Kaj je Judo poslovna strategija?
Judo poslovna strategija je načrt za vodenje podjetja z uporabo njegove hitrosti in okretnosti, da ublaži učinek svojih konkurentov. Strategija predvideva in izkorišča spremembe na trgu z novimi ponudbami izdelkov. Poslovna strategija za judo je sestavljena iz treh komponent:
- Gibanje (uporaba manjše velikosti podjetja za hitro ukrepanje in nevtraliziranje prednosti večjega konkurenta) Ravnotežje (absorbiranje in preprečevanje potez tekmecev) Ukrep (izkoriščanje konkurenčnih moči proti njim)
Majhna podjetja se lahko odločno odločijo za osrednji izdelek in njegovo moč, da izzovejo večjega tekmeca.
Razumevanje strategije judo poslovanja
Strategija je izpeljana iz načel juda, japonske borilne veščine, uporabljena pa je kot metafora v knjigi Davida B. Yoffieja in Marije Kwak "Judo Strategy (2001). Poreklo bi lahko segalo še naprej v" judo ekonomijo oz. "izraz, ki sta ga oblikovala ekonomista Judith Gelman in Steven Salop, da bi opisala strategijo pri ustanavljanju podjetja v sektorju, v katerem prevladuje velik konkurent.
Eden glavnih vidikov juda je uporaba velikosti večjega nasprotnika proti sebi. Kot poslovna strategija je zasnovana tako, da manjšim podjetjem daje prednost z uporabo svoje okretnosti in sposobnosti hitrejšega odziva na spremembe na trgu kot konkurenčne prednosti.
Kako deluje Judo poslovna strategija
Startupi in druga mala podjetja si bodo morda prizadevali, da bi ta strategija delovala, ko bi se spopadla z večjimi tekmeci na svojem trgu. Načela in taktike v strategiji vključujejo osredotočenost na osnovno dejavnost, ki se razvija, ne pa na pomožne ideje. Ta scenarij je podoben vaditeljem juda, ki se pomerijo in najdejo trdno podlago, ko se tekma začne.
Drugo načelo je, da ostanete v ofenzivi, ne da bi se ujeli v en neposreden napad. Ta ofenziva je prizadevanje obrabe nasprotnika s hitrim prestavljanjem napadalnih točk, ne da bi nasprotniku omogočil, da se zapre v trdno obrambo ali pritisne neposredno nazaj.
S spreminjanjem tega, kje in kako se uporablja vzvod, si trener juda prizadeva prebiti nasprotnika in preusmeriti vse protinapade, ki bi jih nasprotnik lahko sprožil. Z vidika poslovanja bi lahko manjše podjetje s prilagodljivostjo in zmožnostjo spremenilo svoje točke napada, da bi zmedlo večjega konkurenta, ki je morda v določenih smereh strogo utrjeval svoje delovanje in se je težko prilagodil.
Hitro dejstvo
Southwest Airlines je uspel pridobiti tržni delež s svojo strategijo "torbe letijo brezplačno", vendar se večje letalske družbe niso mogle uskladiti s strategijo, saj se na kratek rok zanašajo na pristojbine za prtljago. Vendar pa dolgoročno to vpliva na zmanjšanje dobrega imena potrošnikov.
Priprava in načrtovanje vrtenja z judo perspektive pomeni uporabo situacijske in prostorske zavesti za razmislek, kje in kdaj spremeniti žaljive poteze. To podjetju omogoča, da izkoristi novo priložnost za napad. Zlasti startupi se morajo zavedati svojega položaja, stanja in možnosti za napredovanje s sprejemanjem novih pristopov.
Ključni odvzemi
- Poslovna strategija za judo uporablja manjšo velikost podjetja kot prednost pred večjimi konkurenti. Majhna podjetja se običajno hitreje in spretno odzovejo na tržne spremembe, kar jim lahko omogoči krajo tržnega deleža. Judo poslovna strategija predvideva in izkorišča spremembe na trgu. z novo ponudbo izdelkov.
Včasih začetni načrt ne prinese uspeha, ki je bil prvotno načrtovan. Če pogledamo priložnosti, se lahko podjetje bolje pozicionira z novim pristopom.
