Ko se dve ali več podjetij združita z namenom doseganja določenega cilja, tvorijo skupno podjetje. Ta vrsta poslovnega partnerstva omogoča, da lahko vsako podjetje izkoristi svoje partnerje, vključno z viri, kot so kapital in visoko usposobljeno osebje, ali z razširjeno zmogljivostjo v trženju ali oglaševanju, namenjeno doseganju večjega ali prej neizkoriščenega trga. Večina skupnih podvigov je ustanovljenih v okviru partnerskega sporazuma, v katerem so natančno določeni posebni poslovni cilji, ki jih podjetja poskušajo doseči skupno, odgovornosti vsakega partnerja in kako bodo razporejeni dobički in izgube. Sporazum o partnerstvu, ki vzpostavlja skupno podjetje, bi moral vsebovati tudi načrtovano strategijo izstopa, tako da so vse strani zaščitene, ko partnerstvo doseže svoj cilj.
Ustvarjanje in vzdrževanje skupnega podjetja ima številne prednosti, vendar nobena od strank ne izkoristi celotne nagrade, ko se podjetje razpusti, razen če je že od začetka oblikovana zanesljiva izhodiščna strategija. Skupno podjetje je namenjeno izpolnjevanju določenega projekta s specifičnimi cilji, zato se podvig konča, ko je projekt končan. Kljub temu pa se poslovne potrebe podjetij, portfelji izdelkov in poslušane publike sčasoma spreminjajo med projektom in ti premiki lahko ustvarijo napetost med partnerji v skupnem podjetju, ko se konča. Če je sodelujoče podjetje prepuščeno lastnim napravam za strukturiranje delitve novih sredstev ali dosega trga, imajo lahko skupna podjetja konec katastrofe in morebitnega sodnega posredovanja.
V okviru partnerske pogodbe, ki ustanavlja skupno podjetje, se lahko partnerji zaščitijo pred konfliktom z drugimi sodelujočimi podjetji, tako da v pogodbo vključijo odpovedne pogoje. Ti pogoji lahko vključujejo zahtevo, da partner pred iztekom poslovnega razmerja odpove trimestno ali šestmesečno odpovedno razmerje in dovoljenje, da preostali partner odkupi odhajajočega partnerja. Vsak od pogojev prenehanja je treba razpravljati, ko skupno podjetje ali posameznik oblikuje skupno podjetje in ga dogovorita. Večina skupnih podvigov se razpusti s partnerskim odkupom, vendar lahko dodajanje jasnih pogojev prenehanja v sporazumu o skupnem podvigu narekuje, kako se transakcija izvaja za vsakega partnerja.
V večini skupnih podvigov lahko izstopna strategija poteka v treh različnih oblikah: prodaja novega podjetja, ponovna operacija ali lastništvo zaposlenih. Vsaka izhodna strategija nudi partnerjem v skupnem podjetju različne prednosti, pa tudi možnosti za konflikt. Prodaja je za partnerje lahko hiter izhod, vendar iskanje pravega kupca lahko predstavlja izzive. Spinoff lahko postane obdavčljiv dogodek, če se ne opravi pravilno, vendar lahko omogoči, da se bodo dejavnosti v novi strukturi podjetja nadaljevale tudi v prihodnosti. Odkup lastništva zaposlenih prehaja podjetje v roke sedanjih zaposlenih, povečujejo produktivnost in potencial za dobiček. Vendar je to običajno možnost le za velika skupna podjetja. Ne glede na izbrano strategijo izstopa lahko partnerji v skupnem podjetju zmanjšajo možnost navzkrižja, tako da imajo v sporazumu o skupnem vlaganju jasne pogoje za odpoved ali prenehanje.
