Preden lahko podjetje oceni ali ublaži poslovno tveganje, mora najprej ugotoviti verjetna ali verjetna tveganja za spodnji del. Za prepoznavanje teh tveganj ne obstaja zanesljiva metoda, vendar se podjetja zanašajo na pretekle izkušnje za razumno približevanje tega, kar se lahko zgodi. Procesi tveganj se sčasoma razvijajo in zorijo, vendar obstajajo nekatera temeljna načela, ki ostanejo stalna.
Ocenjevanje poslovnih tveganj
Poslovna tveganja so različnih oblik in velikosti. To pomeni, da mora biti učinkovita ocena tveganja prilagojena ali edinstveno zasnovana za posebne nevarnosti. Kadar koli je mogoče, mora podjetje podobna tveganja združiti v primerljive analitične procese.
V idealnem primeru bi moralo podjetje dodeliti kapital na podlagi tveganja, ki ga določa analiza stroškov in koristi. Vsak postopek prepoznavanja tveganj mora voditi do učinkovite analize, vsaka analiza pa bi morala biti informirana o korporativnem upravljanju.
Notranja analiza zunanjih tveganj
Dve široki obliki tveganja vplivata predvsem na podjetje: notranje in zunanje.
Zunanja tveganja
Zunanja tveganja so tista, ki izvirajo izven podjetja in vključujejo gospodarske trende, vladno ureditev, konkurenco na trgu in spremembe v okusu potrošnikov. Notranja (za podjetja specifična) tveganja vključujejo uspešnost zaposlenih, odpoved postopka in nepravilno ali nezadostno infrastrukturo.
Zunanja ocena tveganja je skoraj vedno velika za podatke. Ker je večina zunanjih tveganj sistemskih za gospodarski sistem - in zato zunaj nadzora podjetja - napovedi ni mogoče prilagoditi na podlagi različnih odločitev o upravljanju podjetja.
Zunanja ocena se začne s kategorizacijo možnih tveganj. Nekatere lestvice so nominalne, nekatere pa so zaporedne. Podjetja imajo raje nominalne kategorije, ker z njimi lažje manipulirajo in primerjajo. Kvantitativne tehnike, kot sta primerjalno vrednotenje ali verjetnostno modeliranje, se prilagodijo novim podatkom, ko prispejo. Podjetja lahko nato spremljajo ustrezne kazalnike in ustvarijo pragove sprejemljivega tveganja za določen projekt.
Notranja tveganja
Notranja tveganja vplivajo na veliko bolj specifične in obvladljive procese. Podjetja uporabljajo oceno operativnega tveganja za tveganje izgube zaradi neustreznih poslovnih odločitev. Ocena tveganja skladnosti je ključnega pomena, zlasti v strogo nadzorovanih industrijah, kot sta bančništvo ali kmetijstvo.
Tveganja notranje revizije je treba oceniti, zlasti za javna podjetja. Nedolgo nazaj so podjetja preprosto delovala po običajnih praksah. Sodobna podjetja pa ocenjujejo interna tveganja tako, da upoštevajo verjetnost in vpliv na posebne cilje.
