Kaj je oprijemljiv strošek?
Oprijemljivi stroški so količinsko merljivi stroški, povezani z določljivim virom ali sredstvom. Oprijemljivi stroški se lahko neposredno povežejo z materialnim izdelkom, ki se uporablja v proizvodnji ali pri poslovanju.
Ključni odvzemi
- Oprijemljivi stroški so količinsko opredeljivi stroški, povezani z določljivim virom ali sredstvom. Oprijemljivi stroški se lahko neposredno povežejo z materialno postavko, ki se uporablja v proizvodnji ali za vodenje poslovnih dejavnosti. zemljo, opremo ali novo tovarno.
Razumevanje oprijemljivih stroškov
Oprijemljivi stroški predstavljajo odhodke, ki so jasno vezani na postavko, ki ustvarja odhodek. Nekaj primerov oprijemljivih stroškov vključuje:
- Izplačilo plač zaposlenih Inventar računalniških sistemovNaprave, kot so oprema, zemljišče ali nova tovarnaNajem opreme za najem ali zakup
Oprijemljivi in neopredmeteni stroški
Neopredmeteni stroški so sestavljeni iz subjektivne vrednosti, dane na okoliščino ali dogodek v poskusu količinskega merjenja njenega učinka. Čeprav je neopredmetenih stroškov težje določiti, imajo resničen in določljiv vir.
Neopredmeteni stroški lahko vključujejo:
- Padec moralnega sistema zaposlenih Poškodba ugleda ali blagovne znamke podjetjaPoslušitev kupcev Izguba intelektualnega kapitala po odpuščanju zaposlenih
Oprijemljivi stroški so pogosto povezani s postavkami, ki imajo tudi povezane neopredmetene stroške. Oprijemljivi stroški so denar, plačan novemu zaposlenemu, da nadomesti starega. Neopredmeteni stroški so znanja, ki jih stari zaposleni vzame s seboj, ko odidejo.
Medtem ko neopredmeteni stroški nimajo konkretne vrednosti, menedžerji pogosto poskušajo oceniti vpliv neopredmetenih sredstev, saj lahko resnično vplivajo na produktivnost, stroške in bistvo podjetja.
Pri izvajanju analize stroškov in koristi direktorji podjetja ocenijo tako oprijemljive kot tudi neopredmetene stroške, preden se premikajo naprej s spremembami ali novo smerjo. Oprijemljivi stroški so zelo pomembni pri sprejemanju odločitev, ki vključujejo velika osnovna sredstva, kot so proizvodni stroji ali nova tovarna. Podcenjevanje oprijemljivih stroškov lahko privede do nižjih dobičkov, precenjevanje oprijemljivih stroškov pa bi lahko vodilo k izogibanju potencialno donosnih poti.
Primeri oprijemljivih stroškov
Na primer, preučimo stroške, povezane s stranko, ki je prejela pokvarjeno blago. Podjetje bi kupcu povrnilo vrednost izdelka in plačilo oprijemljivih stroškov. Če je stranka zaradi dogodka še vedno vznemirjena, lahko stranko spodbudi, da se zaradi slabe storitve prijavi prijateljem. Morebitna izguba prodaje zaradi prijateljev, ki so se oglasili s pritožbami, je sestavljena iz neopredmetenih stroškov v zvezi s pokvarjenim blagom.
Drug primer oprijemljivih in nematerialnih stroškov je, ko podjetja vlagajo v nove tehnologije. Oprijemljivi stroški so stroji, ki jih podjetje kupi. Neopredmeteni stroški pa so izgubljena izkušnja in morebitna nižja morala zaposlenih zaradi odpuščanja zaposlenega, ki ga je stroj zamenjal.
