Kaj je tekmovanje
Zadovoljstvo je dejanje sodelovanja med konkurenčnimi podjetji; podjetja, ki sodelujejo tako v konkurenci kot v sodelovanju, naj bi sodelovala. Nekatera podjetja pridobijo prednost s preudarno mešanico sodelovanja z dobavitelji, kupci in podjetji, ki proizvajajo dopolnilne ali sorodne izdelke. Kupetiranje je vrsta strateškega zavezništva, ki je še posebej pogosta med programsko in strojno opremo.
BREAKING DOWN Natečaj
Kupetiranje je poslovna ideologija, vzeta neposredno iz vpogleda, pridobljenih iz teorije iger. Igre kuhanja so statistični modeli, ki upoštevajo načine ustvarjanja sinergije s partnerstvom s tekmovalci. Ta taktika je dobra poslovna praksa med dvema podjetjema, saj lahko privede do širitve trga in oblikovanja novih poslovnih odnosov. V tej vlogi so za izvajanje sodelovanja potrebni sporazumi o standardih in razvoju izdelkov v panogi ali med dvema konkurentoma.
Model kuhanja
Statistični model določa prednosti sodelovanja in proučuje tudi razporeditev tržnega deleža med konkurenti, da bi povečali tržni delež vodilnih podjetij. Model je sprva zasnovan z diamantno obliko, v vsakem kotu pa so kupci, dobavitelji, konkurenti in komplementarji. Cilj sodelovanja in sam model je, da se trg premakne iz igre z ničelno vsoto, kjer en zmagovalec prevzame vse, v okolje, v katerem ima končni rezultat koristi celoto in vsem naredi bolj donosne.
Priključek modela je razumevanje vhodnih spremenljivk, ki vplivajo na igralce znotraj diamanta, da tekmujejo ali sodelujejo. To razumevanje vodi do tega, da vemo, s katerimi silami bodo igralci tekmovali in s katerimi silami bodo sodelovali ter do katere sposobnosti. Profesorja s Harvarda in Yale, Adam M. Brandenburger in Barry J. Nalebuf, sta pionirala idejo o sodelovanju.
Razlogi, zakaj podjetja izvajajo tekmovanje
Najpogostejši sektor, ki deluje v sodelovanju, je tehnološka industrija. Sodelovanje med konkurenti omogoča sinergijo strojne in programske opreme. Številni startupi, zlasti v tehnološki industriji, tekmujejo na podobnem trgu, vendar imajo edinstvene prednosti. Dva tekmovalca imata lahko dopolnilno moč in lahko se sklene sporazum o sodelovanju, ki si bo delil skupne koristi. Sodelovanje med dvema tehnološkima podjetjema lahko z medkanalno promocijo poveča možnosti za rast uporabnikov znotraj vsakega podjetja. V zagonskem prostoru in tehnološki industriji se dva ali več tekmecev spopade z večjim konkurentom, tehnološka podjetja pa se lahko združijo in tvorijo sodelovanje proti večjemu sovražniku. Konkurenca v tehnološki industriji prevladuje, saj je običajno, da se dva tekmeca prevzameta ali združita in tvorita močnejšo celoto.
