Kaj je problem glavnega zastopnika?
Težava glavnega zastopnika je konflikt v prioritetah med osebo ali skupino in predstavnikom, ki je pooblaščen, da deluje v njihovem imenu. Zastopnik lahko deluje na način, ki je v nasprotju z najboljšimi interesi naročitelja.
Težava glavnega zastopnika je tako raznolika kot možne vloge glavnega zastopnika in zastopnika. Dogodi se lahko v vseh okoliščinah, ko lastništvo sredstva ali glavnica prenese neposreden nadzor nad tem sredstvom na drugo stranko ali zastopnika.
Ključni odvzemi
- Težava glavnega zastopnika je konflikt v prednostnih nalogah med lastnikom sredstva in osebo, na katero je dodeljen nadzor nad sredstvom. Težava se lahko pojavi v številnih situacijah, od odnosa med stranko in odvetnikom do odnosa med delničarji in izvršni direktor. Reševanje težave glavnega zastopnika lahko zahteva spremembo sistema nagrad, da se uskladijo prednostne naloge ali izboljša pretok informacij ali oboje.
Kateri so problemi glavnega zastopnika?
Na primer, delniški vlagatelji v podjetju kot delni lastniki so direktorji, ki se zavzemajo za izvršnega direktorja družbe (izvršnega direktorja) kot svojega zastopnika za izvedbo strategije v svojih najboljših interesih. Se pravi, želijo, da se delnica zviša ali plača dividendo ali oboje. Če se izvršni direktor odloči, da ves dobiček vloži v širitev ali izplača velike bonuse managerjem, lahko direktorji menijo, da jih je njegov agent izneveril.
Za težavo glavnega zastopnika obstaja več ukrepov, ki med njimi vključujejo pojasnitev pričakovanj in spremljanje rezultatov. Naročitelj je na splošno edina stranka, ki lahko ali bo odpravila težavo.
Razumevanje problema glavnega agenta
Problem glavnih zastopnikov je postal standardni dejavnik v politologiji in ekonomiji. Teorijo sta v 70. letih prejšnjega stoletja razvila Michael Jensen iz poslovne šole Harvard in William Meckling z univerze v Rochesteru. V prispevku, objavljenem leta 1976, so orisali teorijo lastniške strukture, ki je bila zasnovana tako, da se je izognilo temu, kar so opredelili kot stroške agencije, in njegovemu vzroku, kar so opredelili kot ločitev lastništva in nadzora.
Trend je bil sklenjen s pogodbami s agentom, ki nadomestilo neposredno povezujejo z meritvami uspešnosti, ki jih določi naročitelj.
Ta ločitev nadzora se zgodi, ko ravnatelj najame agenta, ravnatelj prenese pooblastilo za določeno stopnjo nadzora in pravico do odločanja. A glavnica obdrži lastništvo premoženja in odgovornost za morebitne izgube.
Dejavnost agencijskih stroškov
Logično je, da ravnatelj ne more nenehno spremljati zastopnikova dejanja. Tveganje, da bo zastopnik prevzel odgovornost, sprejel slabo odločitev ali kako drugače ravnal na način, ki je v nasprotju z glavnim interesom naročnika, je mogoče opredeliti kot stroške agencije. Dodatni stroški agencije lahko nastanejo pri obravnavi težav, ki izhajajo iz zastopnikovih ukrepov. Agencijski stroški se obravnavajo kot del transakcijskih stroškov.
Agencijski stroški lahko vključujejo tudi stroške vzpostavitve finančnih ali drugih spodbud za spodbujanje zastopnika na določen način. Ravnatelji so pripravljeni prevzeti te dodatne stroške, dokler je pričakovano povečanje donosnosti naložbe od najema agenta večje od stroškov najema zastopnika, vključno s stroški agencije.
Primeri problema glavnega agenta
Težava glavnega zastopnika se lahko sreča v številnih vsakodnevnih situacijah zunaj finančnega sveta. Stranka, ki najame odvetnika, lahko skrbi, da bo odvetnik porabil več plačljivih ur, kot je potrebno. Lastnik stanovanja lahko ne odobri, kako mestni svet porabi sredstva davkoplačevalskih sredstev. Kupec doma lahko sumi, da je nepremičnino bolj zanima provizija kot kupčeve skrbi.
V vseh teh primerih ima ravnatelj pri izbiri zadeve malo izbire. Za opravljanje dela je potreben agent.
Vendar pa obstajajo načini za rešitev težave glavnega zastopnika.
Rešitve problema glavnega agenta
Glavno je, da zastopnik ustvari spodbude, da zastopnik ravna tako, kot si ga zaželi. Razmislite o prvem primeru odnosa med delničarji in generalnim direktorjem.
Delničarji lahko ukrepajo pred in po tem, ko najamejo upravitelja, da premagajo določeno tveganje. Prvič, lahko pogodbo upravitelja napišejo na način, da uskladi spodbude upravitelja s spodbudami delničarjev. Ravnatelji lahko od agenta zahtevajo, da jim redno poroča o rezultatih. Za sledenje informacij lahko najamejo zunanje monitorje ali revizorje. V najslabšem primeru lahko zamenjajo upravitelja.
Pogodbene klavzule
V zadnjih letih je opazen trend sklepanja pogodb o zaposlitvi, ki odškodnine čim bolj povezujejo z meritvami uspešnosti. Za vodje podjetij spodbude vključujejo nagrade, ki temeljijo na uspešnosti delnic ali delniških opcij, načrte delitve dobička ali neposredno povezovanje plačila poslovodstva s ceno delnic.
V njeni korenini je enako načelo kot prekucanje za dobro storitev. Teoretično tipiranje usklajuje interese stranke ali glavnega zavezanca in zastopnika ali natakarja. Njihove prednostne naloge so zdaj usklajene in so usmerjene v dobro storitev.
