Prejšnji mesec je spletni velikan Amazon.com Inc. (AMZN) sklenil pogodbo s podjetjem Plug Power, Inc. (PLUG), s katerim je označil veliko naložbo v borbeno alternativno elektroenergetsko podjetje in poslal svoje delnice več kot 70%, takoj ko so bile novice napovedal. Dogovor omogoča, da podjetje za gorivne celice odobri naloge Amazon za nakup do 55, 3 milijona delnic ali približno četrtino neporavnanih delnic družbe, kar bi po mnenju nekaterih analitikov lahko znašalo do 600 milijonov dolarjev.
Poleg tega se je Amazon zavezal, da bo kupil do 70 milijonov dolarjev izdelkov gorivnih celic Plug Power za uporabo v svojih ogromnih skladiščih in distribucijskih centrih. Kaj želi spletni prodajalec na drobno in tehnološko podjetje v oblaku s težavnim proizvajalcem alternativne energije? Odgovor se lahko skriva v njegovih fizičnih distribucijskih centrih ali drugje. Tu bomo predstavili motivacije Amazona za posel. (Več o tem glejte: Plug Power Skyrockets na News of Amazon Interest .)
Izpolnilni centri Amazon.com
Ko sta Amazon in Plug Power aprila objavila ta posel, je bila prva analitika prva misel na vse večjo mrežo razširjenih skladišč in distribucijskih centrov v Amazonu. Amazon je veliko vlagal v svoje tako imenovane centre za izpolnitev, kar članom Amazon Prime omogoča, da prejmejo zajamčeno dvodnevno pošiljanje po hiši - to je namenjeno vožnji naročil in zadrževanju ljudi, ki kupujejo prek spleta, ne pa zaradi ugodnosti opeke in malte trgovina kot Walmart Stores Inc. (WMT) ali Target Corp (TGT). Amazonovi centri za izpolnitev so že opremljeni z roboti, izdelanimi po meri - na deset tisoče jih je bilo, ki pobirajo, razvrščajo in spakirajo po svetovnih objektih s skupno več kot 700 nogometnimi stadioni. Njihova uporaba je Amazonove obratovalne stroške zmanjšala za približno 20%, saj je njen izvršni direktor Jeff Bezos leta 2012 porabil 775 milijonov dolarjev za nakup proizvajalca robotike Kiva za ta izrecni namen. (Za več si oglejte tudi: Amazon: 10 skrivnosti, ki jih niste poznali .)
V Amazonovih centrih za izpolnitev roboti in ljudje delujejo drug ob drugem, da bi povečali učinkovitost in produktivnost. Kot vsako drugo skladišče je tudi viličarjev ključni del opreme, ki se uporablja za zaloge in premikanje inventarja. Zaradi tega pogosto spregledanega orodja lahko Plug Power najlažje poveča učinkovitost delovanja Amazona. Glede na poročilo družbe Green Tech Media, je "Amazonova igra z gorivnimi celicami podaljšek stranske strategije, ki je bila v veliki meri učinkovita s spletno storitvijo Amazon (AWS), ki je podjetju omogočila, da se vtakne v vrednostne verige neštetih podjetij. ne bi nikoli drugače oskrboval. " Green Tech pri tem izpostavlja tri pomembne razloge, zakaj so viličarji na gorivne celice smiselni za podjetje:
1. Pridobljeni prostor: V distribucijskem centru naprave za polnjenje baterij in infrastruktura običajno porabijo približno 5% do 10% celotne talne površine, večji del tega pa je mogoče ponovno nameniti za bolj donosne namene, kot je na primer skladiščenje, s prehodom na vodik moč gorivnih celic. Skupaj to pomeni, da v obstoječih središčih ni treba porabiti toliko objektov, saj je več površin.
2. Hitrejši viličarji: napetost tradicionalnih električnih baterij pada, ko se praznijo, upočasnjujejo viličarje sčasoma in povzročajo upad produktivnosti. Plug Power na svojem spletnem mestu ocenjuje, da hitrost akumulatorskih viličarjev v drugi polovici osemurne izmene v povprečju pade v povprečju za 14%. Težave se poslabšajo v hladilnih skladiščih, kjer lahko električne baterije trajajo le polovico dlje. Viličarji z gorivnimi celicami lahko v nasprotju s tem dosežejo stalno "hitrost izbire", zato se zalog lahko hitreje obrača.
3. Dejavnosti vitkejših naprav: Medtem ko je za nadomeščanje in zamenjavo akumulatorskih svinčevih baterij potrebno ločeno osebje, lahko vozniki viličarjev sami dolijejo vodik in tako prihranijo stroške dela. (Za več si oglejte tudi: Zakaj Amazon zanima Plug Power? )
Nadzor nad konkurenco
Čeprav je ta primer smiseln za lastno uporabo Amazona, pa to ne pomeni nujno tako velike naložbe. Toda Amazonovi konkurenti, zlasti Wal-Mart, že uporabljajo viličarje Plug Power v svojih distribucijskih centrih in skladiščih. To pomeni, da bo Amazon imel besedo pri tem, kako te druge družbe, ki so kupci Plug Power-a, od katerih so številni neposredni ali posredni konkurenti Amazona, izvajajo svoje inventurne posle. Vendar nobeden od teh igralcev ni izrazil niti najmanjšega zanimanja za udeležbo v Plug Power. Amazon se je s podobno strategijo vključil na trg računalništva v oblaku, kjer je postal največji ponudnik spletnega gostovanja in storitev na planetu - z vlaganjem v in sčasoma prevzemom infrastrukturnih virov, na katere se močno opira - a na katere tekmovalci prav tako.
Naložba Amazona v Plug Power in tehnologijo vodikovih gorivnih celic ima lahko tudi nekaj skupnega z zastavljenim ciljem podjetja, da vstopi na trg logistike. Trenutno se Amazon za dostavo svojih izdelkov zanaša na druge pošiljatelje, kot sta FedEx in UPS. Amazon je napovedal številne strategije, vključno z avtonomnimi dostavnimi brezpilotnimi letali, vendar tudi v tradicionalni logistični dejavnosti, gorivne celice pa lahko nudijo cenejšo in učinkovitejšo alternativo bencinu ali dizlu. (Za več informacij glejte: Zakaj Amazon mora odložiti FedEx in UPS .)
