Kaj je operativno tveganje?
Operativno tveganje povzema negotovosti in nevarnosti, s katerimi se podjetje sooča, ko poskuša vsakodnevno opravljati poslovne dejavnosti na določenem področju ali panogi. Vrsta poslovnega tveganja je lahko posledica okvar v notranjih postopkih, ljudeh in sistemih - v nasprotju s težavami zunanjih sil, kot so politični ali gospodarski dogodki ali so povezane s celotnim tržnim ali tržnim segmentom, znanim kot sistematično tveganje.
Operativno tveganje lahko razvrstimo tudi med različna nesistematična tveganja, ki so značilna samo za določeno podjetje ali panogo.
Kaj je operativno tveganje?
Razumevanje operativnega tveganja
Operativno tveganje se osredotoča na to, kako se stvari odvijajo v organizaciji in ne nujno na tisto, kar je proizvedeno ali inherentno v panogi. Ta tveganja so pogosto povezana z aktivnimi odločitvami v zvezi s tem, kako organizacija deluje in kaj ji daje prednost. Medtem ko ni zajamčeno, da bodo tveganja povzročila neuspeh, nižjo proizvodnjo ali višje skupne stroške, se štejejo za višja ali nižja, odvisno od različnih notranjih odločitev upravljanja.
Ker odraža človeške postopke in procese razmišljanja, je mogoče operativno tveganje povzeti kot tveganje za ljudi; je tveganje, da bodo poslovne operacije propadle zaradi človeških napak. Spreminja se od industrije do industrije in je pomemben dejavnik pri proučevanju potencialnih naložbenih odločitev. Industrije z manjšim številom človeških interakcij bodo verjetno imele manjše operativno tveganje.
Operativno tveganje sodi v kategorijo poslovnega tveganja; druge vrste poslovnega tveganja vključujejo strateško tveganje (ne deluje po vzorcu ali načrtu) in tveganje skladnosti (ne deluje v skladu z zakoni in industrijskimi predpisi).
Primeri operativnega tveganja
Eno področje, ki lahko vključuje operativno tveganje, je vzdrževanje potrebnih sistemov in opreme. Če sta potrebni dve vzdrževalni dejavnosti, vendar je ugotovljeno, da si lahko v tem času privoščimo samo eno, pri čemer izbira za izvajanje enega nad drugim spreminja operativno tveganje, odvisno od tega, kateri sistem je v zastoju. Če sistem ne uspe, je negativni vpliv povezan neposredno z operativnim tveganjem.
Druga področja, ki so opredeljena kot operativno tveganje, ponavadi vključujejo osebni element v organizacijo. Če se prodajno usmerjeno podjetje zaradi nižjih stroškov plače ali katerega koli drugega dejavnika odloči za vzdrževanje prodajnega osebja v podparparku, se to vede kot operativno tveganje. Enako lahko rečemo, če ne vzdržujemo ustrezno osebja, da bi se izognili določenim tveganjem. Na primer, v proizvodnem podjetju, ki se odloči, da ne bo imel usposobljenega mehanika, in se za to delo zanašajo na tretje osebe, je mogoče opredeliti kot operativno tveganje. To ne samo da vpliva na nemoteno delovanje sistema, ampak vključuje tudi dodatne časovne zamude.
Pripravljeno sodelovanje zaposlenih v goljufivi dejavnosti se lahko obravnava tudi kot operativno tveganje. V tem primeru tveganje vključuje možnost posledic, če dejavnost ni zakrita. Ker se posamezniki aktivno odločajo za goljufijo, se to šteje za tveganje, povezano s poslovanjem podjetja.
ključni odvzemi
- Operativno tveganje povzema možnosti in negotovosti, s katerimi se podjetje srečuje med izvajanjem svojih vsakodnevnih poslovnih dejavnosti, postopkov in sistemov. Operativno tveganje je močno odvisno od človeškega dejavnika: napak ali neuspehov zaradi dejanj ali odločitev, ki jih sprejmejo zaposleni v podjetju.A vrste poslovnega tveganja se operativno tveganje razlikuje od sistematičnega tveganja in finančnega tveganja.
Operativno tveganje v primerjavi s finančnim tveganjem
V korporativnem smislu se finančno tveganje nanaša na možnost, da se denarni tok podjetja izkaže za neustrezen za izpolnjevanje njegovih obveznosti - torej odplačila posojil in drugih dolgov. Čeprav bi se ta nezmožnost lahko nanašala na odločitve vodstva (zlasti strokovnjakov za finance v podjetjih) ali uspešnost izdelkov podjetja, ali posledica tega, da se finančno tveganje razlikuje od operativnega tveganja. Najpogosteje je povezana z uporabo finančnih vzvodov in dolžniškega financiranja, ne pa z vsakodnevnimi napori, da bi družba postala donosno podjetje.
