Kaj je Goldbricker?
Zlata znamka je oseba, ki ji je, kljub nastopu dela, prejeta plača ali plača za delo, ki ni opravljeno. Izraz izvira iz neetične prakse, da opeke iz poceni kovin premažemo z zlato ploščo, da jih prenesemo kot trdno zlato. Tako se lahko delavec, ki se mu zdi težko pri delu, nagiba k osebnim zadevam.
V naložbenem smislu se Goldbrick ali delnice goldbrick nanašajo na lastništvo zalog v podjetju, za katero se zdi, da je vreden več, kot je v resnici.
Razumevanje Goldbrickerja
Goldbricking se danes najpogosteje nanaša na zaposlene, ki čas družbe uporabljajo za brskanje po internetu ali opravljanje drugih osebnih opravil. Neproduktivni delavci povečajo stroške podjetja. Podjetja, ki uporabljajo neodvisne izvajalce v upanju, da bodo povečala proizvodnjo, morajo biti pozorna, da ne bodo preplačala za opravljeno delo. Vendar pa podjetje ni edina žrtev zlatega zlata.
Na primer, kot je razvidno iz poročila NBC News 2009, je bilo poročano, da je bilo približno 700 učiteljem obtoženih različnih kaznivih dejanj na delovnem mestu, plačanih, da ne delajo ničesar več mesecev ali let in čakajo na odločitve o svojih primerih. Ta prisilna praksa v Uniji postane zlatarska, saj so se učitelji še vedno poročali o delu in s tem dali videz delovne sile. Pravzaprav so osem ur sedeli v tako imenovani gumijasti sobi in ničesar ne delali. Politika stane mestne davkoplačevalce po ocenah 65 milijonov dolarjev na leto.
Cyber-slacking je Goldbricking
V ZDA ocenjujejo, da bo pridobivanje zlata podjetjem stalo več milijard dolarjev na leto. Raziskava družbe Salary.com iz leta 2012 je pokazala, da je 2112 od skupno 3200 vprašanih priznalo, da je zapravljalo čas v službi. Uporaba interneta, ki se včasih imenuje kibernetsko hlapanje, je bila vodilna dejavnost, ki zapravlja čas na delovnem mestu. Zaposleni so kot vzrok za zlatarstvo pri delu navedli pomanjkanje zahtevnega dela, dolge ure in pomanjkanje spodbud za opravljanje več dela. Pobuda na družabnih omrežjih, kot so Facebook, Instagram in Twitter, pa tudi pošiljanje besedil je prispevalo k zlatarskim navadam. Delavcem, ki se želijo družiti na delovnem mestu, ni več treba stati okoli hladilnika vode ali dvigniti telefona. Gredo na splet.
Podjetja se borijo s programsko opremo za nadzor, ki lahko nadzira iskanje po zaposlenem v internetu, ali z nameščanjem proxy strežnikov, ki blokirajo socialne medije in druga spletna mesta. Vseeno pa vseprisotnost pametnih telefonov zapleta omejevalna prizadevanja, saj lahko zaposleni brskajo po kibernetskem prostoru na svojih napravah.
Korporacije Push Back na Goldbrickers
Zlatarstvo je postalo tako resno vprašanje, da vpliva na delovno in družbeno dinamiko. Leta 2013 je Forbes poročal, da je Yahoo objavil, da bo prepovedal navajanje telekomunikacij v zvezi s težavami glede produktivnosti, saj je ugotovil, da se oddaljeni zaposleni v strežnike podjetja ne prijavljajo tako pogosto kot pisarniški delavci.
Tudi druga podjetja, kot sta Aetna in Best Buy, umikajo delavce. Na primer, kot je leta 2017 poročal Forbes, je IBM veliko svojih oddaljenih delavcev potegnil nazaj v pisarno, kot razlog pa je navedel pomanjkanje veščin za sodelovanje.
