Kaj je analiza kritične poti?
Analiza kritične poti (CPA) je tehnika upravljanja projektov, ki zahteva preslikavo vsake ključne naloge, ki je potrebna za dokončanje projekta. Vključuje določitev časa, potrebnega za dokončanje vsake dejavnosti, in odvisnosti vsake dejavnosti od drugih.
Znan tudi kot metoda kritične poti, CPA se uporablja za določitev realnega roka za projekt in za spremljanje njegovega napredka na tej poti.
Kako deluje kritična pot (CPA)
V poznih petdesetih letih sta James Kelley iz Remingtona Randa in Morgan Walker iz DuPonta razvila tehniko upravljanja projektov, imenovano metoda kritične poti (CPM). Zgodnje različice njihove tehnike so se izvajale že prej in naj bi prispevale k zaključku projekta Manhattan, tajnega ameriškega obrambnega programa za izgradnjo atomske bombe, da bi se končala druga svetovna vojna.
Od takrat je CPA postal ključna sestavina pri racionalnem načrtovanju in vodenju projektov.
Kritična analiza poti določa zaporedje ključnih in soodvisnih korakov, ki vključujejo delovni načrt od začetka do konca. Opredeli tudi nekritične naloge. Te so lahko tudi pomembne, vendar če naletijo na nepričakovano snop, ne bodo zadrževale nobenih drugih nalog in s tem ogrozile izvedbo celotnega projekta.
Koncept kritične poti priznava, da je dokončanje nekaterih nalog v projektu odvisno od dokončanja drugih nalog. Nekatere dejavnosti se ne morejo začeti, dokler se druge ne končajo. To neizogibno predstavlja tveganje ozkih grl.
CPA odkrije in opredeli vse kritične in nekritične naloge, ki so vključene v delovni načrt, in opredeli tako najmanjši kot največji čas, povezan z vsakim. Opaža tudi tiste odvisnosti med dejavnostmi in jim pove, koliko časa je v plovilu ali ohlapnosti, ki jih je mogoče povezati z vsako, da se doseže razumen skupni rok.
Načrt projekta je treba spremljati potek projekta, da se prepričate, da je vsaka naloga na tekočem in nobenih prilagoditev ni treba. Časovna premica v CPA je pogosto izražena kot Ganttov grafikon, vrsta črtnega grafikona, ki je zasnovan tako, da ponazarja ključne odvisnosti v kompleksnem projektu.
CPA se pogosto uporablja v panogah, namenjenih izjemno zapletenim projektom, od vesoljskega in obrambnega, do gradbeništva in razvoja izdelkov. Danes se programska oprema za načrtovanje projektov uporablja za samodejni izračun datumov.
Ključni odvzemi
- Kritična analiza poti je metoda načrtovanja projektov, ki se osredotoča na prepoznavanje nalog, ki so odvisne od drugih nalog za njihovo pravočasno dokončanje. Razumevanje odvisnosti med nalogami je ključno za določitev realnega roka za zapleten projekt. Analiza kritične poti se uporablja v večini industrij, ki izvajajo zelo zapletene projekte.
