Kaj je adhokratija
Adhokratija je oblika poslovnega upravljanja, ki za doseganje nalog poudarja posamezno pobudo in samoorganizacijo. To je v nasprotju z birokracijo, ki pri uresničevanju organizacijskih ciljev temelji na nizu določenih pravil in postavljene hierarhije. Izraz je populariziral Alvin Toffler v 70. letih prejšnjega stoletja.
RAZKRIJANJE DOLE Adhokratija
Adhokratija omogoča organizacijam, da delujejo na bolj prožen način. Ponuja ostro nasprotje formalnejšim slogom odločanja, v katere so vključeni udeleženci z legitimnim deležem v izidu in drugi izključeni; možnosti so strogo pretehtane in premišljene, sestanki pa vodijo k odločitvam, ki jim sledijo jasne naloge, natančno nadziranje izvrševanja in občasni pregledi.
Ta prilagodljivost lahko dobro deluje v hitro spreminjajočih se panogah, kjer imajo organizacije, ki lahko najhitreje prepoznajo nove ukrepe in delujejo na njih, konkurenčno prednost. Adhokracija morda najbolje deluje tudi pri manjših organizacijah, kjer upravljavci še vedno lahko razumejo in usmerjajo organizacijo, kadar je to potrebno. Po drugi strani pa lahko adhokracija postane kaotična ali neučinkovita v velikih organizacijah, kjer lahko na primer delo podvoji več skupin. Slabo opredeljene delovne vloge se lahko izkažejo za neučinkovite, če se člani skupine ne zavedajo obsega svojih vlog, zato tako ne želijo niti potrebnega dela.
Adhokracija je bila opredeljena kot "vsaka oblika organizacije, ki presega običajne birokratske linije, da bi ujela priložnosti, reševala težave in dosegla rezultate". Če je dobro vodeno, je adhokratija lahko zapletena in dinamična organizacija, ki lahko deluje precej drugače kot birokracija. Številni menijo, da je adhokracija boljša od birokracije in organizacijske strukture prihodnosti. Lahko je zelo učinek
