Z več kot milijardo uporabnikov z vsega sveta in več kot 70 lokalnimi različicami v tujini je YouTube vodilno spletno mesto za skupno rabo videoposnetkov in pretakanje na svetu. Leta 2008 je kitajska vlada številnim uporabnikom na Kitajskem blokirala dostop do YouTuba. Ta korak je omogočil, da se je na Kitajskem dvignilo več lokalnih portalov za izmenjavo videov, vključno z iQiyi, PPTV, Sohu, LeTv, Tencent Video in največjim od teh, Youku Tudou, Inc. (NYSE ADR: YOKU). Youku Tudou, Inc., ki nadzoruje skoraj tretjino spletnega video trga in želi povečati svojo prisotnost zunaj Kitajske, eden glavnih konkurentov YouTuba.
Youkou Tudou je Alibaba kupila leta 2015, decembra pa je poročala, da ima več kot 30 milijonov naročnikov. Do avgusta 2018 je podjetje poročalo o 580 milijonih uporabnikov, kar je doseglo 118 milijard ogledov videov.
Različni poslovni modeli
YouTube aktivno išče vsebino, ki jo ustvari uporabnik. YouTube, ki ga je leta 2006 kupila Googlova operativna enota holdinške družbe Alphabet, Inc. (NASDAQ: GOOG), YouTube ohranja vedno večjo knjižnico videoposnetkov, tako da ustvarjalcem vsebin izplačuje prihodke od oglasov. Z varčevanjem stroškov proizvodnje in osredotočanjem na zniževanje stroškov tehnološke infrastrukture je YouTube lahko skozi leta povečal prihodke od prikazovanja oglasov. Leta 2014 je YouTube ustvaril štiri milijarde dolarjev letnih prihodkov.
Leta 2012 sta kitajska tekmeca Youku in Tudou za izmenjavo videov združila svoje storitve v 100-odstotni združitvi zalog in ustvarila največje video spletno mesto na Kitajskem: Youku Tudou. Kljub združitvi je novo podjetje nadaljevalo strategijo licenciranja ekskluzivnih vsebin, da bi pritegnilo več gledalcev in posledično več oglaševalcev, ki lovijo večje spletno občinstvo. Youku Tudou je v prvi polovici leta 2015 ustvaril 2, 75 milijarde kitajskih juanov (451 milijonov dolarjev) prihodkov. Vendar Youku ni uspel ustvariti dobička za vlagatelje, poročalo je le o enem pozitivnem četrtletju (prvo četrtletje 2015), preden se je dogovoril, da ga bo kupil kitajski investicijski konglomerat Ali YK Investment Holding Ltd, hčerinsko podružnica velikanske skupine Alibaba (NYSE: BABA). Po zaključku prevzema so Youkujeve ADR-ove delnice na NYSE prenehale trgovati, ker jih je prevzela družba Alibaba.
Iskanje donosnosti
Kljub naraščajočim letnim prihodkom YouTube še vedno grobo presega. Leta 2014 je Googlova video enota od prihodkov v letu 2013 povečala za milijardo dolarjev. Prihodki YouTuba znašajo približno 6% Googlove celotne prodaje, vendar ne povečujejo njegovega matičnega podjetja. Glavni dejavnik je, da večina ogledov YouTube prihaja iz videoposnetkov, vgrajenih na zunanjih spletnih mestih, namesto na sam YouTube, ki se odcepijo od prihodkov od oglasov.
Youku Tudou se sooča s podobnim izzivom, vendar iz drugačnega razloga. Iskanje visokokakovostnih video vsebin za licenciranje je zelo drago za Youku Tudou, ki je za prvo četrtletje leta 2015 plačal 80 milijonov dolarjev licenčnin. V prvi polovici leta 2015 je družba ustvarila 859, 5 milijona čiste izgube (140, 96 milijona dolarjev). Podjetje je za Reuters leta 2013 povedalo, da vsako leto porabi več kot milijardo juanov (164 milijonov dolarjev) za licenčnine. Poleg tega je Youku Tudou od leta 2013 vložil več tožb proti drugim podjetjem in spletnim programom za video programsko opremo zaradi piratstva, kar povečuje stroške podjetja.
Prihodnost: osredotočenost na ustvarjanje vsebine
Zaradi svojih izzivov, da postanejo dobičkonosni, sta YouTube in Youku Tudou kot prednostni nalogi postavila ustvarjanje vsebine.
