Kaj je Taguchi metoda nadzora kakovosti?
Taguchi metoda nadzora kakovosti je pristop k inženiringu ki poudarja vloge raziskav in razvoja (Raziskave in razvoj), oblikovanje in razvoj izdelkov za zmanjšanje pojava napak in okvar v proizvedenih izdelkih.
Ta metoda, ki jo je razvil japonski inženir in statistik Genichi Taguchi, meni, da je načrtovanje pomembnejše od proizvodnega procesa pri nadzoru kakovosti, katerega namen je odpraviti razlike v proizvodnji, preden se lahko pojavijo.
Ključni odvzemi
- Taguchijeva metoda nadzora kakovosti se v inženirstvu osredotoča na načrtovanje in razvoj, da bi ustvarili učinkovite in zanesljive izdelke. Njen ustanovitelj, Genichi Taguchi, meni, da je oblikovanje pomembnejše od proizvodnega procesa pri nadzoru kakovosti, saj želi odpraviti odstopanja v proizvodnji, preden lahko Družbe, kot so Toyota, Ford, Boeing in Xerox, so sprejele to metodo.
Razumevanje Taguchijeve metode nadzora kakovosti
Taguchijeva metoda meri kakovost kot izračun izgube družbe, povezane z izdelkom. Zlasti izgubo v izdelku opredeljujejo razlike in odstopanja njegove funkcije ter škodljivi stranski učinki, ki so posledica izdelka.
Izguba zaradi variacije v funkciji je primerjava, koliko se vsaka enota izdelka razlikuje v načinu delovanja. Večja kot je varianca, pomembnejša je izguba funkcije in kakovosti. To bi lahko predstavljali kot denarni znesek, ki označuje, kako so na uporabo vplivale pomanjkljivosti izdelka.
Primer metode Taguchi za nadzor kakovosti
Na primer, če je izdelek natančen vrtalnik, ki mora dosledno izvrtati luknje natančne velikosti v vseh materialih, na katerih je uporabljen, je del njegove kakovosti določen s tem, koliko se enote izdelka razlikujejo od teh standardov. Pri metodi Taguchi za nadzor kakovosti je poudarek na uporabi raziskav in načrtovanja, da se zagotovi, da se bo vsaka enota izdelka natančno ujemala s konstrukcijskimi specifikacijami in delovala točno tako, kot je bilo zasnovano.
Posebna vprašanja
Izguba zaradi škodljivih stranskih učinkov na družbo govori o tem, ali lahko zasnova izdelka sama po sebi povzroči škodljiv vpliv. Na primer, če bi uporaba natančnega vrtalnika lahko povzročila poškodbe upravljavca zaradi njegove zasnove, pride do izgube kakovosti izdelka.
Po metodi Taguchi naj bi delo, ki je bilo opravljeno v fazi načrtovanja, ustvarilo za zmanjšanje možnosti, da bi bil vrtalnik izdelan tako, da bi njegova uporaba lahko povzročila poškodbe upravljavca.
Z višje perspektive bi metoda Taguchi prav tako prizadevala zmanjšati stroške družbe za uporabo izdelka, kot je oblikovanje blaga, ki bi bilo bolj učinkovito pri svojem delovanju in ne ustvarjanju odpadkov. Na primer, vrtalnik bi lahko bil zasnovan tako, da zmanjša potrebo po rednem vzdrževanju.
Zgodovina Taguchijeve metode nadzora kakovosti
Genichi Taguchi, japonski inženir in statistik, je začel oblikovati metodo Taguchi, medtem ko je v petdesetih letih 20. stoletja razvil sistem za telefonsko preklapljanje za japonsko podjetje Laboratory Electrical Communication Laboratory. S statistiko je želel izboljšati kakovost proizvedenega blaga.
Taguchijeve ideje so v osemdesetih letih prejšnjega stoletja začele uveljavljati zahodni svet, zaradi česar je postal znan v ZDA, saj je že užival v uspehu na rodni Japonski. Velika imena globalnih podjetij, kot so Toyota Motor Corp. (TM), Ford Motor Co. (F), Boeing Co. (BA) in Xerox Holdings Corp. (XRX), so sprejela njegove metode.
Kritika Taguchijeve metode nadzora kakovosti
Zahodni statistiki Taguchijeve metode niso vedno dobro sprejeli. Ena največjih obtožb proti njegovi metodologiji nadzora kakovosti je, da je po nepotrebnem zapletena. V resnici nekateri skeptiki celo trdijo, da je za razumevanje potreben doktorat iz matematike.
