na delnico, kar je najnižja raven od decembra 2016. Delnice so odtlej odskočile in konec aprila trgovale na približno 245 dolarjev 2019
Etsy
Etsy Inc. (ETSY), spletna tržnica butičnih izdelkov, je poleti 2017 doživela veliko zaposlitev in v dveh krogih odpustila 22% svojega osebja. Do zmanjšanja je prišlo, ko je veliki brat Amazon razširil svojo blagovno znamko Handmade, ki je bila predstavljena leta 2015.
Nekateri prodajalci Etsyja so zavrnili seznam na Amazonu, potem ko so očitali, da kopira njihove izdelke in jih prodaja po nižji ceni.
Amazonova rast je Etsyjeve marže stisnila do točke, ko so kotacije še naprej naraščale, dobiček pa stagnira. Potem ko je bila leta 2015 javno objavljena, se je njena delnica dvignila nad 30 USD na delnico. Ko pa je dobiček poravnal, je cena delnice padla in se vrnila pod svojo IPO ceno 16 dolarjev na delnico. Etsy si je od konca aprila 2019 opomogel in poravnal približno 67 dolarjev na delnico.
Etsyjevo preživetje temelji na njegovi sposobnosti, da ohrani svojo ročno izdelano privlačnost.
Omarica za noge
Trgovci s športnimi oblačili so že proti temu. Več konkurence, cenejše alternative in varčne navade tisočletnikov so pritiskale na podjetje, da bi prodajo v trgovini še naprej pospremili. Dohodki podjetja Foot Locker Inc. (FL) za prvo četrtletje 2017 so bili velika napaka, ki je v enem dnevu zaloge znižala za 17%. Novica, da se bo Nike, velik izdelek za Foot Locker, začel prodajati tudi na Amazonu, je bil še en udarec za izstopajočega prodajalca.
Novice so bile velik hit za celotno industrijo. "Delnice v večjih športnih verigah so bile 52-tedenske najnižje glede na to, da bo Nike kmalu prodajal svojo opremo neposredno na Amazonu, " poroča Associated Press. Footlocker je maja 2018 napovedal, da bodo zaprli 110 trgovin.
Vsaka trgovina na Zemlji
Amazonovi nakupovalni drobiž, ki je vključeval 13, 7 milijarde ameriških dolarjev za prehrambene verige višjega cenovnega razreda Whole Foods, je znižal cene delnic veleblagovnice. Prekrivanje blagovne znamke vrhunskih supermarketov in zaupanja vrednega velikana e-trgovine je za tekmece v supermarketih strašljiva misel.
Velik prodor drugim ponudnikom hrane je Amazonov dostop do blagovne znamke 365 Whole Food. Potrošnikom ne bo več treba zapuščati hiše, da bi izpolnili svoje potrebe po ekološkem nakupovanju. Trgovski obisk Trader Joe-jevih tržnic ali vikend kmetov lahko zamenjate s klikom miške.
Barnes & Noble
Eden prvih trgovcev na drobno, ki se je ob robu prebil, je bil prodajalec knjig Barnes & Noble Inc. (BKS). (Njeni nekdanji tekmeci, knjigarne Border, so se odpovedali leta 2011.) Amazon, ki se je kot spletna knjigarna začela leta 1995, je zdaj vodilna v prodaji knjig. Amazon Kindle je zdaj prevladujoč igralec na trgu e-bralnikov, čeprav je podjetje v številnih težavah, saj pravi, da je bilo prodanih "deset milijonov".
Julija 2015 je cena delnice Barnes & Noble dosegla ves čas najvišji znesek 28, 66 dolarja, a ko je Amazon rastel, so to razvili tudi skeptiki B&N-a. Od takrat so se delnice Amazona podvojile, delnice Barnes & Noble pa so se konec aprila 2019 pocenile za približno 5 dolarjev na delnico.
Spodnja črta
Vzpon Amazonije je pojav. Kar se je začelo kot majhna spletna knjigarna, je preraslo v 815 milijard dolarjev behemoth, ki še naprej moti panoge in spreminja način porabe in distribucije blaga.
Ker se partnerstva in prevzemi nadaljujejo, se lahko struktura podjetja zdi nekoliko zmedena. Vendar je način, kako je prišel, vse prej kot zmeden.
"V Amazonu smo imeli tri velike ideje, s katerimi se zadržujemo 18 let, in zato smo uspešni: postavite stranko na prvo mesto. Izumite. Bodite potrpežljivi, " je Bezos dejal za Washington Post v Intervju. Mimogrede, tudi on je lastnik Pošte .
