Odsotnost se nanaša na namerno ali navadno odsotnost zaposlenega od dela. Medtem ko delodajalci pričakujejo, da bodo delavci vsako leto zamudili določeno število delovnih dni, se lahko prekomerne odsotnosti izenačijo z zmanjšanjem produktivnosti in lahko močno vplivajo na financ podjetja, moralo in druge dejavnike.
Vzroki za odsotnost
Ljudje pogrešajo delo iz različnih razlogov, od katerih so mnogi zakoniti, nekateri pa ne. Nekateri pogosti vzroki za absentizem vključujejo (vendar niso omejeni na):
- Ustrahovanje in nadlegovanje: Zaposleni, ki jih delavci in / ali šefi nadlegujejo ali nadlegujejo, pogosteje pokličejo bolnike, da se izognejo situaciji. Izgorelost, stres in nizka morala : močne delovne obremenitve, stresni sestanki / predstavitve in občutki, da se ne cenijo, lahko zaposlenim preprečijo, da bi šli v službo. Osebni stres (zunaj dela) lahko privede do odsotnosti. Oskrba otrok in starejše osebe: Zaposleni so lahko prisiljeni izpustiti delo, da bi ostali doma in skrbeli za otroka / starejšega, ko je prišlo do običajnih ureditev (na primer bolni negovalec ali snežni dan v šoli) ali če je vzdrževani bolnik ali boli. Depresija: Po podatkih Nacionalnega inštituta za duševno zdravje je glavni vzrok absentizma v ZDA depresija. Depresija lahko privede do zlorabe snovi, če se ljudje obrnejo na droge ali alkohol, da samozdravijo svojo bolečino ali tesnobo. Izključitev: Zaposleni, ki niso zavezani svojemu delovnemu mestu, sodelavci in / ali podjetje bolj pogrešajo delo samo zato, ker nimajo motivacije za delo. Bolezen: Poškodbe, bolezen in zdravniški sestanki so najpogosteje prijavljeni razlogi za manjkajoče delo (čeprav ne vedno dejanski razlog). Ni presenetljivo, da se vsako leto v sezoni prehlada in gripe dramatično povečuje stopnja odsotnosti za zaposlene s polnim delovnim časom in s krajšim delovnim časom. Poškodbe: na delovnem mestu ali zunaj dela se lahko zgodijo nesreče, kar povzroči odsotnost. Poleg akutnih poškodb so kronične poškodbe, kot so težave s hrbtom in vratom, pogost vzrok odsotnosti. Lov na delovna mesta: Zaposleni lahko pokličejo bolne, da se udeležijo delovnega razgovora, obiščejo lov na glavo ali delajo svoje življenjepise / življenjepise. Delni premiki: Prihod pozno, odhod zgodaj in daljši odmori od dovoljenega se štejejo za oblike odsotnosti in lahko vplivajo na produktivnost in moralo na delovnem mestu.
Stroški izgubljene produktivnosti
Indeks dobrega počutja Gallup-Sharecare anketiranih 94.000 delavcev v 14 glavnih poklicih v ZDA Od 77% delavcev, ki ustrezajo definiciji raziskave, da imajo kronično zdravstveno stanje (astma, rak, depresija, diabetes, srčni infarkt, visok krvni tlak, visok holesterol ali debelost), Skupni letni stroški, povezani z izgubljeno produktivnostjo, so znašali 84 milijard USD.
Glede na raziskavo se letni stroški, povezani z absentizmom, razlikujejo glede na panogo, največja izguba pa je v poklicnih poklicih (brez medicinskih sester, zdravnikov in učiteljev); 14 poklicev in ustrezni stroški izgubljene produktivnosti so prikazani spodaj.
