Kaj je dobavna veriga?
Dobavna veriga je mreža med podjetjem in njegovimi dobavitelji za proizvodnjo in distribucijo določenega izdelka končnemu kupcu. Ta mreža vključuje različne dejavnosti, ljudi, subjekte, informacije in vire. Nabavna veriga predstavlja tudi korake, ki jih mora uporabnik pridobiti iz izdelka ali storitve iz prvotnega stanja.
Dobavne verige razvijajo podjetja, tako da lahko zmanjšajo svoje stroške in ostanejo konkurenčni v poslovnem okolju.
Upravljanje dobavne verige je ključnega pomena, saj optimizirana dobavna veriga povzroči nižje stroške in hitrejši proizvodni cikel.
Razumevanje dobavnih verig
Dobavna veriga vključuje vrsto korakov za pridobitev izdelka ali storitve za stranko. Ti koraki vključujejo premik in pretvorbo surovin v končne izdelke, prevoz teh izdelkov in njihovo distribucijo končnemu uporabniku. Subjekti, vključeni v dobavno verigo, so proizvajalci, prodajalci, skladišča, transportna podjetja, distribucijski centri in trgovci na drobno.
Elementi dobavne verige vključujejo vse funkcije, ki se začnejo s prejemom naročila za izpolnitev zahteve stranke. Te funkcije vključujejo razvoj izdelkov, trženje, poslovanje, distribucijske mreže, finance in storitve za stranke.
Kot že omenjeno, je upravljanje dobavne verige zelo pomemben del poslovnega procesa. V tej verigi je veliko različnih povezav, ki zahtevajo veliko spretnosti in strokovnega znanja. Če je upravljanje dobavne verige učinkovito, lahko zniža splošne stroške podjetja in poveča donosnost. Če se ena povezava pokvari, to vpliva na preostanek verige in je lahko za podjetje drago.
Z zmanjšanjem zamud pri dobavi izdelkov uspešno upravljanje oskrbne verige tudi prispeva k izboljšanju storitev za stranke.
Oskrbovalna veriga
Upravljanje dobavne verige in upravljanje poslovne logistike
Izraza upravljanje dobavne verige in upravljanje poslovne logistike - ali preprosto, logistika - se pogosto uporabljata zamenljivo. Logistika, ki je ena povezava v dobavni verigi, je različna.
Logistika se nanaša posebej na del dobavne verige, ki se ukvarja z načrtovanjem in nadzorom pretoka in skladiščenja blaga in storitev od njihovega izvora do končnega namembnega kraja. Upravljanje logistike se začne s surovinami in konča z dostavo končnega izdelka.
Uspešno upravljanje logistike zagotavlja, da na nobeni točki v verigi ne bo zamude in da so proizvodi in storitve dobavljeni v dobrem stanju. To pa pomaga zmanjšati stroške podjetja.
Ključni odvzemi
- Dobavna veriga je mreža med podjetjem in njegovimi dobavitelji za proizvodnjo in distribucijo določenega izdelka ali storitve. Subjekti v dobavni verigi vključujejo proizvajalce, prodajalce, skladišča, transportna podjetja, distribucijske centre in trgovce na drobno. Funkcije v dobavni verigi vključujejo razvoj izdelkov, trženje, operacije, distribucijo, finance in storitve za stranke. Upravljanje dobavne verige ima za posledico nižje stroške in hitrejši proizvodni cikel.
Kako deluje tok proizvodnih stroškov
Tok proizvodnih stroškov se nanaša na postopek uporabe materialov in delovne sile za dokončanje izdelka, ki ga je mogoče prodati kupcu. Sistem upravljanja dobavne verige lahko zmanjša stroške in zapletenost proizvodnega procesa, zlasti za proizvajalca, ki uporablja številne dele.
Na primer, proizvajalec oblačil bo najprej premaknil surovine v proizvodnjo, kot so tkanina, zadrge in drugi kosi, ki se uporabljajo za izdelavo oblačil. Proizvajalec nato nosi stroške dela za upravljanje strojev in opravljanje drugih del z uporabo materialov. Ko so predmeti končani, jih je treba zapakirati in shraniti, dokler jih ne prodajo stranki.
Zanesljivi dobavitelji
Učinkovit postopek upravljanja dobavne verige zahteva zanesljive dobavitelje. To pomeni, da proizvajajo kakovosten izdelek, ki ustreza potrebam proizvajalca, izdelek pa je dostavljen pravočasno.
Predpostavimo, da XYZ Pohištvo izdeluje pohištvo vrhunskega razreda in da dobavitelj zagotavlja kovinske ročaje in druge dodatke. Kovinske komponente morajo biti trpežne, da jih lahko letno uporabljamo na pohištvu, kovinski deli, ki so bili odposlani na XYZ, pa morajo delovati po načrtih. Dobavitelj mora biti sposoben izpolnjevati naročila proizvajalca in pošiljati kovinske dele, da zadovolji proizvodne potrebe podjetja XYZ. Ti koraki so potrebni za izdelavo kakovostnega izdelka, ki ga naročnik pravočasno pošlje.
Supply Chain in deflacija
Razvoj in povečana učinkovitost dobavnih verig sta igrala pomembno vlogo pri zmanjševanju inflacije. Ko se povečuje učinkovitost prehajanja izdelkov z A na B, se stroški pri tem zmanjšujejo, kar posledično zniža končni strošek za potrošnika. Čeprav deflacija pogosto velja za negativno, je učinkovitost dobavne verige eden redkih primerov, kjer je deflacija dobra stvar.
Ko se globalizacija nadaljuje, se izboljšuje učinkovitost dobavne verige, kar ohranja pritisk na vhodne cene.
