Blockbuster Video veriga trgovin za izposojo videov je bila še vedno hit na enem mestu: Aljaska. Ali vsaj do sredine leta 2018, ko je bilo objavljeno, da se bosta dve preostali prodajalni v državi zaprli, v ZDA pa v Bendu v Oregonu odprl samo en Blockbuster Video.
Kljub odločilnemu porazu v preostali državi je Washington Post leta 2017 sporočil, da je veriga uspevala na zadnji meji. Na Aljaski je bilo največje grozdje preživelih trgovin v verigi.
"Veliko jih je še vedno precej zasedenih, " je za Washington Post povedal Alan Payne, lastnik licence Blockbusterja. "Če bi šli tja v petek zvečer, bi bili šokirani nad številom ljudi." V enem trenutku je Payne imela v lasti sedem trgovin na Aljaski in eno v Teksasu.
Vrhovi in padci
Blockbuster, ustanovljen leta 1985, je v štirih letih odpiral novo prodajalno vsakih sedemnajst ur. Na vrhuncu poslovanja je imel Blockbuster več kot 9.000 trgovin z letnimi prihodki v višini 6 milijard dolarjev. Poročilo New York Timesa kaže, da je podjetje leta 1993 investiralo 600 milijonov dolarjev v Viacom (VIA) in se že naslednje leto dogovorilo za temeljito združitev zapletenega posla zamenjave delnic, ki je v Viacom vlil 1, 25 milijarde dolarjev.
Netflix (NFLX) je prišel leta 1997 in počasi je začel občutiti svojo prisotnost in jesti na trg, na katerem je prevladoval samo Blockbuster. Leta 1999 je Viacom prodal svoj 18-odstotni delež v Blockbusterju in Forbes ocenjuje, da je Blockbuster med letoma 2003 in 2005 izgubil 75 odstotkov tržne vrednosti. Do leta 2004 je podjetje zajelo Carla Icahna in začel se je ogorčen boj med borbeno korporacijo in njenim aktivističnim delničarjem. Končno se je končal s tem, da je predsednik BlockBusterja John Antioco odstopil, in po navedbah Forbesa, Icahn je družbo označil za "najslabšo naložbo".
Toda tako kot je video ubil radijsko zvezdo, so digitalni video tokovi, kot so Netflix, RedBox in Googlov (GOOGL), YouTube plenili na analognih in video izposojah. Zamudne provizije, ki so bile za podjetje zajeten tok prihodkov, so na koncu predstavljale veliko konkurenčno odgovornost za podjetje. Blockbuster je prepozno odpravil nadomestila - in sprememba je pustila velik razkorak v financah. Recesija leta 2008 je bila za podjetje še posebej huda in si ni nikoli povsem opomogla, saj je le dve leti pozneje vložila stečaj. Ker ni bilo mogoče izvleči iz stečaja, je premoženje družbe prodalo na dražbi in nato prevzelo podjetje Dish Networks (DISH). Dish je na dražbi zmagal s ponudbo 320 milijonov dolarjev.
Preživela zadnja meja
Dish je začel sistematično zniževati stroške, odpuščati zaposlene in shrambe. Vendar so isti razlogi, ki so uničili Blockbusterja v večini krajev, bili njegova rešilna linija na Aljaski. Prvič, demografija države ponavadi daje prednost višjim dohodkom, starejšim; drugo - in pomembnejše preživetje Blockbusterja - drag internet.
Večina internetnih ponudnikov ne zagotavlja neomejenih podatkovnih paketov v državi, zato je pretakanje izjemno drago.
Mogoče je tudi nostalgija iz prejšnjih let spodbudila največjo prodajo v petek zvečer. "Ko ste šli v petek ali soboto zvečer, da bi si izposodili film… to je bilo samo zabavno, " je dejal Payne. "Večina naših ljudi se spominja tistih dni in še vedno je zabavno biti tam čez vikend." Vendar pa se alkalni Blockbusterji niso mogli zadržati za vedno in Blockbuster Alaska je objavil na Facebooku, ki potrjuje, da se bosta zadnji dve trgovini v državi zaprli.
