Kaj je glavni operativni direktor?
Glavni operativni direktor (COO) je višji izvršni direktor, katerega naloga je nadzirati vsakodnevne upravne in operativne funkcije podjetja. COO običajno poroča neposredno izvršnemu direktorju (CEO) in velja za drugega v verigi poveljstva. V nekaterih korporacijah COO poznamo po drugih izrazih, na primer "izvršni podpredsednik operacij", "glavni operativni direktor" ali "direktor operacij".
Glavni operativni direktor (COO)
Razumevanje glavnega operativnega direktorja (COO)
COO se osredotoča predvsem na izvajanje poslovnih načrtov podjetja po ustaljenem poslovnem modelu, medtem ko se generalni direktor bolj ukvarja z dolgoročnimi cilji in širšimi obeti podjetja. Z drugimi besedami, generalni direktor načrtuje načrte, COO pa jih uresničuje.
Na primer, ko podjetje občuti padec tržnega deleža, lahko generalni direktor zahteva povečan nadzor kakovosti, da bi utrdil svoj ugled med kupci. V tem primeru lahko COO izvršuje mandat generalnega direktorja tako, da naroči kadrovski službi, da najame več osebja za nadzor kakovosti. COO lahko tudi sproži uvedbo novih linij izdelkov in je prav tako odgovoren za proizvodnjo, raziskave in razvoj ter trženje.
Vloga COO
COO je odvisno od želje direktorja pogosto urejen z notranjimi zadevami podjetja, medtem ko generalni direktor deluje kot javni obraz podjetja in s tem upravlja vsa komunikacija, usmerjena navzven.
V mnogih primerih je COO izbran posebej za dopolnitev nabora spretnosti sedanjega generalnega direktorja. V podjetniškem položaju ima COO pogosto več praktičnih izkušenj kot ustanovni izvršni direktor, ki se je morda domislil odličnega koncepta, a nima dovolj zagnanega znanja za ustanovitev podjetja in upravljanje njegovih zgodnjih faz razvoja. Posledično strokovni sodelavci pogosto oblikujejo strategije delovanja, sporočajo politike zaposlenim in človeškim virom pomagajo sestaviti temeljne skupine.
Na splošno obstaja sedem vrst COO-jev:
- Izvršitelj, ki nadzira izvajanje strategij podjetjaPredenik za spremembe, ki vodi nove pobudeMentor, ki je angažiran za svetovanje mlajšim ali novejšim članom ekipe podjetjaV COO "MVP", ki ga interno promovirajo, da ne prepreči konkurenta Podjetje COO, ki je vložen kot dopolnilo CEOT partnerju COO, ki je priveden kot desna oseba CEO-ja, dedič, ki postane COO, da se uči od generalnega direktorja, da bi na koncu prevzel položaj direktorja
Kvalifikacije za COO
COO običajno ima veliko izkušenj na področju, na katerem dano podjetje posluje. COO-ji pogosto delajo vsaj 15 let in se povzpnejo po korporativni lestvici. Ta počasna zgradba pomaga pri pripravi strokovnih direktorjev za njihove vloge, saj jim omogoča, da gojijo veliko izkušenj s praksami, politikami in postopki izbranega področja.
Ključni odvzemi
- Glavni operativni direktor (COO) je višji izvršni direktor, ki je zadolžen za nadzorovanje vsakodnevnih upravnih in operativnih funkcij podjetja. COO običajno poroča neposredno glavnemu izvršnemu direktorju (CEO) in velja za drugega v verigi poveljstva. Odvisno od želje generalnega direktorja, COO pogosto obravnava notranje zadeve podjetja, medtem ko izvršni direktor deluje kot javni obraz podjetja in s tem upravlja vsa komunikacija, usmerjena navzven.
Tudi zato, ker so tradicionalno odgovorni za usmerjanje več oddelkov, morajo biti podrejeni strokovni delavci reševanje problemov in morajo imeti močne vodstvene sposobnosti. COOs po izobrazbi običajno dobi minimalno diplomo, pogosto pa ima tudi diplomo magistra poslovnega upravljanja (MBA) in druge certifikate.
