Kazalo
- Pregled Porterjevih pet sil
- Pregled letalskih linij Delta
- Konkurenca industrije
- Moč kupcev
- Grožnja novih udeležencev
- Pogodbena moč dobaviteljev
- Grožnja nadomestnikov
Kot eden največjih letalskih prevoznikov na svetu se Delta Air Lines sooča s konkurenčnimi izzivi in grožnjami, ki lahko vplivajo na njegovo uspešnost in dobičkonosnost. Vlagatelji, ki so zainteresirani za analizo podjetja kot potencialne naložbe, lahko opravijo temeljno analizo, ki jim bo pomagala pridobiti jasno sliko finančnega položaja družbe Delta in njenega položaja v letalski panogi. Te informacije vodijo do boljših odločitev o naložbah, saj se cene delnic ponavadi držijo trdnih temeljev. Temeljna analiza se začne s pregledom finančnih dokumentov podjetja, kot so njegovi računovodski izkazi, letna in četrtletna poročila ter uspešnost delnic.
Vendar pa bodo najbolj pogumni vlagatelji presegli pogled na finančni položaj družbe Delta in preučili morebitne učinke zunanjih sil na zdravje podjetja. Eno najučinkovitejših orodij za to je Porterjevih pet sil.
Pregled Porterjeve metode s petimi silami
Porter's Five Force je analitični okvir, ki ga je leta 1979 razvil profesor Harvard Business School Michael E. Porter. Porterjev cilj je bil razviti temeljit sistem za oceno položaja podjetja v svoji panogi in preučiti vrste horizontalnih in vertikalnih groženj, s katerimi se bo podjetje lahko soočilo v prihodnosti.
Vodoravne grožnje in vertikalne grožnje
Vodoravna grožnja je konkurenčna grožnja, kot so stranke, ki prehajajo na nadomestni izdelek ali storitev, ali novo podjetje, ki vstopi na trg in prisvoji tržni delež. Vertikalna grožnja je grožnja vzdolž dobavne verige, kot so kupci ali dobavitelji, ki pridobivajo pogajalsko moč, in bi lahko postavili podjetje v slabši konkurenčni položaj.
Model Pet sil ocenjuje tri potencialne vodoravne grožnje in dve vertikalni grožnji. Industrijska konkurenca, grožnja novih udeležencev in grožnja nadomestkov predstavljajo horizontalne grožnje. Vertikalne grožnje izvirajo iz povečane pogajalske moči dobaviteljev in povečane pogajalske moči kupcev. Vlagatelji lahko v okviru sistema Pet sil ugotovijo najustreznejše grožnje podjetju. S temi informacijami lahko presodijo, ali ima podjetje na voljo vire in protokol za odzivanje na verjetno izzive.
Ključni odvzemi
- Porter's Five Force je analitični okvir, ki pomaga vlagateljem oceniti podjetje na podlagi njegovega položaja v panogi in vrste horizontalnih in vertikalnih groženj, s katerimi bi se lahko soočil v prihodnosti. Horizontalna grožnja je konkurenčna grožnja, kot je nova družba, ki vstopi v trg in pridobivanje tržnega deleža. Vertikalna grožnja postavlja podjetje v slabši konkurenčni položaj, kot so kupci ali dobavitelji, ki pridobivajo pogajalsko moč. V letalski industriji imajo kupci ogromno pogajalsko moč, saj lahko hitro in enostavno preidejo z enega prevoznika na drugega z uporabo tretjega spletna mesta in aplikacije za rezervacijo potovanj.
Pregled letalskih linij Delta
Delta Air Lines, Inc. (DAL) je najstarejša letalska družba, ki še vedno obratuje v ZDA. Podjetje je bilo ustanovljeno leta 1929 in ima sedež v Atlanti v državi Georgia. Delta je od avgusta 2018 do julija 2019 zasedla tretje mesto na domačem trgu za ameriške letalske družbe s 17, 2%, ozko zaostala za Southwest Airlines pri 17, 3%, za American Airlines pa s 17, 6%. Odlična velikost in status dolgoletnega vodilnega podjetja v letalski industriji je Delta pripomogla k njenemu nadaljnjemu uspehu. Tržna kapitalizacija podjetja je bila od oktobra 2019 približno 34, 8 milijarde USD.
Konkurenca industrije
Raven konkurence v letalski industriji je visoka. Velike letalske družbe v bistvu letijo na enaka mesta z istih letališč za približno enake cene. Ugodnosti ali pomanjkanje udobja, ki jih ponujajo, so podobne, sedeži v vagonih pa so prav tako utesnjeni, ne glede na to, katero letalsko družbo ste izbrali. Tradicionalni tekmeci Delta so Združeni in Ameriški, a podjetje se sooča tudi z veliko konkurenco zaradi vse večje priljubljenosti nosilcev vrednosti, predvsem Jugozahoda, pa tudi JetBlue in Spirit.
