Kaj je življenjski cikel izdelka?
Izdelki imajo, tako kot ljudje, življenjske cikle. Življenjski cikel izdelka je razdeljen na štiri stopnje: uvedba, rast, zrelost in upad. Ta koncept uporabljajo vodstvo in marketinški strokovnjaki kot dejavnik pri odločanju, kdaj je primerno povečati oglaševanje, znižati cene, razširiti na nove trge ali preoblikovati embalažo.
Proces strategiranja načinov za nenehno podporo in vzdrževanje izdelka se imenuje upravljanje življenjskega cikla izdelka.
Ključni odvzemi
- Koncept življenjskega cikla izdelka pomaga pri informiranju poslovnih odločitev, od oblikovanja cen in promocije do širitve ali zniževanja stroškov. Življenjski cikel izdelka je opredeljen v štirih stopnjah: uvedba, rast, zrelost in upad.
Življenjski cikel izdelka
Kako delujejo življenjski cikli izdelka
Izdelek se začne z zamislijo in v okvirih sodobnega poslovanja verjetno ne bo šel dlje, dokler ne bo izveden raziskav in razvoja in če bo ugotovljeno, da je izvedljiv in potencialno donosen. Na tem mestu se izdelek proizvaja, trži in uvaja.
Faza uvajanja izdelkov na splošno vključuje znatne naložbe v oglaševanje in trženjsko kampanjo, osredotočene na ozaveščanje potrošnikov o izdelku in njegovih koristih. Ob predpostavki, da je izdelek uspešen, vstopi v fazo rasti. Povpraševanje raste, proizvodnja se povečuje in njegova razpoložljivost se širi.
Ko izdelek zori, vstopa v svojo najbolj donosno fazo, medtem ko stroški proizvodnje in trženja upadajo. Vendar pa neizogibno začne vedno večja konkurenca, saj druga podjetja posnemajo njen uspeh, včasih z izboljšavami ali nižjimi cenami. Izdelek lahko izgubi tržni delež in začne upadati.
Faza življenjskega cikla izdelka vpliva na način trženja. Treba je razložiti nov izdelek, medtem ko je treba zrel izdelek razlikovati.
Stopnja življenjskega cikla izdelka vpliva na način trženja potrošnikov. Nov izdelek je treba razložiti, medtem ko je treba zrel izdelek razlikovati od njegovih konkurentov.
Primeri življenjskih ciklov izdelka
Številne znamke, ki so bile ameriške ikone, so zamrle in umrle. Boljše upravljanje življenjskih ciklov izdelkov je morda prihranilo nekatere ali pa je morda ravno prišel njihov čas. Nekaj primerov:
- General Motors je odločil General Motors, da je avtomobil Oldsmobile začel proizvajati avtomobile leta 1897, vendar je njegova znamka izgubila privlačnost. prodajalne leta 1997. Bilo je doba Walmarta in drugih prodajaln z velikimi škatlami. Leta 2011 se je veriga knjižnih meja zaprla. Ni mogla preživeti interneta.
Če navajamo uveljavljeno in še vedno uspešno panogo, ima distribucija televizijskih programov povezane izdelke v vseh fazah življenjskega cikla izdelka. Od leta 2019 so televizorji z ravnim zaslonom v zreli fazi, programiranje na zahtevo je v fazi rasti, DVD-ji so v upadu, videokaseta pa izumira.
Slabosti upravljanja življenjskega cikla
Leta 1965 je Theodore Levitt, profesor marketinga, v Harvard Business Review zapisal, da je inovator tisti, ki največ izgubi, ker toliko resnično novih izdelkov ne uspe v prvi fazi življenjskega cikla, uvodni fazi. Neuspeh prihaja šele po vlaganju veliko denarja in časa v raziskave, razvoj in proizvodnjo.
In to dejstvo, piše, mnogim podjetjem preprečuje, da bi celo poskusili kaj novega. Namesto tega, pravi, počakajo, da uspe nekdo drug, nato pa uspeh klonirajo.
