Kazalo
- Prednost lestvice
- Googlova blagovna znamka
- Urejanje konkurenčnih prednosti
- Intelektualna lastnina
- Spodnja črta
Bistvena sestavina naložbene strategije Warrena Buffetta je njegova osredotočenost na tisto, kar imenuje "jarki". V poslu se jarek nanaša na konkurenčno prednost, ki podjetju omogoča pridobivanje velikega dobička. Tako kot njegov imenjak - vodni jarek - se Buffettov jarek nanaša na obrambno oviro, vendar namesto da zaščiti grad, pomaga preprečiti, da bi konkurenti spodkopali dobiček podjetja.
Prepoznavanje podjetij, ki imajo jarke, je osrednja v strategiji Buffetta, njegov nasvet vodjem podjetij pa je, da svoja prizadevanja usmerijo v širjenje in širjenje jarkov. Vendar niso vsi jarki videti enaki in ocenjevanje trajnosti jarka je lahko izziv. Konkurenčne prednosti spadajo v naslednje široke kategorije:
- Blagovne regulative Predpisi Intelektualna lastnina v obliki blagovnih znamk ali patentov
Google (GOOG) Alphabet Inc. je hitro postal eno najbolj prevladujočih in donosnih podjetij v industriji internetne programske opreme in storitev. Tako Buffett kot njegov naložbeni partner Berkshire Hathaway Inc. (BRK.A) podpredsednik Charlie Munger sta komentirala moč Googlovega jarka.
Medtem ko ima Google različne poslovne podvige, svoj denar zasluži predvsem iz dveh ključnih oglaševalskih podjetij: spletnega iskanja in ciljanega kontekstnega oglaševanja. Preučevanje virov Googlove konkurenčne prednosti s pomočjo teh kategorij lahko omogoči vpogled v trajnost Googlove prevlade - moč njegovega jarka.
Ključni odvzemi
- Google ima tisto, kar Warren Buffett imenuje močan jarek: konkurenčne prednosti, ki ga ščitijo pred tekmeci in omogočajo njegove velike dobičke. Prednosti obsega, ki se kažejo pri prevladi Googlovega iskalnika, so ključni del njegovega rova. Intelektualna lastnost Google je še posebej, algoritem njegovega iskalnika - prispeva tudi k globini jarka. Čeprav je Googlova blagovna znamka manj pomemben del njegovega jarka. Verjetno bo Googlove konkurenčne prednosti kljub regulaciji treba ohraniti.
Prednost lestvice
Konkurenčne prednosti, ki izhajajo iz obsega, se običajno nanašajo na prednosti ponudbe, kot je kupna moč velike restavracije ali trgovske verige. A prednosti obsega obstajajo tudi na strani povpraševanja; običajno jih imenujemo mrežni učinki. Delajo, ko storitev postane bolj koristna za vse njene uporabnike, saj storitev doda več uporabnikov. Rezultat je lahko pogosto dinamičen v industriji.
Omrežni učinek je očitno v Googlovem iskalnem poslu, prednost podjetja pa je tu pomembna in trajnostna. Googlova iskalna storitev se izboljšuje, ker več iskanj izvajajo uporabniki in se spletna mesta optimizirajo tako, da se prikažejo v Googlovih rezultatih iskanja.
Scale deluje tudi v Googlovem oglaševalskem omrežju, ki na podlagi profilov njihovih interesov ponuja oglaševanje, ki je primerno za uporabnike interneta. Bolj kot se Google z iskanjem nauči o svojih uporabnikih, boljše postane sposobnost ciljanja.
3, 5 milijarde
Število internetnih iskanj prek Googla vsak dan.
To sta ogromni prednosti, ki ju noben tekmovalec težko premaga. Googlov tržni delež v internetnem iskanju znaša 75%. Dokler Google nadzoruje tri četrtine trga iskalnih poizvedb, je njegov del globok in širok. Ciljni doseg oglaševanja v podjetju je še večji, saj naslavlja 92% vseh uporabnikov interneta v ZDA.
