Generalni direktor Goldman Sachs Group Inc. (GS) David Solomon je od oktobra na čelu storil številne korake, da je banko Wall Street prestavil v rast. Medtem ko so se Goldmanove zaloge letos povečale za približno 25%, kar je precej bolj pred trgom, mnogi skeptiki niso prepričani, da je preobrazba Goldmana trajnostna. Kljub nedavnim dobičkom Goldmanove delnice v zadnjih štirih letih skoraj niso nikjer narasle, saj je širši trg in več njegovih bančnih vrstnikov napredovalo.
Medvedji bove
Zdaj se je skeptikom pridružil tudi zelo cenjeni bančni guru Dick Bove z znižanjem svoje ocene od nakupa do banke, kot je poudaril Bloomberg. Bove pravi, da se Goldman, ki je nekoč veljal za vodilno podjetje na Wall Streetu, srečuje s štirimi velikimi izzivi, ki so - in bodo - ovirali preobrat banke. Ti izzivi so pretresi pri upravljanju na vrhu, neprilagoditev svojih glavnih podjetij spreminjajočem se trgu, počasnost pri prilagajanju digitalne tehnologije in "elitistična miselnost", ki ni usklajena z današnjimi finančnimi trgi. "Naloga je obsežna in očitno bo treba vložiti več časa in več truda, da bo podjetje začelo bolj zdravo, " je v nedavni opombi zapisal Bove. "Spoštujem generalnega direktorja Davida Solomona, ker se zdi, da jasno razume težavo, ki jo ima Goldman Sachs. noter in se agresivno premika, da bi to popravil."
Takojšnji izziv je, pravi Bove, zadnji krog menedžerskih pretresov v Goldmanu. Desetina partnerjev se je pogovarjala o odhodu podjetja po novih, notranjih pregledih, ki od vodstvenih delavcev zahtevajo, da dosežejo določene cilje, ki jih je postavil generalni direktor Solomon, poroča CNBC. Goldmanovi partnerji domov odnesejo vsaj milijon dolarjev letnega nadomestila. Število odhodov je nenavadno veliko in bi lahko do konca naraslo na 15% Goldmanovih partnerjev. Odprava teh položajev signalizira "nezdravo stopnjo nemira", je dejal Bove iz Bloomberga.
Medtem Bove pravi, da Goldmanova neprilagajanje svojih osnovnih podjetij in izdelkov vodi do prihodkov, ki so tam, kjer so bili pred desetletjem. Banka prav tako ni uspela prilagoditi svojega poslovanja digitalnemu svetu, ki mu pravi "četrta industrijska revolucija." Goldman zato digitalno zaostaja v dveh svojih treh ključnih podjetjih: trgovanju in upravljanju naložb. bolj agresivno vstopajo v ETF in prodajajo več izdelkov, ki ustvarjajo ponavljajoč se tok prihodkov, pravi analitik Odeon Capital.
Kaj je naslednje
Največji izziv za Goldmana je morda kulturni. Bove pravi, da se mora banka preusmeriti od svoje elitistične miselnosti v stari šoli, za katero so značilni bogati "partnerji", in se osredotočiti na tisto, čemur pravi "miselnost delavcev", tako da se osredotoči na delničarje in zaposlene.
