Kaj so skupinske dejavnosti?
Dejavnosti na ravni šarže so delovne akcije, ki so razvrščene v računovodski sistem na osnovi dejavnosti, ki ga pogosto uporabljajo proizvodna podjetja. Dejavnosti na ravni šarže so povezane s stroški, ki nastanejo vsakič, ko nastane serija določenega izdelka. Vendar se ti stroški obračunavajo ne glede na velikost proizvodne proizvodnje. Primeri teh gonilnih stroškov na ravni šarže lahko pogosto vključujejo nastavitve strojev, vzdrževanje, naročila in preskuse kakovosti.
Ključni odvzemi
- Dejavnosti na ravni šarže so stroški, povezani s proizvodnjo serije enega izdelka. Dejavnosti na ravni šarže lahko vključujejo nastavitev strojev, preverjanje kakovosti, vzdrževanje in naročila. Dejavnosti na ravni serije so del petostranske strukture stroškov na osnovi dejavnosti. Stroški na podlagi dejavnosti zagotavljajo podrobnejši prikaz stroškov kot tradicionalne oblike obsežnega računovodstva. Obračunavanje stroškov na osnovi dejavnosti in posledično računovodstvo na ravni paketov je v tridesetih letih začel Eric Kohler.
Kako delujejo skupine na ravni
Dejavnosti na ravni šarže so ena od petih širokih stopenj dejavnosti, na katere se nanašajo stroški, ki temeljijo na dejavnostih. Vsaka od teh ravni se oceni po stroških, ti stroški pa se razporedijo na režijske stroške podjetja. Druge stopnje dejavnosti, ki jih izračunamo s stroški na podlagi dejavnosti, so dejavnosti na ravni enote, dejavnosti na ravni kupcev, dejavnosti na ravni proizvodnje in dejavnosti za vzdrževanje organizacije.
Dejavnosti na ravni enote so dejavnosti, povezane s proizvodnjo vsake enote. Dejavnosti na ravni enote se zgodijo vsakič, ko je izdelek izdelan. To ni v nasprotju z dejavnostmi na ravni serije, ki se zgodijo vsakič, ko se proizvede serija izdelkov. Dejavnosti na ravni enote so tiste, ki podpirajo izdelavo vsake posamezne enote, medtem ko nivo ravni vključuje skupino enot.
Stroški na osnovi dejavnosti so sistem, ki ponuja podrobne informacije o proizvodnih izdatkih podjetja. Ta računovodski sistem zagotavlja veliko večjo zanesljivost in natančnost od tradicionalnih sistemov računovodstva stroškov na osnovi količin, ki pogosto ne upoštevajo stroškov, povezanih s prodajo, in zaradi tega lahko dajo zavajajoče informacije o dobičkonosnosti izdelkov, proizvodnih linij, kupcev in trgov. Bolje je, da za vzroke teh stroškov pripišete stroške.
Z natančnejšo in zanesljivejšo razvrstitvijo režijskih stroškov na serijsko raven od običajnih sistemov računovodstva stroškov je proizvajalcem lažje določiti točko ločitve stroškov in proizvedenih enot s pomočjo analize stroškov in obsega dobička. To upravljavcem pomaga prepoznati dejavnosti, ki ne vključujejo dodane vrednosti, in neučinkovitost procesov ter povečati dobičkonosnost.
Nekatere dejavnosti, kot sta vzdrževanje ali kontrola kakovosti, se lahko pogosto upoštevajo na več ravneh, ki temeljijo na dejavnostih.
Primer aktivnosti na ravni serije
Nastavitev stroja je pogosto uporabljen primer dejavnosti na ravni serije. Način, kako bodo podjetja strukturirala časovni razpored, s katerimi so postavljeni stroji, je primer, kako lahko računovodstvo dejavnosti na ravni serije vpliva na prakse proizvajalca. Ker nastanejo stroški vsakič, ko je stroj postavljen za proizvodnjo serije izdelkov, bodo podjetja pogosto postavila stroje za proizvodnjo velikih količin enega izdelka, preden jih ponovno nastavijo za proizvodnjo drugačne vrste izdelkov. Ta vrsta prakse je verjetno razvita iz zavedanja o posebnih stroških, povezanih s proizvodnjo serije vsakega izdelka.
Zgodovina dejavnosti na ravni serije
Koncept obračunavanja stroškov na podlagi dejavnosti in posledično računovodstva na ravni dejavnosti se je začel v tridesetih letih prejšnjega stoletja. Eric Kohler je bil nadzornik uprave države Tennessee. TVA je obravnavala stroške, povezane z dejavnostmi, povezanimi z nadzorom nad poplavami, navigacijo in proizvodnjo hidroelektrarne.
Kohler je ugotovil, da tradicionalna oblika vodstvenega računovodstva ne bo zadostovala za pravilno in natančno obračunavanje stroškov, ki jih je TVA nastala med opravljanjem svojih nalog. Kohler je predstavil koncept obračunavanja stroškov teh procesov z natančnim ocenjevanjem dejavnosti, povezanih z njihovim izvajanjem.
Kohler je določil dejavnost kot del dela, ki ga opravi določen del podjetja. S sledenjem stroškov takšnih dejavnosti v različnih delih podjetja je Kohler začel precedens obračunavanja stroškov delovnih dejavnosti.
V sodobnejšem času je proces obračunavanja stroškov na podlagi dejavnosti naraščal tako, da je določil pet prej omenjenih ravni dejavnosti na ravni enote, dejavnosti na ravni šarže, dejavnosti na ravni kupcev, dejavnosti na ravni proizvodnje in dejavnosti za vzdrževanje organizacije.