YouTube
YouTube si želi postati alternativa televiziji z ustvarjanjem kanalov kakovostne zabave, ki so jih ustvarili njeni najbolj priljubljeni uporabniki, vključno s švedskim predvajalnikom video iger PewDiePie in komičarko Lilly Singh. Če želi subvencionirati dodatne stroške proizvodnje in zagotoviti bolj brezhibno in brez oglasov, YouTube svojo pobudo YouTube Red spodbuja k potrošnikom za 9, 99 USD na mesec.
Medtem ko izkorišča svoj najboljši talent, tudi YouTube neguje jutrišnje ustvarjalce zvezdnih vsebin z dostopom do najsodobnejših produkcijskih virov (imenovanih YouTube Spaces) za tiste uporabnike z najmanj 10.000 naročniki. Trenutno po vsem svetu obstaja devet YouTubovih prostorov, na katerih se nahajajo mesta Los Angeles, London, Berlin in Mumbai.
Youku Tudou
Avgusta 2015 je Youku Tudou napovedal 10 milijard juanov (približno 1, 6 milijarde USD) za izdelavo visokokakovostnih video posnetkov, ki jih ustvarijo uporabniki. Po triletnem načrtu si kitajsko podjetje prizadeva negovati 100.000 video kanalov s strani polprofesionalnih uporabnikov, ki imajo več kot 1000 naročnikov.
Youku Tudou si je zastavil cilj, da razvije približno 10.000 kanalov z mesečnim prihodkom od oglaševanja, ki znaša več kot 10.000 juanov, in približno 100 najbolj uspešnih kanalov, vrednih več kot 100 milijonov juanov. To je ambiciozen cilj, saj je podjetje v letu 2015 imelo le 10 kanalov, vrednih več kot 100 milijonov juanov.
Novembra 2015 je Alibaba Group Holding Ltd. (NYSE: BABA) prevzela Youku Tudou v skupni vrednosti 4, 8 milijarde USD. Alibaba podpira prizadevanja Youku Tudouja za bolj kakovostno vsebino, saj Alibaba ta kanal vidi kot priložnost za povečanje prodaje e-trgovine. V nekaterih spletnih videoposnetkih Youku Tudou ponuja storitev, ki gledalcem omogoča nakup oblačil, ki jih nosijo igralci na predstavi.
Dejavniki tveganja
V svojih prizadevanjih za bolj kakovostno vsebino, ki jo ustvari uporabnik, družbi za izmenjavo videov predstavljata enaka tveganja.
Prvič, tekmovalci se zelo trudijo, da bi izdelovali producente, urednike, voditelje in ustvarjalce vsebin stran od YouTuba in Yukouja Tudouja. Na primer, nekdanji vodja Huluja, Jason Kilar, je predstavil video zagon Vessel, ki ustvarjalcem vsebin obeta, da bodo lahko ustvarili 20-krat več prihodka kot pri YouTubu.
Drugič, YouTube in Youku Tudou kljub osredotočenosti na ustvarjanje vsebine še naprej sodita med distributerje vrhunskih televizijskih vsebin. Januarja 2015 je YouTube zagotovil pravice do vsebine iz Nacionalne nogometne lige, Sesame Street in Thomas the Tank Engine. Junija 2015 je Youku Tudou postal ekskluzivna spletna platforma za video marketing na Kitajskem za zbirko filmov in TV-serij Marvel iz Walt Disney Co. (NYSE: DIS). Medtem ko takšni posli pomagajo pritegniti več gledalcev, ti isti posli tudi otežujejo, da bi podjetja lahko prelomila.
Eno tveganje, ki je edinstveno za YouTube, je, da severnoameriški manjka na kitajskem spletnem video trgu. Za razliko od Yukouja Tudouja, YouTube ni zadovoljen z zahtevami kitajske vlade, da preveri, kaj se ji zdi neprimerno ali žaljivo. Medtem ko druge operativne enote Alphabet še naprej poslujejo na Kitajskem, YouTube ni eden od njih.
Spodnja črta
Velik delež kitajskega spletnega video video trga Youku Tudou omogoča, da podjetje še naprej raste in se uveljavlja na YouTubu. Youku Tudou je z novim poudarkom na visokokakovostni vsebini, ki jo ustvari uporabnik, vzel stran iz YouTube-ovega predvajalnika, da bi zbral več gledalcev. Medtem ko YouTube na Kitajskem ne more konkurirati Youkuu Tudouu, je YouTube še vedno prevladujoči igralec video delitve na svetu. Kljub temu Youku Tudou obstaja pod budnim očesom kitajske vlade in njenih cenzorjev. Kitajski Veliki požarni zid uveljavlja stroga pravila, po katerih se lahko naložijo in gledajo samo odobreni videoposnetki, ki omejujejo kot vir svobode izražanja in objektivne novice.
