GoHenry je hitro rastoče orodje za spletno bančništvo, namenjeno potrošnikom z majhnimi otroki in najstniki v ZDA in Veliki Britaniji. Petletno podjetje potrošnikom zaračuna pristojbino za aplikacijo z edinstvenim starševskim nadzorom, povezanim z debetno kartico za vsakega otroka. Več kot pol milijona strank se je pridružilo družbi goHenry, ki je en mesec na voljo brezplačno in nato stane 3, 99 dolarja na otroka na mesec, navaja spletna stran goHenry. V letu 2018 je startup razkril svoj cilj, da doseže 15% naslavenega trga v obeh državah, kar bi lahko povečalo bazo kupcev goHenryja na 6, 6 milijona otroških računov v vrednosti 328 milijonov USD na Crowdfund Insider. Prihodki so se lani povečali na približno 10, 6 milijona dolarjev.
Svetovni rekord množičnega financiranja
GoHenry je bil zelo uspešen pri zbiranju denarja. Podjetje s sedežem v Veliki Britaniji, ustanovljeno leta 2012, podpirajo lastne stranke, vodstvena ekipa, soustanovitelji in mreža angelskih vlagateljev, vključno s izvršnimi direktorji zasebnih in javnih internetnih podjetij, je zapisano na spletnem mestu družbe.
Tudi množično financiranje igra svojo vlogo. Družba je leta 2016 zbrala 5, 6 milijona dolarjev na Crowdcubeu, s čimer je dosegla svoj cilj financiranja. Leta 2018 je podjetje podrlo še en rekord z zbranimi 8, 1 milijona dolarjev, vključno z več kot 3 milijone dolarjev, ki so jih prispevali uporabniki platforme. Po podatkih družbe Crowdfund Insider je krog oktobra 2018 zbral denar od več kot 3.300 vlagateljev. Ocenjevanje vnaprejšnjega financiranja podjetja je bilo približno 58 milijonov funtov ali 75, 7 milijona dolarjev. Podjetje od takrat ni objavilo ocene svoje tržne vrednosti ali če namerava objaviti.
Kako deluje aplikacija
Ta uspeh izhaja iz čedalje večje želje staršev, da spremljajo in nadzorujejo porabo svojih otrok. Posamezniki se lahko vpišejo na svoj račun goHenry prek mobilne aplikacije ali prek spletnega mesta podjetja. Glavni uporabnik goHenry, starš, ima spletni račun, ki je povezan z računom za vsakega od njihovih otrok, ki imajo vsi lastne goHenry predplačniške debetne kartice Visa s starševskim nadzorom. Ker se lahko porabi samo denar na karticah, ni nevarnosti, da bi na kartici prišlo do dolga ali da bi prišlo do pretiranega plačila.
GoHenry omogoča staršem, da prilagodijo omejitve in pravila za vsakega od svojih otrok, vključno z določitvijo tedenskih omejitev porabe, odločanjem, kje se lahko uporablja kartica in kdaj zaklepanje in odklepanje kartic. Storitev ponuja tudi obvestila o porabi v realnem času. Otroci in najstniki lahko dostopajo tudi do orodij za oblikovanje proračuna, si ogledajo svoje finance v grafičnih oblikah in zaslužijo dodaten denar z opravljanjem zastavljenih nalog in opravil. Podjetje pravi, da je ključna prednost goHenryja ta, da otrokom pomaga graditi finančne spretnosti in spoznavati zaslužek, prihranke, porabo in dajanje.
Generalni direktor GoHenryja
GoHenry vodi izvršni direktor Alex Zivoder, oče dveh otrok iz Londona. Preden je junija 2015 prevzel čelo na goHenry, je Zivoder zasedel vodstvene položaje v spletnem izobraževalnem podjetju Lynda.com. Bil je tudi podpredsednik spletnega mesta viagogo, in višji VP pri spletnem prodajalcu potovanj Expedia Inc.
Robustna rast prihodkov
Po podatkih družbe Crowdfund Insider je goHenry v zadnjih letih dosegel pomembno rast prihodkov, ki je v letu 2017 dvignil svojo najvišjo črto za 117%, na 6, 1 milijona funtov (8 milijonov USD). Leta 2017 je EBITDA prišla z negativnimi 677.000 funtov (884.000 dolarjev). Glede na poročilo podjetja Finextra naj bi poslovni prihodki za celotno leto 2018 narasli na 8, 1 milijona funtov (10, 6 milijona dolarjev).
Potrošniška kritika
Potrošniki na TrustPilotu v povprečju dajejo goHenry oceno s 4 zvezdicami, vendar podjetje ni brez kritikov. Od 1210 mnenj je 5% kupcev storitve goHenry ocenilo podpovprečno. Pritožbe vključujejo: sredstva, umaknjena brez odobritve, računi zaprti brez predhodnega obvestila, kritika je, da je platforma med drugimi vprašanji zapletenejša od pričakovane za otroke.
Izzivi pred seboj
Med konkurenti GoHenryja so Osper in RoosterMoney iz Velike Britanije in Spriggy iz Avstralije. Toda Zivoder pravi, da največji izziv goHenryja niso bili njegovi konkurenti, temveč ustvarjanje trga za njihove storitve. Koncept GoHenry je v primerjavi z drugimi spletnimi finančnimi platformami razmeroma edinstven, saj cilja na starše, ki želijo upravljati dodatke in zagotavljati finančno izobraževanje za svoje otroke. Morebitne nadrejene stranke jih pogosto niso iskale na spletnih iskalnikih, ko je GoHenry prvič predstavil.
Warren Mead, bančni partner KPMG, pravi, da je ključni izziv, s katerim se srečujejo startupi in manjša podjetja v bančnem prostoru, zmaga pred strankami. "Le 2% bančnih strank vsako leto preklopi tekoče račune, 30% pa jih zamenja avtomobilsko zavarovanje, " je dejal za Guardian. "Običajno so potrebne tudi pomembne naložbe, seveda pa morate imeti resnično privlačno idejo."
Hitra rast prihodkov in porabe uporabnikov GoHenry kaže, da ima njen izdelek trenutno dolgoročno privlačnost.
