Kaj je zahtevek za konstruktivno praznjenje
Konstruktivni odškodninski zahtevek je zavarovalni zahtevek, ki ga je vložil zaposleni, ki je zapustil svoj položaj, in nakazuje, da se je delavec odločil, ker so pogoji v uradu postali nevzdržni. Zahtevki za konstruktivno razrešitev se začnejo pojavljati na dan zadnjega škodljivega dejanja delodajalca.
RAZREŠITEV Zahteva za konstruktivno praznjenje
Da bi bilo mogoče razmisliti o konstruktivnem zahtevku za razrešnico, mora zahtevek pokazati, da je delodajalčevo dejanje omogočilo posredno kaznovanje (na primer s skrajšanjem ur) zaposlenega, kadar ni mogel neposredno kaznovati (na primer z ustnim nasprotovanjem delavca) zaposlenega, dokler ne odneha.
Med preiskavo škodnih zahtevkov je poudarek na ravnanju delodajalca bolj kot na ravnanju zaposlenega. Ker delodajalec po daljšem časovnem obdobju morda ne bo mogel odpraviti težav v zvezi s zahtevkom, je treba v določenem roku po dejanju delodajalca vložiti konstruktivne zahtevke za razrešnico. Časovno obdobje se običajno začne z dnem, ko je delodajalec dejal, da je deloval nepravilno, čeprav je v nekaterih primerih zaposleni lahko do datuma, ki ga zapusti, preden se začne časovno obdobje. Od zaposlenega se lahko zahteva, da težavo reši, preden vloži zahtevek.
Na primer, razmislite, če zaposleni navaja, da je bil zaradi napredovanja zaradi napredovanja, na primer spola ali rase, poslan zaradi napredovanja. Po zaslišanju pritožbe zaposlenega vodja zaposlenega zaradi neučinkovitosti odpušča zaposlenega na dopust, kljub temu da je zaposleni nedavno prejel pozitiven pregled uspešnosti. Zaposleni lahko vloži konstruktivni zahtevek za razrešitev, ki navaja, da so se pogoji v pisarni poslabšali, ko je bil na položaju napredovanje za napredovanje in da se je delodajalec maščeval. V tem primeru se delodajalec lahko ugotovi, da je ravnal nepravilno.
Primer scenarijev, v katerih se lahko uveljavlja zahtevek za konstruktivno izpustitev
- Zaposleni je bil žrtev spolnega nadlegovanja s strani nadzornika ali šefa. Zaposleni je bil žrtev spolnega nadlegovanja s strani sodelavca in se je pritožil vodstvu, vendar poslovodstvo ni uspelo rešiti težave, kar je nato nadaljevaloZaposleni je bil zaradi starosti slabo obravnavan, spol, rasa, narodni izvor, verska prepričanja ali invalidnost Zaposleni so podali utemeljeno pritožbo, saj so verjeli, da se z njimi ravna slabo, zaradi vaše starosti, spola, rase itd., vodstvo pa se je odzvalo neučinkovito in okolje je postalo še bolj sovražno. To je znano kot nezakonit povračilni zahtevek. Zaposleni so si v skladu s FMLA dovolili dopust, iskali nadurno delo, do katerega so verjeli, da je upravičen, poiskali primerno namestitev v skladu z ADA ali vložili odškodninski zahtevek delavcev, nato pa jim je delodajalec delomažiral, vložil pritožbo z žvižgačem, in je bil nato podvržen neprijaznemu delovnemu vzdušju
