Nekoliko pretiravam s tem, ampak le z malo, če trdimo, da Yahoo! Inc je bil SpaceX ali Planetar Resources, Inc. poznih devetdesetih. Takrat je bil en sam motor, po katerem bi lahko iskali informacije o tem izjemnem novem konstruktu, imenovanem internet, tako futurističen koncept, kot komercialno medplanetarno potovanje ali rudarjenje asteroidov. Vstopite v brezplačno e-poštno storitev, takojšnje sporočanje in sprotne vire novic, Yahoo pa se je zdel tehnološko podjetje za novo stoletje.
Potem se je zgodil Google, zdaj Alphabet Inc. (GOOG), ki je ponudil praktično vse, kar je Yahoo naredil, razen cenejših in hitrejših. Yahoo se je znašel v radovednem položaju, ko je potreboval le 18 mesecev ali približno toliko, da je prestopil iz predčasnega zagona v počasno in neurejeno zapuščinsko podjetje. Resno pomanjšan, a še vedno donosen Yahoo je postal združenje različnih ponudb - vse od fantazijskega nogometa in tračkov zvezdnikov do spletnega gostovanja in zemljevidov, vse pa je bilo zapakirano za Yahoojeve prave stranke, oglaševalce. (Za več informacij glejte: Kako Googlov iskalnik zasluži denar .) Danes je konkurenca pripeljala do prevzema podjetja Verizon in prestrukturiranja poslovanja, ki ga je podjetje kupilo po dolgi skrbni presoji in postopkih javnih naročil, podjetje pa je prešlo pod nov dežnik, imenovan Oath, ki je partner z AOL v medijskem poslu Verizon. (Glej tudi Yahoo in AOL, ki bosta sestavila prisego)
Yahoojev poslovni model
Večina Yahoojevih poslovnih modelov je bila odveč na nasičenem trgu. Skoraj vsaka Yahoo storitev ima vidnejšega, uspešnejšega in lažje prepoznavnega tekmeca: Yahoo Movies (Fandango NBC Universal), Yahoo Weather (Weather.com, še ena lastnost NBC Universal), Yahoo Sports (Walt Disney Co.'s (DIS)) ESPN.com), Yahoo Screen (Alphabet's YouTube), seznam pa se nadaljuje in nadaljuje. Če pa imate aktiven e-poštni račun Yahoo, ki ga po preklopu na Gmail nikoli ne bi zaprli ali če želite klikniti povezavo z novicami z blagovno znamko Yahoo, čestitam. Ste eden izbranih milijard aktivnih mesečnih uporabnikov, za katere podjetje trdi, da sodelujejo.
Yahoo je od prvega četrtletja 2017 poročal o 1, 3 milijarde dohodkov. Yahoojevi prihodki so prej prihajali iz dveh poročanih virov: iskanja in prikaza. Podjetje je nadalje razvrstilo prihodke od iskanja in prikazovanja prihodkov, ki so jih zaslužili Yahoo in z dotičnimi viri.
Ujemite padajočo zvezdo
Četrtletni prihodki Yahooja so se znižali že od vrhunca leta 2007. Dobiček pred obrestmi, davki, amortizacijo in amortizacijo je prav tako sledil istemu padajočemu trendu. Junija 2017 sta Verizon in Yahoo končno objavila posel, ki je Yahoo ocenil na 4, 48 milijarde dolarjev. Zaradi več dejavnikov je bila prodaja edinstvena. Podjetje Yahoo je vključevalo lastniški delež v Alibabi (BABA), presenetljivo uspešni kitajski monolit, ki služi kot hibridni eBay Inc. (EBAY), Amazon Inc. (AMZN) in Google na Kitajskem. Ta delež, ki ga je prejšnja izvršna direktorica poklicala Marissa Mayer, je Yahooja ohranjal živ večino svoje večine odstopanja. Verizon se je odločil, da ne bo pridobil deleža v Alibabi. Odločil sem se tudi za izključitev Yahoo Japonske. Glavni dejavnik Yahooja Marissa Mayer je bila tudi dejavnik, ki se je odločil, da bo odstopil, ko je bil dogovor razglašen, ko bo AOL-ov Armstrong prevzel vlogo Oath-a.
Spodnja črta
Yahoo bo pomemben ustvarjalec prihodkov za Verizon v okviru njegovega medijskega posla, ki se zdaj imenuje Oath. V drugem četrtletju 2018 je Verizon premagal pričakovanja glede prihodkov in zaslužka za 420 milijonov dolarjev oziroma 6 centov. Podjetje je poročalo, da se je njegov medijski posel Oath v zadnjih šestih mesecih povečal na 3, 8 milijarde dolarjev od 2, 0 milijarde dolarjev v letu 2017. Yahoo bo še naprej ustvarjal prihodke iz istih virov, predvsem iskanje in prikaz, kar vključuje veliko prihodka od oglaševanja..