Googlova blagovna znamka
Googlova blagovna znamka je nedvomno močna. Ime podjetja je postalo splošno sprejet glagol za izvajanje internetnega iskanja. Toda vprašanje, ali zaradi blagovne znamke obstaja konkurenčna prednost, je odvisno od tega, kako pomembna je blagovna znamka za potrošnike pri odločanju, katero storitev uporabiti.
S tega vidika je malo verjetno, da Googlova blagovna znamka pomembno prispeva k svojemu kopanju. Uporabniki večinoma raje iščejo Google zaradi kakovosti in zanesljivosti rezultatov. Vendar bi se verjetno preklopili, če bi drug igralec premagal Googlove prednosti omrežja in zagotovil hitrejše, natančnejše rezultate.
Pri iskanju, oglaševanju in Googlovih drugih programskih podjetjih - kot so Android, Maps in Gmail - obstaja močna prepoznavnost blagovne znamke in zvestoba, ki oba prispevata k doseganju družbe. Vendar trajnost teh prispevkov verjetno ni tako močna.
Google je svoje delnice razdelil aprila 2014 in ustvaril A (GOOGL) in C delnice (GOOG). Samo delnice imajo volilne pravice.
Urejanje konkurenčnih prednosti
Konkurenčne prednosti, ki so posledica regulacije, običajno izhajajo iz nekaterih vladnih ukrepov, ki konkurence omejujejo pri napadu. V Googlovem primeru je tržni delež podjetja v iskanju in v njegovem operacijskem sistemu Android za mobilne naprave tako močan, da uravnava zakonodajo kot možno grožnjo sposobnosti podjetja, da ohrani močno dobičkonosnost.
Regulatorji v ZDA in zlasti v Evropi spremljajo Googlove poslovne prakse zaradi protikonkurenčnega vedenja. Mogoče ni dokazov o trdnosti Googlovega jarka kot regulatorji, ki dejansko razglašajo kot nepošteno do konkurence. Kljub temu pa bomo verjetno Googlove konkurenčne prednosti morali ohraniti kljub regulaciji, ne pa kot rezultat tega.
Intelektualna lastnina
Intelektualno lastnino kot prispevek k Googlovemu rovu je težko oceniti. Prednosti, ki izhajajo iz intelektualne lastnine, se pogosto nanašajo na patentirano tehnologijo, na primer formule zdravil. Google je lastnik številnih patentov, vendar ni jasno, da kateri koli od teh patentov nujno drži konkurenco.
Poleg tega Google veliko vlaga v raziskave in razvoj (R&R), pri tem pa najame elitne inženirje, da uporabijo svojo intelektualno ognjeno moč pri izzivanju težav. Možnost najemanja najboljših in najsvetlejših je zagotovo konkurenčna prednost, vendar gre za izdelek Googlovega obsega, ne pa za njegovo intelektualno lastnino.
Navsezadnje je jedro Googla iskalni algoritem, ki se pogosto spreminja kot odgovor na spremembe v internetnem okolju. Ta algoritem in Googlova zmožnost najhitrejšega, najbolj celovitega iskanja sta v bistvu odgovorna za ustvarjanje prednosti lestvice, ki jo Google danes uživa. Čeprav niso nujno zaščiteni s patenti ali blagovnimi znamkami, bi bilo nakopičeno znanje in računalniška koda, ki je podlaga Googlovih izdelkov, težko ponovljiva, zato jo je treba obravnavati kot del družbe.
Spodnja črta
Pomemben preizkus za Buffett in Munger pri oceni trajnosti ekonomskega jarka je, ali bi lahko tekmovalec z ogromno čekovno knjižico ponovil zadevni posel. Po tem standardu je Googlov jarek širok in globok. Številni dobro financirani tekmeci so neuspešno poskušali neurje z Googlovim gradom, zlasti v iskalnem poslu.
Googlova največja grožnja verjetno izhaja iz pomembnih sprememb, ki se lahko zgodijo v vedenju uporabnikov interneta. Učinkovitost družbe bi bila na primer izpodbijana, če bi družbena omrežja postala tako priljubljena, da so zmanjšala uporabnost internetnih iskanj. Učinkovit, kot je trenutno njegov jarek, mora biti Google spreten in pripravljen na spremembe s svojim okoljem, da ohrani in razširi svoje prednosti.
