Seveda lahko razumemo. Podjetja vidijo konkurenta, ki dominira na trgu, in želi del akcije. Vsak dan se dogaja v poslu - kjer podjetja lansirajo svojo različico uveljavljenega izdelka. Tu smo si ogledali štiri najbolj znane izdelke "tudi jaz" in videli, ali jim je konec koncev uspelo vzeti delček trga. (Če želite nekaj nasvetov za porabo denarja, preberite Top Tech For Your Buck .)
VODENJE: Osnove oblikovanja proračuna
Microsoft Zune Vs. Apple iPod Apple iPod je spremenil, kako razmišljamo o glasbi. IPod je linija prenosnih predvajalnikov medijev, ki jih je ustvaril Apple in jih tržil Apple, ki je bila predstavljena leta 2001 in je od začetnih modelov doživela številne novosti. Neverjetno, da je bilo to šele pred 10 leti, a od takrat je iPod pripomoček "must have". Presenetljivo je, da si je Microsoft želel del tega trga in tako Zune lansiral leta 2006 - njegovo prevzemanje na prenosni medijski napravi.
Microsoft je vstopil na območje, kjer je Apple zelo prevladoval, in čeprav je Zune veljal za dober izdelek na splošno, ni imel sveče uveljavljenemu in modnemu iPodu. Ob njegovem zagonu je Shawny Chen, raziskovalni analitik za Current Analysis, dejal, da bi moral Microsoft narediti dodatne prilagoditve Zune, zlasti glede na število neugodnih pregledov, ki jih je naprava imela že prejel. "Trenutna analiza" je bila prava in Zune nikoli ni uspel prevzeti trga. Tržni delež družbe Zune se je v prvi polovici leta 2009 zmanjšal na 2%, poroča NPD Group. Končno je Microsoft šele prejšnji mesec sporočil, da vleče vtič na Zune in uporabnike spodbuja k prehodu na Windows Phone. Ker Zune ni več, imajo potrošniki še vedno veliko možnosti za predvajalnike glasbe, vendar se iPodova vladavina nadaljuje.
Android Vs. iPhone Ko je Apple poleti 2007 predstavil svoj prvi iPhone, je Google v dveh letih odgovoril s svojim mobilnim operacijskim sistemom Android. In začela se je dolga vojna med obema velikanoma zaradi svetovnega trga pametnih telefonov. Steve Jobs je slavno trdil, da je Googlova platforma za Android "na debelo" odtrganje iPhone-ja, in bil je pripravljen na njih "termo-jedrsko vojno".
Odtlej je bilo nešteto razprav in razprav o tem, ali je Android prevzel tržni delež pri Applu. Razprava je seveda napačna, saj Android ne moreš primerjati z iPhone. Eden je operacijski sistem, drugi pa strojna naprava. Trenutno obstaja šest glavnih proizvajalcev: Dell, HTC, Kyocera, LG, Motorola in Samsung, ki izdelujejo približno 42 pametnih telefonov in rastejo z operacijskim sistemom Android. Poleg tega zaradi odprtosti narave izvorne kode Android veliko drugih manjših proizvajalcev uporabljajo tudi na svoji napravi.
Raziskovalno podjetje Canalys je s primerjavo vseh operacijskih sistemov Android in iPhone ocenilo, da je imel Android v drugem četrtletju 2009 2, 8-odstotni delež svetovnih pošiljk pametnih telefonov. Kot poroča Gartner, v sporočilu za javnost 15. novembra 2011 piše, da je Android konec tretjega četrtletja leta 2011 imel 52, 5-odstotni tržni delež in je postal najbolj prodajana platforma pametnih telefonov. Google je od novembra 2011 dejal, da se dnevno aktivira skoraj 400.000 novih naprav Android. Skupno je aktiviranih več kot 100 milijonov naprav.
Barnes & Noble Vs. Amazon Barnes & Noble je videl priložnost, da prevzame Amazon Kindle in Amazonovo prevlado na trgu e-knjig. Generalni direktor Barnes & Noble William Lynch je predstavil sedeminčni nook tablični računalnik, ki se je dvakrat pohvalil z zmogljivostjo shranjevanja na novo objavljene tablice Kindle Fire Amazon, poleg tega pa je imel tudi režo za pomnilniške kartice za razširljivost. Barnes & Noble je uspel na trgu e-knjig in si priskrbel 27-odstotni delež. Oba, Amazon in Barnes & Noble, sta zdaj spoznala, kako pomembna sta eBook in e-bralnik za prihodnost svojega poslovanja, in se zavestno trudita, da bosta v tem rastočem poslu zavzela velik trg.
Nones izdaja Barnes & Noble tudi zdaj poskuša prevzeti Apple - kar je polovica cene Apple-ovega najcenejšega iPada. Novi tablični računalnik Nook naj bi se boril proti Amazon Kindle Fire z več pomnilnika in Applovem iPadu z agresivnimi cenami. Pokrajina tabličnih računalnikov je na voljo za nekatere spremembe.
Windows 7 Vs. OS X Še enkrat je Apple spet pripravljen za razpravo, saj je OS X operacijski sistem Mac v primerjavi z Microsoftovim sistemom Windows. Ali je Windows kopiral Mac OS OS s svojim izdelkom Windows 7? Microsoft je ovrgel domnevo, da je izgled Windows 7 temeljil na Apple Mac OS. Lani je direktor Microsofta zdrsnil in dejal, da je tisto, kar je njegovo podjetje poskušalo storiti z operacijskim sistemom Windows 7, "ustvari videz in občutek Maca v smislu grafike." Microsoft je ta komentar hitro umaknil.
Če je Microsoft poskušal kopirati OS X, potem pregledi kažejo, da Windows ni popolnoma uspel. Windows 7 varnostnih težav ni obravnaval, vmesnik ni tako intuitiven kot Mac, OS X se zažene veliko hitreje in seznam se nadaljuje.
Računalniki z Windows še vedno lahko ponudijo veliko. Ena izmed velikih stvari, ki jih ponujajo, je izbira. Potrošniki dobijo priložnost, da svoje težko prislužene dolarje porabijo za stroj, ki bolje ustreza njihovim individualnim potrebam. Potrošniki sistema Windows se lahko odločijo, da bodo porabili manj, če je njihova glavna uporaba brskanje po internetu in urejanje besedil. Prav tako imajo možnost kupiti stroje, ki so primernejši za igre ali poslovne potrebe.
Z več kot 90-odstotnim tržnim deležem Windows stroji ponujajo praktičnost vedeti, da je večino opravil v enem računalniku mogoče opraviti na drugem. Ker programska oprema Windows še naprej prevladuje na trgu, ostaja vprašanje, ali je kopirala Applovo različico. (Za boj med Microsoftom in Appleom si oglejte Microsoft Vs. Apple: Ali enaka velikost pomeni enakost? )
Bottom Line Argument, kdo je kopiral, kdo bo šel naprej in naprej. Seveda, če nobeno podjetje ne želi tožiti drugega zaradi kršitve avtorskih pravic ali patentov, je resnično vprašanje pri poslovanju, kateri izdelek potrošnik kupuje največ in ali na trgu obstaja prostor za konkurenčno različico. Na koncu so potrošniki tisti, ki se odločijo, kateri izdelek jim je najbolj všeč, tako da ga odidejo in kupijo.