192 milijonov
Število prepeljanih potnikov Delta Air Lines v letu 2018.
Ker je izkušnja letalskih potovanj za stranke izjemno podobna, ne glede na to, katero letalsko družbo prevzamejo, letalskim prevoznikom nenehno grozi možnost izgube potnikov konkurentom. Delta ni izjema. Če stranka načrtuje rezervacijo leta iz Houstona do Phoenixa na Delti, toda ponudnik cen drugih proizvajalcev, kot je Priceline, razkrije boljši dogovor od Uniteda, lahko kupec preklopi s preprostim klikom miške. Delta obvladuje te konkurenčne grožnje z obsežnimi marketinškimi kampanjami, ki se osredotočajo na prepoznavnost blagovne znamke in dolgoletni ugled podjetja.
Moč kupcev
Kupci imajo neizmerno pogajalsko moč nad letalskimi prevozniki, ker so stroški in napor, potrebni za prehod z enega prevoznika na drugega, minimalni. Pojav in rastoča priljubljenost spletnih mest za rezervacijo potovanj in aplikacij za pametne telefone tretjih proizvajalcev to vprašanje za letalske družbe še poslabšujeta. Večina popotnikov ne kontaktira letalskega prevoznika, na primer Delta, za rezervacijo leta. Dostopajo do spletnih mest ali aplikacij, ki primerjajo cene med vsemi prevozniki, vnesejo potne poti in nato izberejo najcenejšo ponudbo, ki ustreza njihovemu razporedu.
Delta se lahko na to tržno silo odzove tako, da izvede tržne raziskave in ponudi več neposrednih letov po nizkih cenah do destinacij, ki jih letalci najpogosteje iščejo na drugih platformah. Poleg tega bi moralo podjetje okrepiti odnose s podjetji za izdajanje kreditnih kartic in si prizadevati ponuditi najboljše programe nagrajevanja; kupci so odvračani, da zamenjajo prevoznike, ko so pri določenem letalskem prevozniku zbrali to, kar menijo kot "brezplačne" kilometre.
Grožnja novih udeležencev
Morebitni novi udeleženci na trgu predstavljajo minimalno grožnjo Delta. Ovire za vstop v letalsko industrijo so izjemno velike. Operativni stroški so ogromni, vladni predpisi, ki jih mora podjetje upravljati, pa so številni in izjemno zapleteni. V 21. stoletju ne obstaja niti ena letalska družba, ki bi imela celo 2-odstotni tržni delež. JetBlue, ustanovljen leta 1998, predstavlja najnovejšo letalsko družbo, ki si želi vdreti v industriji, tržni delež družbe pa je še vedno manjši od ene tretjine Delta.
Pogodbena moč dobaviteljev
Seznam dobaviteljev letalskih prevoznikov je pravzaprav precej dolg. Seznam letalskih prevoznikov, ki jih lahko prodajo dobaviteljem, pa je kratek. Ta asimetrija daje pogajalsko moč neposredno v roke letalskim prevoznikom. Pogajalna moč je za Delta še posebej močna, saj je po številu potnikov drugi največji svetovni prevoznik na svetu. Preprosto povedano, Deltaovi dobavitelji imajo močno spodbudo za ohranjanje odnosa v dobrih odnosih. Delta bo verjetno brez problema našla dobavitelja, če bo odnos slab. Nasprotno pa dobavitelj verjetno ne bo našel drugega kupca, ki bi nadomestil obseg prodaje, ki ga predstavlja družba Delta.
Grožnja nadomestnikov
Nadomestnik, kot je opredeljen v modelu Five Force, ni izdelek ali storitev, ki neposredno konkurira ponudbi podjetja, ampak deluje kot nadomestek zanj. Tako let Združenega leta iz New Yorka v Los Angeles ne velja za nadomestek leta Delta z enakimi začetnimi in končnimi točkami. Primeri nadomestkov so potovanje z vlakom, avtomobilom ali avtobusom. Razen če je potovanje zelo kratko, na primer potovanje iz Los Angelesa v Las Vegas, nobenih načinov potovanja ne bi bilo mogoče nadomestiti z letalskim potovanjem. New York v Los Angeles je 6, 5-urni let. Pot traja 41 ur z avtom ali avtobusom, vlak pa ne more priti tja veliko hitreje. Dokler se ne pojavi nova tehnologija, ki izpodriva letalske prevoze kot najhitrejši in najugodnejši način potovanja na dolge razdalje, se Delta spopada z majhno grožnjo zaradi nadomestnih načinov potovanja.