Letni stroški izgubljene produktivnosti po glavnih poklicih v ZDA
Poklic | Letni stroški izgubljene produktivnosti zaradi odsotnosti (v milijardah) |
Strokovni (razen medicinskih sester, zdravnikov in učiteljev) | 24, 2 USD |
Vodje / direktorji | 15, 7 USD |
Servisni delavci | 8, 5 USD |
Pisarniški / pisarniški | 8, 1 USD |
Prodaja | 6, 8 USD |
Šolski učitelji (K-12) | 5, 6 USD |
Medicinske sestre | 3, 6 dolarja |
Prevoz | 3, 5 USD |
Izdelava / proizvodnja | 2, 8 dolarja |
Lastniki podjetij | 2, 0 USD |
Namestitev / popravilo | 1, 5 USD |
Gradbeništvo / rudarstvo | 1, 3 USD |
Zdravniki | 0, 25 USD |
Kmetje / gozdarji / ribiči | 0, 16 dolarja |
Glede na "Absenteeism: The Bottom-Line Killer", objava podjetja Circadian za reševanje delovne sile stane nenačrtovana odsotnost približno 3.600 dolarjev na leto za vsakega delavca na uro in 2.650 dolarjev letno za zaposlene na plačo. Stroške je mogoče pripisati številnim dejavnikom, med drugim:
- Plače odsotnim zaposlenimZaposleni nadomestnih delavcev (plačilo nadur za druge zaposlene in / ali začasne delavce) Upravni stroški obvladovanja odsotnosti
Drugi posredni stroški in učinki izostanka vključujejo:
- Slaba kakovost blaga / storitev, ki je posledica utrujenosti ali premajhnih nadur, Zmanjšana produktivnost Prevelik čas vodje (ukvarjanje z disciplino in iskanjem primernih nadomestkov zaposlenih) Varnostna vprašanja (neustrezno usposobljeni zaposleni, ki izpolnjujejo druge, hitijo, da bi dohiteli po prihodu kot zamenjava itd.) Slaba moralo med zaposlenimi, ki se morajo "zapolniti" ali narediti dodatno delo, da pokrijejo odsotne sodelavce
Razprava ob obveznih bolnih dneh
Nekatera podjetja, mesta in države so za reševanje takšnih težav prešli k obvezni politiki plačanih bolniških odsotnosti, kjer vsak zaposleni vsako leto prejme določeno število dni zaradi bolezni ali poškodbe.
Nasprotniki obveznih bolniških odsotnosti trdijo, da bo to na koncu stalo več denarja in vodilo do povečanih odpuščanj. Poleg tega nasprotniki skrbijo, da bodo zaposleni vse svoje bolniške dni uporabljali ne glede na to, ali jih potrebujejo ali ne. Zagovorniki take poteze trdijo, da je plačana bolniška odsotnost ekonomsko smiselna, ker bo pripomogla k zaustavitvi širjenja nalezljivih bolezni na delovnem mestu, kar bo povzročilo manj primerov odsotnosti na dolgi rok in bo bolnim zaposlenim uspelo okrevati prej.
Centri za nadzor bolezni na primer navajajo, da bi plačani bolniški dopust lahko imel še posebej pomemben vpliv na živilskopredelovalno industrijo, kjer ocenjujejo, da so oskrbovalci z bolno hrano odgovorni za 53% izbruhov norovirusa (posebno grdo obliko želodčnega virusa).. En oskrbnik z bolno hrano bi lahko teoretično okužil več deset ali celo sto ljudi, kar bi povzročilo veliko odsotnosti, ki bi se jim lahko izognili, če bi ta zaposleni preprosto ostal doma.
Na žalost delavci pogosto potrebujejo denar ali skrbijo, da bi ga odpovedali klicem bolnih - tudi če jim ne zamudijo zamujenih ur - zato gredo na delo, tudi če vedo, da so nalezljivi.
Kaj lahko delodajalci storijo
Z odsotnostjo se je še posebej težko spoprijeti, saj obstajajo zakoniti in slabi izgovori za manjkajoče delo - in delodajalci so lahko izziv za učinkovito spremljanje, nadzor in zmanjšanje izostankov. Na primer, če podjetje od zdravnika ne zahteva pisnega opravičila, je težko ugotoviti, ali je delavec v resnici bolan, ko mu manjka delo.
Hkrati je za delodajalce pomembno, da razmislijo o dodatnih stroških, povezanih z bolnim zaposlenim, ki širi bolezen, zaradi katere boli celoten oddelek - ali veliko kupcev.
