V današnjem hitro spreminjajočem se poslovnem svetu se zdi edina stalnica sprememb. Podjetja, ki ne morejo slediti hitrosti sprememb in se prilagajati motečim inovacijam, se pogosto znajdejo kot nesnaga. Obstaja kar nekaj primerov znanih tržnih podjetij, ki so morala razglasiti bankrot, ker niso pravilno razumela svojih trgov in niso sledila inovacijam.
Podjetje Eastman Kodak Company (KODK) je eno takšnih imen, ki prihaja na misel, skupaj s Polaroid Corporation, Blockbuster, Inc. in Borders Group. Medtem ko so bila nekatera od teh podjetij na neki poti nekoliko slabo upravljana, je bil zagotovo glavni dejavnik stečaja neskladnost s spremembami na trgu.
Podjetje Eastman Kodak
Eastman Kodak je podjetje, ki je s svojimi kamerami in filmom postavilo v popularno uporabo besedno zvezo "Kodak moment". Kamere podjetja so bile ponavadi nižje, zato so s filmom zaslužili več denarja. A podjetje ni uspelo dohajati številnih novosti, ki jih je prinesla digitalna doba. Ko so digitalni fotoaparati postali priljubljeni, kar je zmanjšalo potrebo po njegovem fotografskem filmu in fotoaparatih, je Kodak naletel na finančne težave. Družba je na koncu bankrotirala leta 2012, preden se je leta 2013 reorganizirala in izšla iz poglavja 11.
Ironično je, da so raziskovalci podjetja digitalni fotoaparat v resnici iznašli že v sedemdesetih letih, vendar podjetje ni videlo niti izkoristilo svojega potenciala. Morda pa poslovodstvo ni želelo posegati v donosno prodajo filma.
Kodak je v težkih časih prodal več poslov in je zdaj osredotočen na tiskarske, grafične in profesionalne storitve za podjetja.
Polaroid Corporation
Polaroid je še eno podjetje v fotoindustriji, ki je bilo razveljavljeno kot rezultat digitalne fotografije. Pred pojavom digitalnih fotoaparatov so bile Polaroidne kamere priljubljeno sredstvo za takojšnje fotografije. Podjetje je bilo celo predstavljeno ameriško podjetje kot del Nifty 50. Vendar, kot je digitalna fotografija zajela v 90. letih prejšnjega stoletja, se podjetje ni odzvalo ustrezno.
Hkrati se je njegova digitalna baza strank, vključno z zavarovalnimi prilagoditelji in drugimi, ki potrebujejo takojšnje fotografije za komercialne namene, začela razvijati digitalno. Na koncu je Polaroid leta 2001 vložil stečaj.
Blockbuster Inc.
Na tem seznamu je tudi Blockbuster, podjetje za najem videoposnetkov, ki se ni ustavilo, saj se je njegov trg spremenil z razpoložljivostjo drugih možnosti za zabavo v digitalnem svetu. Na primer, ljudje so lahko prenesli video posnetke iz interneta, kabelska podjetja pa so začela ponujati video na zahtevo.
Prav tako je Blockbusterjev konkurent Netflix, Inc. (NFLX) sprejel strategijo digitalne pametnosti, ki je pošiljal videoposnetke strankam in jim tako prihranil sitnost potovanja v fizično trgovino. Blockbuster se je leta 2010 zaradi pojava Netflixa in drugih konkurentov končno prijavil v stečaj.
Skupina za meje
Spletna doba je prinesla tudi spremembe v poslovanju s knjigarnami, saj je prodaja e-repa, kot je prodaja prek Amazona (AMZN), zajeta v prodajo fizičnih trgovin in naprav za branje, kot so Kindle ali mobilne naprave v prodajo fizičnih knjig. Skupina knjigarn Borders, ki je imela v svojih prodajalnah tudi oddelek za zabavo, ni premagala tega trenda, medtem ko je bil njen glavni konkurent Barnes & Noble, Inc. (BKS) nekoliko varnejši.
Druga podjetja so zmanjšala svoje glasbene in DVD-je, saj je fizična prodaja začela udariti s spletnimi nakupi bolj digitalno spretnih mlajših potrošnikov, vendar se meje niso odzvale tako hitro. Zato so meje leta 2011 na koncu vložile stečaj.
Zakaj so nekatera podjetja slepa do inovacij?
Zakaj torej nekatera podjetja ne upoštevajo določenih opozorilnih znakov in še naprej sledijo svojemu opredeljenemu načinu vodenja poslovanja? Vijay Govindarajan, profesor na poslovni šoli v Dartmouthu Tuck, je preučil to temo in ponuja nekaj vpogleda. Po eni strani meni, da podjetja, ki veliko vlagajo v svoje sisteme ali opremo, ne želijo več vlagati v novejše tehnologije.
Potem je tu še psihološki vidik, v katerem se podjetja ponavadi osredotočajo na tisto, kar jim je uspelo, in ne opazijo, ko se pojavi kaj novega. Obstaja tudi težava s strateškimi napačnimi koraki, ki se lahko pojavijo, ko se podjetja preveč osredotočijo na današnji trg in se ne pripravijo na spremembe ali tehnološke premike na trgu.
Spodnja črta
Podjetja, ki se ne odzivajo na tržne spremembe, ki jih prinašajo inovacije, bodisi zaradi ustaljene miselnosti bodisi morda niso prebrale tržne pravice, ponavadi zamudijo priložnosti. Če so spremembe dovolj velike, da se temeljni poslovni model industrije spremeni, lahko ta stara šolska podjetja izgubijo svoj tržni delež in na koncu bankrotirajo.
