Najprej so bili FANG-ji: Facebook Inc. (FB), Amazon.com Inc. (AMZN), Netflix Inc. (NFLX) in Googlova matična družba Alphabet Inc. (GOOG). Zdi se, da je ta tehnološki kvadratumvirat neustavljiv vsaj od leta 2013, ko je Bob Lang skoval izraz (čeprav ga pripisujejo Jimu Cramerju).
Priporočena kratica se je preusmerila na srečo posameznih podjetij. FAANG je dal prostor podjetju Apple Inc. (AAPL). FAAMG je Netflix izpustil v prid manj fonetično priročnemu Microsoftu Corp. (MSFT). Toda zamisel, da majhna skupina ameriških tehnoloških podjetij sedi na poveljujočih višinah digitalne ekonomije, je ostala neizpodbitna.
BAT-ter gor
Letos je vse bolj jasno, da trio kitajskih tehnoloških podjetij diha po vratu FAAMNG-ov. Delnice v podjetju Baidu Inc. (BIDU), Alibaba Group Holding Ltd. (BABA) in Tencent Holdings Ltd. (0700.Hong Kong, TCEHY) so v letu 2017 v povprečju dosegle 65, 2%, kar je več kot podvojitev uspešnosti kakršnih koli permutacij FANGs. Ker vsak spoštljivi klub tehničnih zalog potrebuje kratico, so ga komentatorji poimenovali BAT.
Razlogi so skeptični. V zadnjih letih so se kitajske delnice opazno spremenile, ko se doprsni udarci za petami zelo približajo. Nekateri trdijo, da ameriška tehnološka podjetja ponavljajo norčije dotcom-a - 30-odstotni dobiček v manj kot devetih mesecih ni nič zaničiti - torej ko se njihovi kitajski kolegi dvignejo še dlje, hitreje, še več razloga, da ostanejo stran. Še več, predvajalnik, ki deluje za Great Firewall, morda ne bo prinesel enakih rezultatov.
Po drugi strani pa obstajajo razlogi, za katere mislimo, da so BAT-ji več kot čudovitost. Stari stereotip Kitajske, ki ne more inovirati, je na življenjski podpori. Alibaba ni zgolj "kitajski Amazon", Baidu ni "kitajski Google", Tencent pa ne "kitajski Facebook". Plačila so primer, kako ta podjetja lomijo novo podlago. Ant Financial, spinoff Alibabe, ki je lastnik Alipayja, je z razlogom najdragocenejše svetovno podjetje na svetu: 51-odstotni delež kitajskega trga internetnih plačil kaže, da opravi približno enako vrednost transakcij na leto kot vse ameriške kreditne in obremenitvene transakcije. uporabniki kartic ustvarjajo. Tencent's WeChat, priljubljena storitev za sporočanje, ureja tudi plačila. Toda te platforme ne delujejo več kot razgaljeni Venmo: ponujajo naložbe in uporabnikom omogočajo plačilo komunalnih računov in nakup vozovnic. Vseprisotni so - ne v ZDA - in se širijo v tujino. (Glej tudi, da je Ant finančno skoraj podvojil svoj zaslužek v lanskem letu 17. )
Ko je lani Kitajska Uber kapitulirala pred Didijem Chuxingom - ki šteje za vse tri BAT-ove vlagatelje - je bilo to verjetno že nekaj znakov. Uber ni mogel slediti obsegu opravljenih voženj Didi (več na Kitajskem leta 2015, kot jih je Uber opravil po vsem svetu od leta 2009) ali številnih možnosti, ki jih je ponudil strankam. Kitajska tehnološka podjetja so presegla preprosto kloniranje svojih ameriških kolegov in jih bodo morda kmalu odkupila: regulatorji pregledujejo Antovo ponudbo za nakup teksaškega podjetja MoneyGram International Inc. (MGI). Dosedanje letošnje zaloge najboljših razpoložljivih tehnologij v letošnjem letu bi lahko imele veliko povezave z mrzlico kitajskih trgov, vendar množice FANG - in njihovi vlagatelji - ne bi smeli popuščati.
