Že dve leti je Tinder lahko ostal na plaži, ne da bi se zanašal na kakršen koli tok prihodkov. Zdaj brezplačna mobilna aplikacija za iskanje tekem raziskuje nov model zaslužka, da bi izkoristila mednarodno industrijo spletnih zmenkov v višini 2 milijard dolarjev na leto. Kakšne poteze bo Tinder naredil, da vstopijo na ta rastoči trg in ali lahko aplikacija zasluži tako hitro, kot se ujema?
Tinder Plus
Tinderjev model deluje. Aplikacija za zmenke, ki združuje morebitne povezave na podlagi zgolj pogleda in prstov fotografije uporabnika, je enostavna za krmarjenje in odpravlja standardne, zamudne funkcije tradicionalnih spletnih mest za zmenke, ki so lahko za uporabnike pretirane. Ta uporabniku prijazen pristop ustvari 1, 2 milijarde ogledov profila na dan in ustvari 15 milijonov tekem. Kot rezultat tega bo Tinder kmalu začel ponujati "freemium" storitev, s katero se bo pritožil na vse večjo uporabniško bazo aplikacije.
Tinder Plus, na novo kovana storitev naročnine, ki temelji na naročilu, bo dodala funkcije za prijavo za plačilo, hkrati pa ohranila brezplačno storitev aplikacije za tiste, ki ne zanimajo premijskega računa. Eden takšnih dodatkov, potni list, bo uporabnike izpostavil več ujemanj, tako da bo odpravil geografske omejitve in zagotovil dostop do profilov, ki niso omejeni na uporabnikovo lokacijo (obstoječi model omejuje uporabnike na profile znotraj območja 120 milj). Potni list bo všeč potniku Tinder, ki uporabnikom omogoča, da pregledajo profile po vsej državi in po vsem svetu.
Funkcija Passport bo omogočila širitev podjetja zunaj sfere zmenkov in zunaj romantičnih interakcij, kar bi Tinder želel dolgoročno vložiti v rast svoje uporabniške baze s povezovanjem ljudi na družbeni in poklicni ravni. Nedavna naložba v aplikacijo kalifornijskega podjetja Benchmark - ki ga vodi Matt Cohler, član uprave Tinder in nekdanji izvršni direktor Facebook (FB) in LinkedIn (LNKD) - kaže, da Tinder že razmišlja o tej naslednji potezi.
Meligani za tekme?
Tinder Plus bo predstavil tudi Undo, funkcijo, ki bo uporabnikom omogočila priklic profila, izgubljenega s potegom v levo, prenagljeno kretnjo, ki trajno odstrani morebitne ujeme. Soustanovitelj podjetja Tinder Sean Rad je prepričan, da bodo nove storitve začele prinašati gotovino, saj vztraja, da uporabniki zahtevajo in pripravljeni plačati za dodane funkcije.
Tinder se je rodil v Hatch Labs, zdaj že propadlem mobilnem zaganjalnem inkubatorju, ki ga podpira Tinderjevo matično podjetje, IAC / InterActive Corp. Barryja Dillerja (IACI). S svojim lastništvom Match.com in OkCupid IAC vodi internetni trg z zmenki s sedanjim 23, 7-odstotnim tržnim deležem in zagotavlja strokovno znanje, ki ga bo Tinder potreboval, kot bi želel zaslužiti svoje storitve s pomočjo naročnin. IAC-ove delitve delnic ocenjujejo, da bi lahko Tinder v letu 2015 z uvedbo modela zaslužka prek Tinder Plus prinesel 75 milijonov dolarjev.
Čeprav spletna mesta, kot je Match.com, uporabljajo s za ustvarjanje prihodka, ustanoviteljev podjetja Tinder še ne zanimajo, kako bi lahko vplačali za oglaševanje. Narava mobilne oblike aplikacije otežuje izvajanje oglasov, in kljub prvotnim trditvam, da bi se podjetje premaknilo v smeri plačanega sporočanja in vidnega postavljanja profilov, preden bo postavilo oglase, tako Tinder kot IAC priznavata, da bo aplikacija v prihodnosti zabavala oglaševanje. Del modela bo tudi del sponzoriranih zvezd, ki bodo prepoznavna imena vabila k ustvarjanju profilov za povezovanje z uporabniki. (Za več informacij glejte: Vrednotenje in vlaganje v internetna podjetja .)
Spodnja črta
Tinder je dokazal, da za uspeh ne potrebuje prihodkov. Zaradi podpore vlagateljev v aplikacijo je imela najprej možnost rasti poslovnega modela rasti in prihodnjega modela. Družba si bo dodanega denarja želela po nedavni in zelo oglaševani tožbi za spolno nadlegovanje in diskriminacijo, ki jo je sprožila nekdanja izvršna direktorica. Pravni del je povečal stroške in IAC prisilil k naložbi dodatnih 10 milijonov dolarjev.
