Glavni cilj in prednost vrednostne verige je ustvariti ali okrepiti konkurenčno prednost, podjetja pa z analizo vrednostne verige pomagajo doseči to in povečati dobiček. Ta metoda ima več prednosti in eno veliko pomanjkljivost.
Ključni odvzemi
- Podjetja uporabljajo analizo vrednostne verige, da dosežejo največjo vrednost za čim manjše skupne stroške. Če lahko podjetje ustvari učinkovitost z analizo ene ali več petih dejavnosti primarne vrednostne verige, lahko pridobi konkurenčno prednost in poveča skupni dobiček. Glavna pomanjkljivost Tovrstne analize so, da se celotna vizija in strategija podjetja lahko izgubijo, če se poslovanje razdeli na segmente.
Analiza verižne vrednosti: pregled
Podjetja izvajajo analizo vrednostne verige z ogledom vseh proizvodnih korakov, potrebnih za ustvarjanje izdelka. Splošni cilj je zagotoviti najvišjo vrednost za čim manjše skupne stroške.
Obstaja veliko prednosti analize vrednostnih verig, ki vse kažejo na sposobnost podjetja, da razume in optimizira dejavnosti, ki vodijo do njegove konkurenčne prednosti in visoke ravni dobička. Pomanjkljivost analize vrednostne verige je, da sili podjetje v prelom v segmente in obstaja možnost, da v podrobnostih izgubijo veliko sliko. Oglejmo si podrobneje prednosti in slabosti te metode.
Prednosti analize verižne vrednosti
Glavne prednosti analize vrednostne verige vključujejo:
Zagotovite, da ustvarjena vrednost presega stroške
Obstaja pet primarnih dejavnosti vrednostne verige. Z njihovo analizo lahko podjetje zagotovi, da vrednost, ki jo ustvarja, presega stroške za ustvarjanje te vrednosti.
Pet dejavnosti vrednostne verige je:
- Vhodna logistikaOperacijeZunanja logistikaMarketing in prodajaServis
Pridobite konkurenčno prednost in povečajte dobiček
Če lahko podjetje s katero koli od teh petih dejavnosti ustvari prednost z analizo vrednostne verige, pridobi konkurenčno prednost in poveča svoj celotni dobiček. Da bi izkoristili konkurenčno prednost, podjetje preslika svoje specifične dejavnosti v petih dejavnostih generične vrednostne verige in išče načine za ustvarjanje učinkovitosti.
Izboljšave v vrednostni verigi lahko izboljšajo proizvodne zmogljivosti ali zmanjšajo stroške.
Slabost analize verižne vrednosti
Čeprav je pri analizi vrednostne verige veliko prednosti, obstaja ena velika pomanjkljivost. Glavna pomanjkljivost pri izvajanju tovrstnih analiz je, da se včasih izgubi celovita strategija in vizija podjetja, ko poslovanje razdeli na segmente.
Ustvarjanje učinkovitosti pri vseh dejavnostih vrednostne verige podjetja je pomembno. Vendar pa analiza verige vrednosti ni dobro delo, če bi povezali vsako dejavnost v verigi skupaj. Izključiti je mogoče, kako se dejavnosti med seboj povezujejo.
