Konkurenca je živa in zdrava v ameriških maloprodajnih diskontnih poslih, Walmart pa se je v vojni cen z drugimi trgovci podvojil. Naraščajoča agresivnost Walmartovih znižanja cen na njihove izdelke povzroča analitikom nižjo oceno za konkurente diskontnega maloprodajnega giganta. Barronov analitik Dan Wewer je nedavno znižal svojo oceno za Dollar Tree Inc. (DLTR), Dollar General Corporation (DG) in Big Lots Inc. (BIG), ki trdijo, da Walmart "postaja vse bolj cenovno konkurenčen".
Povečanje konkurenčne cene
Kljub znižani oceni imajo vse tri zaloge še vedno oceno uspešnosti Wewerja. Toda znižane ocene in znižani cenovni cilji kažejo na njegov oslabljen optimizem glede uspešnosti teh zalog glede na povečano cenovno konkurenčnost Walmarta. Konkurenca, ki jo Wewer izvaja vsakih nekaj mesecev na trgu Atlante, se je v zadnjih nekaj mesecih močno povečala.
Njegovi zadnji rezultati raziskav so pokazali, da so cene potrošnih materialov z blagovno znamko Walmart zdaj za 4, 4% nižje od cen dolarja General, kar je največji razkorak pred letom dni. V primerjavi z družino Dollar, ki je zdaj v lasti Dollar Tree, so potrošni materiali Walmarta nižji za 6, 5%, kar je velika sprememba v primerjavi z -3, 6-odstotno vrzeljo pred dvema mesecema februarja. Walmart je znižal cene za "izdelke, ki ustvarjajo promet", kot so Cheerios za kar 42% in Old Spice Body Wash za 24%, so sporočili iz Barronovega. (Za glej: Kako Walmartov model zmaga z "Vsakodnevno nizkimi cenami". )
Tekmovanje z velikani
Zmanjšanje cen Walmart-a pritiska na diskontne prodajalce, naj bodisi znižajo svoje lastne cene, kar bo verjetno škodilo stopnji dobička, ali pa poskušajo promovirati njihovo „ugodno nišo“ v primerjavi z Walmartom. Kakor koli že, zaščita njihovih tržnih deležev bo izziv za napredek, zlasti glede na velikanko, s katero tekmujejo.
Samo, da bi dobili predstavo o tem, kaj proti tem manjšim prodajalcem diskontov, je Walmartova skupna prodaja lani znašala 500, 3 milijarde dolarjev. Za primerjavo je imel Dollar Tree v letu 2017 22, 2 milijarde dolarjev skupne prodaje, Dollar General pa skupno 23, 5 milijarde dolarjev, Big Lots pa 5, 3 milijarde dolarjev skupne prodaje. Zaradi tega je Walmart skoraj 10-krat večji od obsega teh treh podjetij skupaj glede na skupno prodajo.
Kar zadeva vse bolj agresivno cenovno strategijo, Walmart nenadoma ni zaskrbljen, ker ti manjši subjekti predstavljajo večje grožnje, kot je bilo prej pričakovano. Ne, Walmart je zaposlen v boju proti lastnemu Goljatu - Amazonu. (Za, glej: Food Wars: How Walmart načrtuje premagati Amazonko. )