V prizadevanju za zmanjšanje absentizma nekatera podjetja ponujajo spodbude za delo, na primer zasluženi prosti čas ali loterije za delavce, ki v določenem obdobju nimajo neizrabljenih odsotnosti. Druga podjetja bi lahko poskusila bolj proaktiven pristop in usmerila politike, da se osredotočijo na odzive na zdravje zaposlenih, vključno z:
- Fizično zdravjePsihološko zdravje Ravnotežje med delom in domom Ekološko zdravje Ekonomsko zdravje
Logika tega pristopa je, da bodo bolj zdravi in srečnejši zaposleni vsak dan bolj sposobni in motivirani za delo, kar bo povečalo produktivnost in večjo moralo tako za posamezne delavce kot za celoten tim. Čeprav so te strategije dobrega počutja zaposlenih za izvajanje in vzdrževanje drage, lahko pozitivno vplivajo na dno podjetja - in to je dobro za poslovanje.
Spodnja črta
Odsotnost z ameriškimi podjetji vsako leto stane več milijard dolarjev zaradi izgubljene produktivnosti, plač, slabe kakovosti blaga / storitev in odvečnega časa upravljanja. Poleg tega so zaposleni, ki se prikažejo za delo, pogosto obremenjeni z dodatnimi dolžnostmi in odgovornostmi, ki jih morajo izpolniti za odsotne zaposlene, kar lahko vodi v občutke frustracije in padec morale.
Občasne odsotnosti z dela so neizogibne - ljudje zbolijo ali se poškodujejo, morajo skrbeti za druge ali potrebujejo čas v delovnem času, da se ukvarjajo z osebnimi zadevami. Navadno odsotnost delodajalcev najbolj izziva in lahko najbolj negativno vpliva na sodelavce. Ker imajo zamujeni delavniki velik finančni učinek na dno podjetja, je za večino podjetij koristno izvajati strategije za pravično spremljanje, zmanjšanje in odzivanje na odsotnosti.
Primerjajte naložbene račune × Ponudbe, ki so prikazane v tej tabeli, so iz partnerstev, od katerih Investopedia prejema nadomestilo. Ime ponudnika Opispovezani članki
Malo podjetje
Finančni vplivi ustrahovanja na delovnem mestu
Karierni nasveti
5 znakov, da ste na delovnem mestu prezaposleni
Karierni nasveti
Najboljši vodnik od doma
Poslovne bistve
Kaj pomenijo pozitivni ukrepi za podjetja
Načrtovanje upokojevanja
Lahko se upokojite, vendar bodite pripravljeni do 62. leta
Načrtovanje upokojevanja
Prednosti in (predvsem) slabosti predčasne upokojitve
Povezave partnerjevSorodni pogoji
Odsotnost: tisto, kar bi vsi morali vedeti Odsotnost je običajno nepridipravi zaposlenega na njegovem delovnem mestu. Habitualna neprisotnost sega izven tega, kar se šteje za sprejemljivo območje dni od pisarne zaradi zakonitih razlogov. več Predstavništvo Predstavništvo je opredeljeno kot vprašanje delavcev, ki zaradi bolezni, poškodbe ali drugega stanja ne delujejo z največjo možno zmogljivostjo. več Wellness program Wellness programi so namenjeni izboljšanju zdravja zaposlenih z vadbo pod pokroviteljstvom podjetja, tekmovanji za hujšanje, izobraževalnimi seminarji in drugo. več Opredelitev prisilne upokojitve Prisilna upokojitev je neprostovoljno prenehanje zaposlitve starejšega delavca. Ameriška zakonodaja je v večini primerov obvezno upokojitev zaradi starosti prepovedana. več Revščina Revščina je stanje ali stanje, v katerem človeku ali skupnosti primanjkuje finančnih sredstev in bistvenih potreb za minimalni življenjski standard. več Razumevanje pogojev za zaposlitev Pogoji zaposlitve so odgovornosti in koristi delovnega mesta, o katerih se dogovorita delodajalec in zaposleni ob najemu. več